互联网产品经理产品生命周期管理绩效评价表

互联网产品经理产品生命周期管理绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与策略制定产品路线图完成率30%100%按实际完成比例评分，100%完成为满分，每低10%扣2分，最低为0分市场需求调研准确性85%根据用户反馈和数据分析评估，85%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分产品定位清晰度90%通过内部评审和用户调研评估，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分竞争策略有效性80%根据市场份额和用户增长评估，80%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分跨部门协作效率90%通过项目进度和沟通记录评估，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分产品设计与研发管理产品设计符合度25%95%根据用户测试和产品验收评估，95%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分研发进度准时率90%根据项目里程碑评估，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分技术方案合理性85%通过技术评审和成本控制评估，85%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分需求变更控制有效性80%根据项目影响和成本评估，80%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分研发文档完整性90%根据文档质量和团队反馈评估，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分产品上线与推广产品上线准时率20%95%根据上线计划评估，95%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分市场推广活动ROI120%根据投入产出比评估，120%以上为满分，每低10%扣2分，最低为0分用户获取成本控制90%根据CAC指标评估，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分产品卖点传达准确性85%通过市场反馈和用户调研评估，85%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分渠道合作有效性80%根据渠道转化率和合作满意度评估，80%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分产品运营与迭代优化核心功能活跃用户增长率25%15%根据用户数据分析，15%以上为满分，每低2%扣1分，最低为0分用户留存率85%根据次日、7日、30日留存率评估，85%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分产品Bug修复及时率90%根据Bug响应和解决速度评估，90%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分用户反馈响应有效性80%根据用户反馈处理和产品改进评估，80%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分版本迭代创新性75%通过用户调研和行业对比评估，75%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分本考核表旨在全面评估互联网产品经理在产品生命周期管理中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：产品规划与策略制定占30%，产品设计与研发管理占25%，产品上线与推广占20%，产品运营与迭代优化占25%。最终得分=Σ（各维度得分*权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：