能源项目经理可再生能源项目开发绩效考核表_第1页
能源项目经理可再生能源项目开发绩效考核表_第2页
能源项目经理可再生能源项目开发绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

能源项目经理可再生能源项目开发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目启动按时率30%100%实际启动日期与计划启动日期一致为满分，每延迟一天扣2%。关键里程碑达成率90%实际完成里程碑数量与计划完成数量一致为满分，每少完成一个里程碑扣3%。项目总周期控制±10%项目实际完成周期与计划周期偏差在±10%以内为满分，超出部分按比例扣分。项目延期处理效率95%有效解决延期风险并控制在目标周期内为满分，每超出目标周期1天扣1%。项目进度报告及时性100%每月按时提交进度报告为满分，每延迟提交一天扣1%。成本控制项目预算达成率25%98%实际项目总成本与预算成本一致为满分，每超出预算成本2%扣1%。融资成本管理5%实际融资利率控制在目标利率5%以内为满分，超出部分按比例扣分。投资回报率（IRR）12%实际IRR达到目标IRR为满分，每低于目标IRR1%扣2%。成本节约措施有效性80%实施成本节约措施后实际节约成本与计划节约成本一致为满分，每少节约1%扣1%。费用报销合规性100%所有费用报销符合公司规定为满分，每发现一次违规扣1%。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%有效协调各部门资源并按时完成任务为满分，每延迟一天扣2%。供应商管理满意度85%供应商满意度调查得分达到目标为满分，每低1分扣1%。项目干系人沟通频率100%每月至少与所有干系人进行一次正式沟通为满分，每少一次扣2%。团队冲突解决能力95%有效解决团队内部冲突并保持团队稳定为满分，每出现一次未解决冲突扣1%。培训与赋能效果80%团队成员能力提升达到目标为满分，每低1%扣1%。风险管理与合规项目风险识别率25%95%实际识别风险数量与计划识别风险数量一致为满分，每少识别一个风险扣2%。风险应对措施有效性90%有效实施风险应对措施并控制风险发生为满分，每出现一次未控制风险扣3%。政策法规符合性100%所有项目环节符合国家及地方政策法规为满分，每出现一次违规扣2%。环境与社会责任履行85%项目符合环保和社会责任标准为满分，每低于标准1%扣1%。合规审计通过率100%所有合规审计一次性通过为满分，每出现一次未通过扣5%。本考核表用于评估能源项目经理在可再生能源项目开发中的综合表现，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论