影视制作导演项目完成度与制作成本控制绩效考核表

影视制作导演项目完成度与制作成本控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与完成质量项目按时交付率35%100%按实际交付日期与计划日期的偏差比例计算得分，偏差越小得分越高。关键节点达成率95%统计所有关键节点（如剧本终稿、拍摄完成、后期制作关键步骤）的按时完成比例，比例越高得分越高。作品质量评审得分85分由专业评审团队对最终成片进行打分，满分为100分，得分越高表现越好。客户满意度评分90分根据客户反馈问卷计算平均分，满分为100分，得分越高客户满意度越高。重大返工次数0次统计项目过程中因导演决策导致的重大返工次数，次数越少得分越高。制作成本控制实际预算达成率30%95%计算实际总支出与批准预算的比率，比率越接近100%得分越高。超支金额控制0元统计超出预算的金额，超出金额越少得分越高，无超支为满分。资源利用率90%评估道具、设备、场地等资源的有效使用比例，比例越高得分越高。供应商谈判成效节省5%成本对比同类项目或市场行情，评估通过谈判实现的成本节约比例，比例越高得分越高。成本变更申请合理性95%评估提出的成本变更申请的必要性和合理性，由财务与项目团队联合打分，比例越高得分越高。团队协作与沟通效率跨部门沟通顺畅度20%90分由合作部门（如制片、美术、灯光等）对导演沟通的及时性、清晰度打分，满分为100分。团队问题解决能力85分评估导演在拍摄现场或预演阶段解决突发问题的能力，由团队代表打分，满分为100分。创意提案采纳率80%统计导演提出的有效创意提案被采纳的比例，比例越高得分越高。下属指导与培养无重大指导投诉根据下属反馈或HR记录，评估导演对副导演或关键岗位人员的指导效果，无重大投诉为满分。会议参与及决策质量95%评估导演在项目例会、关键决策会议中的发言质量、决策合理性，由参会者匿名打分，比例越高得分越高。创新与艺术表现力视觉方案原创性15%85分由艺术指导或行业专家评估导演视觉风格的独特性和创意水平，满分为100分。镜头语言运用能力90分评估导演在拍摄中镜头设计、运动方式、构图等方面的专业性和艺术表现力，由摄影指导或专家打分。剧本改编或二次创作价值提升15%观众好评率对比项目前市场调研数据，评估导演对剧本的改编或补充对最终观众好评率（如IMDb评分、社交媒体讨论度）的提升效果。新技术应用能力成功应用1项新技术评估导演在项目中尝试和应用新拍摄技术、特效技术或工作流程的能力，按实际应用效果和影响力评分。艺术与商业平衡度90分由出品方或制片方评估导演在保持艺术追求的同时满足商业需求的能力，满分为100分。本考核表旨在全面评估影视制作导演在项目执行中的综合表现，包括项目按时高质量完成、成本有效控制、团队高效协作、创新艺术表现四个维度。请根据实际工作情况，结合各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配依次为：项目进度与完成质量（35%）、制作成本控制（30%）、团队协作与沟通效率（20%）、创新与艺术表现力（15%）。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：