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电视台新闻采编与播出质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻敏感度与策划能力重要新闻发现率30%每月至少发现并策划3条重要新闻每发现并策划1条重要新闻得20分，最高得60分选题策划质量策划选题获部门认可率≥80%获部门认可选题数/总策划选题数×100%，满分为60分深度报道策划数量每月策划并执行深度报道≥2篇每策划并执行1篇深度报道得30分，最高得60分热点新闻响应速度热点新闻响应时间≤30分钟内每提前响应5分钟得10分，最高得30分策划方案创新性年度内提出创新策划方案≥3个每提出1个获采纳的创新方案得20分，最高得50分采访与素材获取能力核心采访完成率25%核心采访完成率≥90%实际完成采访数/计划采访数×100%，满分为60分独家素材获取数量每月获取独家素材≥5条每获取1条独家素材得15分，最高得60分采访对象满意度采访对象满意度评分≥4.5/5满意度评分×12，满分为60分素材质量与完整性素材完整率≥95%，无关键信息缺失素材完整率×100%，满分为60分突发事件现场素材获取能力突发事件素材获取成功率≥85%成功获取素材次数/突发事件报道次数×100%，满分为60分稿件撰写与编辑能力稿件准确率25%稿件事实性错误率≤2%（1-错误率）×100%，满分为60分稿件时效性重要稿件在规定时间内发布率≥95%发布准时稿件数/总发布稿件数×100%，满分为60分稿件可读性与流畅度编辑后稿件可读性评分≥4.0/5评分×15，满分为60分稿件合规性稿件无重大违规问题无违规得60分，每出现1次轻微违规扣10分，严重违规直接扣30分稿件改稿接受率改稿接受率≥85%接受改稿数/总改稿数×100%，满分为60分播出执行与质量控制播出准时率20%节目准时开始播出率≥98%准时播出次数/总播出次数×100%，满分为60分画面与声音质量画面清晰度、声音无杂音问题率≥99%（1-问题率）×100%，满分为60分播出错误率播出技术性错误率≤0.5%（1-错误率）×200，满分为60分素材使用合规性素材使用无版权或授权问题无问题得60分，每出现1次问题扣15分应急预案响应能力应急预案演练完成率100%，实际应急处理满意度≥4.5/5演练完成率×20+满意度×8，满分为60分本考核表用于评估电视台新闻采编与播出人员的工作表现，分为新闻敏感度与策划能力、采访与素材获取能力、稿件撰写与编辑能力、播出执行与质量控制四个维度，各维度权重分别为30%、25%、25%、20%，具体指标评分标准详见各维度说明。考核周期为季度，请部门主管根据实际工作表现填写评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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