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快消品市场推广专员工作业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，每低1%扣2分，最高扣至该指标得分为0重点产品推广贡献率20%按重点产品销售额占比计算，每低1%扣1.5分，最高扣至该指标得分为0新客户开发数量15每少1个新客户扣1分，最高扣至该指标得分为0促销活动效果转化率30%按促销活动带来的销售额与活动总投入比例计算，每低1%扣2分，最高扣至该指标得分为0渠道覆盖率提升10%按新增渠道数量占总计划比例计算，每低1%扣1分，最高扣至该指标得分为0品牌推广效果社交媒体互动量25%5000按总互动量（点赞、评论、转发）计算，每低100互动扣1分，最高扣至该指标得分为0媒体报道数量5每少1篇媒体报道扣1分，最高扣至该指标得分为0品牌认知度提升率15%按品牌认知度调研数据变化计算，每低1%扣1.5分，最高扣至该指标得分为0广告投放ROI4按广告投入与产出比计算，每低0.1扣1分，最高扣至该指标得分为0消费者反馈满意度90%按消费者调研满意度评分计算，每低1%扣1分，最高扣至该指标得分为0市场活动执行能力活动策划完成度20%100%按活动方案完整性与可行性评分，每低10%扣2分，最高扣至该指标得分为0活动预算控制率98%按实际支出与预算差异计算，每低1%扣1分，最高扣至该指标得分为0跨部门协作效率95%按协作完成时间与问题解决速度评分，每低1%扣1分，最高扣至该指标得分为0活动风险应对能力90%按突发事件处理效果评分，每低5%扣1分，最高扣至该指标得分为0活动后复盘报告质量85%按复盘报告的深度与改进建议可行性评分，每低5%扣1分，最高扣至该指标得分为0团队协作与沟通内部沟通响应速度15%90%按问题响应时间与解决效率评分，每低5%扣1分，最高扣至该指标得分为0团队任务配合度95%按任务配合及时性与质量评分，每低1%扣1分，最高扣至该指标得分为0跨部门协作满意度90%按协作方满意度调研评分，每低1%扣1分，最高扣至该指标得分为0培训与知识分享参与度85%按培训完成率与分享内容质量评分，每低5%扣1分，最高扣至该指标得分为0团队建设活动贡献80%按活动策划与执行参与度评分，每低5%扣1分，最高扣至该指标得分为0本考核表用于评估快消品市场推广专员的工作业绩，请根据各维度指标进行评分。评分标准详见各指标说明，最终得分=各指标得分*权重之和。请确保数据来源可靠且可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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