律师事务所高级律师法律行业绩效评定表

律师事务所高级律师法律行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件质量与成果案件胜诉率40%80%按实际胜诉案件数与总案件数的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分。客户满意度90分通过客户反馈问卷统计，每高于目标值1分加0.5分，最高加20分，低于目标值则按比例扣分。重大案件数量3个按年度实际完成的重大案件数量统计，每完成1个加5分，最高加25分。专业论文发表2篇按年度在核心期刊发表的论文数量统计，每发表1篇加5分，最高加10分。创新性解决方案1项按年度提出的创新性法律解决方案被采纳或产生显著效果的数量统计，每提出1项并成功实施加5分，最高加5分。客户关系维护客户留存率25%85%按年度续约客户数量与总客户数量的比例计算，每高于目标值1%加2.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。新客户开发数量5个按年度成功开发的新客户数量统计，每开发1个加3分，最高加15分。客户投诉处理0次年度内无客户投诉加10分，每发生1次投诉扣5分，最多扣10分。客户推荐率80%通过客户推荐问卷统计，每高于目标值1%加1分，最高加20分，低于目标值则按比例扣分。客户回访满意度95分通过年度客户回访问卷统计，每高于目标值1分加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。团队协作与领导力团队任务完成率20%95%按团队分配的任务完成比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分。新员工培训参与度100%按年度参与新员工培训的次数和时长统计，100%参与加10分，每低于10%扣2分，最低扣0分。团队内部冲突解决0次年度内无团队内部冲突加5分，每发生1次冲突扣3分，最多扣10分。团队建设活动参与80%按年度参与团队建设活动的次数统计，每参与1次加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分。跨部门协作效果90分通过跨部门协作项目的评估分数统计，每高于目标值1分加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。专业能力提升继续教育完成率15%100%按年度完成的专业培训课程和学分统计，100%完成加10分，每低于10%扣2分，最低扣0分。行业会议参与5次按年度参与行业会议和研讨会的次数统计，每参与1次加1分，最高加5分。专业认证获取1项按年度获取的专业认证数量统计，每获取1项加5分，最高加5分。法律知识更新率90%按年度学习新法律法规和行业动态的比例统计，每高于目标值1%加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。同行评审评分85分通过年度同行评审的评分统计，每高于目标值1分加0.5分，最高加30分，低于目标值则按比例扣分。本考核表用于律师事务所高级律师的年度绩效评定，请根据岗位职责和实际工作表现，对照各维度和指标进行评分。权重分配如下：案件质量与成果（40%）、客户关系维护（25%）、团队协作与领导力（20%）、专业能力提升（15%）。评分标准已在各指标中详细说明，请仔细阅读并公正评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：