电力公司电力运维员绩效考核表

电力公司电力运维员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全操作规范执行率35%100%按实际执行次数与违规次数比例计算，100%执行为满分，每违规一次扣5%，最低为0%隐患排查与整改完成率95%按实际完成整改项数与计划整改项数比例计算，95%完成为满分，每低1%扣2%，最低为0%安全培训参与及考核通过率100%100%参与并考核通过为满分，每少参与一次扣5%，考核未通过扣10%，最低为0%安全事故发生次数0未发生安全事故为满分，发生一起扣15%，发生两起及两起以上扣至0%安全工器具使用规范性100%按实际使用次数与违规次数比例计算，100%规范使用为满分，每违规一次扣3%，最低为0%设备运行维护设备巡检覆盖率30%100%按实际巡检设备数量与计划巡检设备数量比例计算，100%覆盖为满分，每低1%扣2%，最低为0%设备故障响应时间15分钟按实际响应时间与目标时间对比计算，15分钟内响应为满分，每超时5分钟扣2%，最低为0%设备故障修复率98%按实际修复故障数量与计划修复故障数量比例计算，98%修复为满分，每低1%扣2%，最低为0%设备维护记录完整率100%按实际记录完整项数与计划记录项数比例计算，100%完整为满分，每缺失一项扣2%，最低为0%设备预防性维护完成率90%按实际完成预防性维护项数与计划项数比例计算，90%完成为满分，每低1%扣1%，最低为0%工作效率与质量运维任务按时完成率20%95%按实际按时完成任务数量与计划任务数量比例计算，95%完成为满分，每低1%扣2%，最低为0%运维操作准确率99%按实际正确操作次数与总操作次数比例计算，99%准确为满分，每低1%扣1%，最低为0%工作文档提交及时性100%100%按时提交为满分，每延迟提交一次扣3%，最低为0%运维成本控制节约5%按实际运维成本与预算对比计算，节约5%为满分，每超支1%扣2%，最低为0%同事协作与沟通良好由直接上级根据日常表现进行评分，良好为满分，一般扣5%，较差扣10%，最低为0%持续学习与改进新技术学习参与度15%100%100%参与学习为满分，每少参与一次扣5%，最低为0%合理化建议采纳率3条按实际采纳建议数量计算，每采纳一条为满分，每少采纳一条扣3%，最低为0%技能提升考核通过率100%100%通过考核为满分，每未通过一次扣5%，最低为0%培训他人次数2次按实际培训他人次数计算，每培训一次为满分，每少培训一次扣2%，最低为0%工作创新与改进1项按实际提出并实施创新改进项数计算，每提出并实施一项为满分，每少一项扣3%，最低为0%本考核表旨在全面评估电力公司电力运维员在安全生产管理、设备运行维护、工作效率与质量、持续学习与改进四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：