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旅游产品经理旅游产品销售额绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额目标完成率40%100%按实际完成率计算，每低5%扣除5分，最高扣除20分季度销售额目标完成率100%按实际完成率计算，每低5%扣除5分，最高扣除20分年度销售额目标完成率100%按实际完成率计算，每低5%扣除5分，最高扣除20分重点产品线销售额占比50%按重点产品线销售额占总销售额比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分新客户销售额占比30%按新客户销售额占总销售额比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分产品创新与优化新产品上线数量25%5个每上线1个新产品得3分，最高15分产品复购率提升10%按产品复购率提升百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分产品满意度评分4.5分按客户满意度评分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分产品利润率30%按产品利润率计算，每低1%扣除1分，最高扣除10分产品迭代优化次数3次每完成1次产品迭代优化得2分，最高6分市场推广与渠道拓展线上渠道销售额占比20%60%按线上渠道销售额占总销售额比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分新渠道拓展数量2个每拓展1个新渠道得4分，最高8分市场推广活动ROI3按市场推广活动投资回报率计算，每低0.1扣除1分，最高扣除5分社交媒体互动量1000次按社交媒体互动量计算，每低100次扣除1分，最高扣除5分品牌曝光度提升20%按品牌曝光度提升百分比计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分团队协作与跨部门沟通跨部门协作完成率15%95%按跨部门协作任务完成率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分项目延期次数0次每发生1次项目延期扣除3分，最高扣除15分团队培训参与度100%按团队培训参与率计算，每低5%扣除1分，最高扣除5分内部反馈满意度4.8分按内部反馈满意度评分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣除5分知识分享与贡献2次每贡献1次知识分享得2分，最高4分本考核表用于评估旅游产品经理在销售额方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将根据权重计算得出。考核周期为季度，请确保数据准确、完整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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