娱乐业演出策划岗位绩效考核表

娱乐业演出策划岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意能力策划方案创新性30%提出至少3个原创且具有市场吸引力的策划方案根据方案的新颖性、市场契合度及可行性进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，缺乏创新得5分以下项目可行性评估策划方案通过率≥90%方案需通过预算、资源、风险等多维度评估，每通过一项评估得2分，满分10分客户需求匹配度策划方案与客户需求契合度≥85%通过客户反馈、市场调研数据量化匹配度，每低5%扣1分，最低扣至0分项目周期管理策划方案按时完成率≥95%每延误1天扣2分，最低扣至0分团队协作与沟通跨部门协作满意度≥90%通过内部调研量化评分，每低5%扣1分，最低扣至0分执行与落地能力资源调配效率25%项目预算控制在±5%以内超出±5%范围按比例扣分，每超出1%扣2分，最低扣至0分现场执行管控演出事故率≤1%每发生1次事故扣5分，最低扣至0分供应商管理质量供应商合作满意度≥85%通过供应商回访量化评分，每低5%扣1分，最低扣至0分突发事件应对重大突发事件处理满意度≥90%通过复盘会议量化评分，每低5%扣1分，最低扣至0分项目成果达成率关键绩效指标（如观众满意度）达成率≥90%根据实际数据与目标的差距按比例扣分，每低5%扣2分，最低扣至0分市场推广与影响力社交媒体曝光量20%项目相关内容总曝光量≥100万次每低于目标20%扣2分，最低扣至0分媒体报道数量核心媒体正面报道≥5篇每少1篇扣2分，最低扣至0分票务销售贡献项目总票房贡献占比≥15%每低于目标2%扣1分，最低扣至0分品牌影响力提升品牌提及量提升率≥10%通过第三方监测数据量化评分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分用户互动率活动相关话题总互动量≥50万次每低于目标25%扣2分，最低扣至0分成本控制与效益项目成本控制率25%实际成本≤预算的95%超出预算按比例扣分，每超出1%扣2分，最低扣至0分投资回报率项目ROI≥15%每低于目标1%扣1分，最低扣至0分利润贡献项目净利润贡献占比≥20%每低于目标3%扣1分，最低扣至0分资源利用率人力、物力资源使用率≥85%每低于目标5%扣1分，最低扣至0分财务合规性无重大财务违规事件发生1次重大违规扣10分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估娱乐业演出策划岗位的绩效表现，包括项目策划创意、执行落地、市场推广及成本效益四个核心维度。请根据实际工作情况逐项填写目标达成度，并结合评分标准进行客观评价。权重分配为：项目策划与创意能力（30%）、执行与落地能力（25%）、市场推广与影响力（20%）、成本控制与效益（25%）。考核结果将作为绩效改进及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：