体育产业运动教练专业技能应用绩效考核表

体育产业运动教练专业技能应用绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与实施能力训练计划科学性30%符合运动科学原理由专家评审团根据训练计划的理论依据、目标设定、内容安排、负荷分配等进行综合评分，满分100分。训练执行有效性运动员成绩提升率≥15%根据考核期内运动员成绩提升百分比进行评分，每提升1%计1分，最高不超过15分。训练场地器材利用率≥90%统计训练期间场地器材使用时长与可用总时长比例，按比例计算得分。训练风险控制能力考核期内无重大运动损伤事故出现轻微损伤扣2分，出现中度损伤扣5分，出现重度损伤扣10分，无事故得满分。训练反馈及时性每次训练后24小时内完成反馈按时完成反馈得满分，延迟1-24小时扣2分，延迟24小时以上扣5分。运动技术指导能力技术动作示范准确性25%示范动作错误率≤5%由视频分析或现场观察记录错误次数，按比例计算得分。技术指导清晰度运动员理解率≥85%通过问卷调查或口头提问评估运动员对指导内容的理解程度，每低1%扣1分。个性化指导能力每位运动员制定个性化改进方案考核期内每位运动员完成个性化方案得2分，未完成不得分，最多10分。技术纠正有效性运动员技术动作改进率≥20%对比考核期前后技术动作评分，每提升1%计1分，最高不超过20分。指导互动积极性每次指导互动次数≥10次记录每次指导中与运动员的互动次数，每低1次扣1分，最低得0分。运动员发展与激励能力运动员心理状态改善率20%运动员焦虑感降低≥10%通过心理测评工具量化评估，每降低1%计1分，最高不超过10分。团队凝聚力建设团队活动参与率≥80%统计团队活动参与人数占总队员比例，每低1%扣1分，最低得0分。运动员生涯规划指导每位运动员完成短期（6个月）和长期（1年）规划每位运动员完成规划得2分，未完成不得分，最多10分。运动员成长记录完整性每周提交成长记录考核期内完整提交记录得满分，缺漏1次扣2分，最多扣10分。激励方式创新性至少提出3种创新激励方案根据方案的创新性、可行性、效果评估，每项得2分，最高10分。沟通协作与职业素养与教练团队协作效率25%跨团队沟通响应时间≤2小时记录跨团队沟通平均响应时间，每延迟1小时扣2分，最低得0分。与运动员沟通效果运动员满意度≥90%通过匿名问卷调查统计满意度，每低1%扣1分。赛事组织参与度参与所有计划内赛事组织工作每参与1项得2分，未参与扣2分，最多10分。职业规范遵守情况无违反俱乐部规章制度行为出现轻微违规扣2分，严重违规扣5分，无违规得满分。专业知识更新频率每年完成至少10小时专业培训每完成1小时培训计1分，最高10分。本考核表旨在全面评估体育产业运动教练在专业技能应用方面的表现。请根据教练在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行客观评价。权重分配反映各维度对岗位的重要性，评分时请综合考虑指标完成情况和评分标准。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：