游戏设计师项目开发绩效考核表_第1页
游戏设计师项目开发绩效考核表_第2页
游戏设计师项目开发绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏设计师项目开发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分功能设计质量核心玩法完整性35%100%根据核心玩法的实现完整性及功能覆盖度进行评分，100%为满分，每缺失一项核心功能扣10分，扣完为止。系统逻辑正确性无严重逻辑错误根据系统逻辑的严谨性进行评分，无严重逻辑错误为满分，存在严重逻辑错误扣5分/次，扣完为止。设计文档规范性符合公司规范根据设计文档的完整性和规范性进行评分，符合公司规范为满分，每项缺失或不符合规范扣2分，扣完为止。设计方案可执行性高根据设计方案的实际可执行性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。玩家反馈采纳率80%根据开发阶段玩家反馈的采纳率进行评分，80%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。技术实现支持技术方案可行性20%高根据技术方案的可行性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。开发资源协调效率高根据开发资源协调的效率进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。技术文档完整性100%根据技术文档的完整性进行评分，100%为满分，每缺失一项文档扣2分，扣完为止。跨部门协作有效性高根据跨部门协作的有效性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。技术问题解决率90%根据技术问题的解决率进行评分，90%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。项目进度与交付设计任务按时完成率25%95%根据设计任务的按时完成率进行评分，95%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。设计交付质量达标率98%根据设计交付的质量达标率进行评分，98%为满分，每低2%扣1分，扣完为止。需求变更响应速度快根据需求变更的响应速度进行评分，快为满分，一般扣5分，慢扣10分。项目里程碑达成率90%根据项目里程碑的达成率进行评分，90%为满分，每低5%扣2分，扣完为止。版本迭代稳定性高根据版本迭代的设计稳定性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。团队协作与沟通团队内部沟通有效性20%高根据团队内部沟通的有效性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。跨团队协作支持度高根据跨团队协作的支持度进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。新人指导与帮助积极根据对新人的指导与帮助程度进行评分，积极为满分，一般扣5分，消极扣10分。会议参与与贡献度高根据会议的参与与贡献度进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。意见反馈建设性高根据意见反馈的建设性进行评分，高为满分，中等扣5分，低扣10分。本考核表用于评估游戏设计师在项目开发中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已详细列出，请严格参照执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论