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文档简介
广告创意策划团队市场响应绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案采纳率35%80%根据创意方案被采纳的比例计算得分,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分创意获奖情况至少获得1个行业奖项获得国家级奖项加15分,省级奖项加10分,市级奖项加5分,未获奖不得分客户满意度评分4.5分(满分5分)根据客户满意度调研结果计算得分,每高于目标值0.1分加1分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分创意方案创新性80%以上方案被评委认为具有创新性根据评委评估的创新性评分,每高于目标值5%加1分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分创意方案执行效果广告投放后CTR(点击率)达到3%根据实际CTR数据计算得分,每高于目标值0.2%加1分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分项目交付效率项目按时交付率25%95%根据项目是否按时完成计算得分,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分项目返工率低于5%根据项目返工次数计算得分,每高于目标值1%扣1分,最高扣10分,不超过扣完为止客户需求响应速度24小时内响应根据响应速度计算得分,每提前1小时加1分,最高加5分,超过目标值则按比例扣分团队协作效率无重大协作障碍根据团队内部协作情况评估,无障碍得满分,每出现一次重大障碍扣3分,最高扣10分资源利用率预算使用率在90%-110%之间根据实际预算使用情况计算得分,在目标范围内得满分,每超出目标范围1%扣1分,最高扣10分市场影响力媒体曝光量20%累计曝光量达到100万次根据媒体报道量计算得分,每高于目标值10%加2分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分社交媒体互动量平均每条创意内容互动量达到1000次根据社交媒体互动量计算得分,每高于目标值100次加1分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分品牌提及率品牌提及率提升15%根据市场调研数据计算得分,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分竞争对手分析报告质量报告被采纳用于决策根据报告采纳情况计算得分,采纳得满分,未采纳不得分市场活动ROIROI达到1:5根据实际ROI计算得分,每高于目标值0.1加1分,最高加10分,低于目标值则按比例扣分团队协作与发展团队培训参与率20%100%根据培训参与情况计算得分,每低于目标值1%扣1分,最高扣10分知识分享质量分享内容被团队采纳使用根据知识分享采纳情况计算得分,采纳得满分,未采纳不得分客户反馈处理效率72小时内完成处理根据反馈处理速度计算得分,每提前1小时加1分,最高加5分,超过目标值则按比例扣分团队内部满意度团队满意度评分达到4.2分(满分5分)根据团队内部满意度调研结果计算得分,每高于目标值0.1分加1分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分跨部门协作成功率95%以上协作需求得到满足根据跨部门协作成功率计算得分,每高于目标值1%加0.5分,最高加5分,低于目标值则按比例扣分本考核表用于评估广告创意策划团队的市场响应绩效,包含创意产出质量、项目交付效率、市场影响力、团队协作与发展四个维度,权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各指标的实际完成情况进行评分,最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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