图书馆室内装修投标方案（技术标）

1图书馆室内装修投标方案第一章编制依据及说明 第一节编制依据 一、编制的原则 二、编制的依据 第二节编制说明 一、主要内容 二、编制程序 第二章施工总体部署 第一节施工整体设想 一、施工部署指导思想 二、施工部署 第二节施工总平面图布置 一、施工总平面布置原则 二、施工总平面布置依据 三、总平面图布置 四、总平面图布置管理 第三节施工临时设施布置 二、现场办公室 三、施工现场茶水亭 四、安全通道 2六、垃圾堆放处 第四节施工方案管理 一、施工用电管理 二、施工道路管理 第三章施工进度计划及工期保证措施 第一节施工进度安排 一、进度计划控制原则 二、总进度计划安排 三、施工进度计划安排表 第二节工期保证措施 一、工期承诺 二、总体工期保证措施 三、针对关键工序拟采取的措施 四、关键节点工期的控制措施 六、保证进度的组织措施 第四章项目资源投入计划 第一节拟投入的主要施工机械设备 一、机具设备的配备原则 二、主要施工机械设备表 第二节劳动力投入计划 二、部门主要职责 三、项目主要管理人员岗位职责 3四、施工作业劳动力投入计划表 第三节施工材料投入计划 一、材料投入原则 二、投入计划表 第五章图书馆施工工艺及技术方案 第一节施工总体工序及施工前准备 一、总体施工工序 二、测量工程施工方法、技术措施 三、拆除工程施工方法、技术措施 第二节主要施工技术方案 一、天棚装修工程 二、墙、柱面装修工程 三、楼地面装修施工方法、技术方案 五、油漆、涂料施工 六、展示柜施工 七、裱糊壁纸 八、抹灰施工 十、地砖及防滑地砖地面施工 十一、软包墙饰施工 十二、灯具安装施工 十三、铝合金条板吊顶施工 4第六章质量管理体系及保证措施 第一节质量保证体系 一、确保本工程质量保证体系 二、本工程质量过程控制保证体系 三、本工程质量过程控制保证程序 四、本工程质量过程控制检查程序 第二节质量管理及控制措施 一、本工程施工质量管理及环保质量控制 二、本工程竣工后质量保证措施 三、完善成品和半成品保护制度 第三节质量目标保证措施 一、质量目标 二、保证工程质量所采用的几项新施工技术 三、确定合理的收口工艺 第四节信息化监控和数据管理措施 一、工程信息化管理内容 二、工程信息化管理制度与流程 三、工程信息化管理措施 第五节装修工程的创新应用 一、SU三维建模软件在装修应用 二、3D打印在装修施工中的应用 5三、二维数控加工机床的应用 五、虚拟现实技术在室内装修设计中的应用 六、技术新工艺 七、节水节能环保施工工艺 第七章安全施工保证体系及措施 第一节安全施工管理体系 一、安全管理体系 二、安全生产机构建立、责任明确 213三、消防安全责任制 第二节安全教育与培训 一、安全教育培训制度 二、安全标识与安全纪律 三、现场用电安全常识 第三节安全施工措施 一、安全控制措施 二、安全施工保证措施 第八章文明环保施工保证体系及措施 242第一节文明施工保证体系 一、安全方针、管理方针及控制指标 二、安全文明施工管理组织机构 三、文明施工保证体系 245第二节文明施工保证措施 2486一、文明施工管理措施 二、安全文明施工建设 第三节环境保护管理体系 一、环境保护及文明施工目标 二、环境保护及文明施工指导思想 第四节施工环境保护管理措施 一、施工现场噪声管理措施 三、施工现场扬尘管理措施 第九章施工协调措施 第一节施工管理措施 一、项目法施工机制 二、严格执行施工技术限制措施 三、加强图纸会审和技术交底限制措施 四、加强施工现场文件的管理 六、坚持现场例会制度 七、建立工程报告管理制度 第二节施工协作管理措施 一、施工调度 二、和建设单位、监理单位的协作措施 三、和土建总包、装修单位的协作措施 第三节专业施工协作协调技术措施 7一、预留预埋的协作 二、通风专业的协作 第十章特殊天气施工方案 第一节冬季施工方案 一、冬季施工界定 二、冬季施工特点分析 三、冬季施工准备工作 四、冬季施工技术措施 五、冬季装饰工程操作规程 第二节雨季施工方案 一、组织措施 第十一章工程资料管理 第一节工程资料管理流程 一、设计变更文件管理流程 二、施工技术资料管理流程 三、施工物资资料管理流程 五、分项工程质量验收流程 六、子分部工程质量验收流程 七、分部工程质量验收流程 第二节工程资料各个阶段管理 一、工程资料归档管理 8二、施工过程中现场资料管理 三、工程资料的保管 七、技术档案整理要求 八、竣工档案编制移交的主要要求 十、工程技术资料管理流程 第十二章降低成本及资金控制措施 第一节成本控制的依据、原则和方法 一、成本控制的依据 二、成本控制目的 三、成本控制的原则 四、成本控制的内容和方法 第二节降低成本、技术节约措施 一、组织措施 328二、技术措施 三、过程控制措施 四、三大因素控制 331 331第三节降低成本及资金控制流程 一、开工之前成本控制 二、施工过程中成本控制 9第十三章成品保护及工程保修方案 345第一节成品保护工作的管理措施和承诺 一、建立成品保护组织机构 二、成品保护工作内容 三、成品保护人员职责 四、成品保护工作的“六防一维护” 349 351六、成品保护措施 第二节工程保修方案 一、质量保修期 二、质量保修期内的服务措施 三、超维保期后的服务措施 第十四章应急预案 第一节运行机制 一、制定应急预案的目的 二、应急预案岗位职责 三、应急响应 第二节综合类事故紧急预案 一、事故类型和危害程度分析 二、应急处置基本原则 三、预防与预警 第三节风险管理措施 一、工程风险管理分析 二、工程风险应对举措 第四节各类事故的紧急预案 一、高处坠落事故的预防及其应急预案 二、物体打击事故的预防及其应急预案 三、触电事故的预防及其应急预案 四、火灾和爆炸事故应急预案 五、中毒事故的预防及其应急预案 六、脚手架整体倒塌的预防和应急预案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如一、如招标文件要求“项目编制及内容概况”,详情二、如招标文件要求“施工整体部署”,详情见本方三、如招标文件要求“施工进度计划及工期保证措施”,详情见本方案的第三章；四、如招标文件要求“项目资源投入计划”,详情见五、如招标文件要求“图书馆施工工艺及技术方案”,详情见本方案的第五章；六、如招标文件要求“质量管理体系及保证措施”,七、如招标文件要求“安全施工保证体系及措施”,八、如招标文件要求“文明环保施工保证体系及措施”,详情见本方案的第八章；九、如招标文件要求“施工协调措施”,详情见本方十、如招标文件要求“特殊天气施工方案”,详情见十一、如招标文件要求“工程资料管理”,详情见本十二、如招标文件要求“降低成本及资金控制措施”,详情见本方案的第十二章；十三、如招标文件要求“成品保护及工程保修方案”,详情见本方案的第十三章；十四、如招标文件要求“应急预案”,详情见本方案第一章编制依据及说明第一节编制依据10.符合国家规定的工程施工管理经验，机械设备供应第二节编制说明本投标主要通过14个章节来详细地对图书馆工程的施1.首先，我司通过对图书馆工程的招标文件、设计方案以及现场实际情况的认真解读和分析，对本工程有了一个深刻的理解和认识。我司认为，本工程施工中的特点、重点主要有工程装饰档次高、施工面积大、协调工作复杂、质量要求精、安全要求严、文明施工和环境保护要求高等几个方面，我方在本次施工组织设计中紧紧围绕着解决问题进行细致的组织和设计。我方郑重向图书馆承诺承接本工程的所确定的各项目标指标。其中，质量目标为合2.为更好地完成本工程，我司在本工程中配备了强有力的项目管理班子，由我司优秀的项目经理组织施工管理，并且为该项目安排了高素质的劳务施工队伍以及先进3.在本施工组织设计中，我们对几个关键分部工程的节点控制时间做了详细的安排。针对本工程做了详细的施工进度计划编制及本工程所需调动的人、财、物等计划，并且通过制定周密的保证措施来对如期完成各项关键工程4.为全面实现本工程质量、安全、环境等各项施工目标、指标，我们在施工组织设计中编写了各项施工过程的管理措施，包括质量措施、安全措施、文明施工和环保措施等各方面。并且我司也有良好的售后服务系统，能在优质完成本工程的同时做好本工程的完工总调试和维护保养设编制生产临时设制定生活临时第二章施工总体部署第一节施工整体设想3.组织我公司有类似工程施工组织经验和高素质的项二、施工部署本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容，实施施工也分为三个阶段进行。1.第一阶段，施工准备阶段：主要进行技术准备、机具准备、劳动力调配、材料供应准备和现场准备等工作，重点包括项目部的组建、图纸会审、施工场地准备和机具准备等，为工程施工创造良好的条件。2.第二阶段，装修及安装工程施工阶段：(1)此阶段的前期以装修施工为主，安装施工紧跟内(2)施工控制重点是各工作面、各工种的相互协调配合，此阶段是提前竣工的关键阶段，必须全力协调各工种各专业的工作，确保相互提供工作面，穿插施工，同时，本阶段必须加强对成品的保护。(3)质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、施工质量过程控制和监督检查、设备安装和观感质量。(4)工期控制以“平行为主，及时衔接、控制节点，保证重点”为原则1)平行为主：组织平行施工，充分利用工作面。2)及时衔接：在每个阶段内组织适当范围内必要的流水施工及时衔接；各专业必须及时、穿插、衔接。3)控制节点：在进度计划安排上，严格响应招标文件中节点工期的要求，并由此编制次级进度计划，采取针对性4)保证重点：重点施工部位要合理组织，着重安排人(1)施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作，(2)必须尽快完善工程资料，着手工程资料的装订成第二节施工总平面图布置3.应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范(一)进场前期准备(1)进场后，第一时间与建设单位办理相关交接手(2)对现场提供的水源、电源进行标识，为进一步做好现场的水、电布置做好准备工作。同时组织相关材料、(3)根据建设单位及有关部门提供的地上、地下管线位置，绘制详细图纸并经有关部门进一步确认。在此基础上，协助图书馆及有关部门进行建筑物、管线等的迁移(拆除)工作，重点对现场内的地上、地下管线做好保护工作，(4)对给定标高、平面控制桩进行复测，无误后进行进场后，结合具体情况立即进行现场平面布置和临时设施的进一步深化设计工作，形成正式文件后报建设单着手进行现场临建的消防审批，市政排水等相关手续(1)消防审批：进场后，立即进行临建等的二次深化设计以及消防报审等相关资料的准备工作，报至当地消防主管部门审批，经设定批准后才能开始临建的搭设等工(2)施工许可证：进场后，着手进行相关材料以及手根据二次深化设计以及审定后的方案，进一步组织相关施工作业人员、材料和机具进场，保证前期工作能够尽早完成，为工程的正式施工提供良好的基础条件。按照相关工程量计划，按施工现场总平面布置图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进(二)施工平面布置(根据项目实际置图)(一)平面管理原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序地调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作(二)平面管理办法根据施工总平面图建筑物所处位置，施工现场临时设施布置图材料堆放场地及加工场地的位置应尽量靠近施工仓库的面积大小要充分考虑到现场设备及小型施工机械的存放需要。生活区设置充分考虑到现场施工人员的生活需合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，1.施工平面管理由项目经理总负责，由其他各个部门量方针牌、工程概况牌、施工进度计划牌、安全倒计时牌、安全生产责任制牌、质量管理机构图、施工总平面布(1)现场办公临建布置(2)现场食堂、厕所布置(3)材料堆放场地布置(4)钢筋加工场地布置(5)现场排水、排污布置。4.施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节5.施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆6.施工围挡色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对室设轮流清洁值班表，并定期检查；施工现场设立卫生医(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，(2)施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要(3)贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专(4)材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐(5)施工现场临时存放的施工材料，须经图书馆批(6)堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于Xm。(1)钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场(2)钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格(3)各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规(4)钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，(5)严格执行钢筋加工场地领退料手续。第三节施工临时设施布置公室、监理办公室、会议室(不小于XXm²)、封样室等，办1.每个茶水亭配置一套直饮水设备(夏季高热天气还应配备解暑凉茶),一个洗手池。质监测及滤芯更换，水质检测和滤芯更换记录(含多少立方量表读数、水质多久检测一次)要在明显部位张贴。据建筑物高度确定防护棚长度，宽度宽于出入通道两侧各(1)木工加工区及模板堆放场地应有明显的标识牌。(2)木工加工区防护棚采用二层XXmm厚木板搭设双层防护，高度为Xm,加工机械必须做接零保护和安装匹配的停(3)木工加工区地面应平整夯实后进行场地硬化。(4)木工加工区严禁吸烟。(5)木工加工场所不得使用明露高热强光源灯具。(6)木工加工区必须配备消防器材，做到布局合理。(7)严禁在木工加工区内使用明火。(8)木工机械应设置防护装置。(9)脚手架杆涂刷警示涂料。(1)钢筋加工区及钢筋堆放场地应有明显的标识牌。(3)钢筋加工区地面应进行硬化。(4)钢筋加工机械应有防护装置。(5)钢筋加工区必须经安全验收合格后方可使用。(6)钢筋堆放场地应做成混凝土硬地，并高出周围地(7)钢筋加工区的成品、半成品须分类别、分规格放第四节施工方案管理(一)施工用电需求本工程临时用电包括施工现场一般施工用电、生活用根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员数量、机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量。对于重点工程，还要考虑电力不够时的临时供电设计。因此，在确定供电参数时，应考虑这一部分用电量，以保证(二)有关配电布置的要求在整个施工场地内配置足够数量的配电箱，以确保施工工作场地任何一点至就近配电箱的直线距离小于Xm,以确保所有其他分包人的需要，并在整个施工期间负责施工(1)建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直1)采用三级配电系统；2)采用TN-S接零保护系统；3)采用二级漏电保护系统。(2)电气设备防护1)电气设备现场周围不得存放易燃易爆物、污染和腐蚀介质，否则应予清除或做防护处置，其防护等级必须与环境条件相适应。2)电气设备设置场所应能避免物体打击和机械损伤，否则应作防护处置。(3)接地1)在施工现场专用变压器供电的TN-S接零保护系统中，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。2)施工现场的临时用电电力系统严禁利用大地做相线3)接地装置的设置应考虑土壤干燥或冻结等季节变化的影响，并应符合相关规定，接地电阻值在四季中均应符合有关规范要求。但防雷装置的冲击接地电阻值只考虑在雷雨季节中土壤干燥状态的影响。(4)防雷1)在土壤电阻率低于XX欧姆区域的电杆可不另设防雷接地装置，但在配电室的架空进线或出线处应将绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接。2)施工现场内施工机械设备，以及脚手架和正在施工的在建工程、临时设施等的金属结构，应按有关规定安装3)机械设备或设施的防雷引下线可利用该设备或设施4)机械设备上的避雷针长度应为Xm。5)安装避雷针的机械设备，所有固定的动力、控制、照明、信号及通信线路，宜采用钢管敷设。钢管与该机械6)施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大1)发电机组电源必须与外电线路电源连锁，严禁并列2)发电机组应采用电源中性点直接接地的三相四线制3)发电机供电系统应设置电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分(6)架空线路1)架空线必须采用绝缘导线。架设在专用电杆上，严2)架空线导线截面的选择、相序排列应符合相关要线的接头数不得超过该层导线条数的X%,且一条导线应只5)架空线路宜采用钢筋混凝土杆或木杆。电杆埋设深6)架空线路必须有短路保护、过载保护。(7)电缆线路1)电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保2)电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方3)埋地敷设宜选用铠装电缆；当选用无铠装电缆时，应能防水、防腐。架空敷设宜选用无铠装电缆。埋地敷设4)埋地电缆在穿越建筑物、道路时必须加设防护套5)埋地电缆的接头应设在地面上的接线盒内，接线盒应能防水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃、易爆、易6)在建工程内的电缆线路必须采用电缆埋地引入，严禁穿越脚手架引入。电缆垂直敷设应充分利用在建工程的垂直孔洞等，并宜靠近用电负荷中心，固定点每楼层不得少于一处。电缆水平敷设宜沿墙或门口刚性固定，最大弧充编制单项施工用电方案。电源线可沿墙角、地面敷设，7)电缆线路必须有短路保护和过载保护。(8)配电箱及开关箱1)配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。总配电箱以下可设若干分配电箱；2)总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，分配电箱与开关箱的距3)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置。当合并设置为同一配电箱时，动力和照明应分路配电；动力开关箱与4)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。周围应有足够X人同时工作的空间和通道，不得5)配电箱布置及导线截面的选择用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱，应充分考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口或上部有重载的地段时，可加套管予以保护。在有条件的地方，低压电路可采用双路敷设，确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、大型施工设备的分布相结合，并尽可能安装电表，以施工区公共通道(包括建筑内公共通道)照明：每XXm的维护管理，保持施工区公共通道(包括建筑内公共通道)(1)有关施工照明的要求1)照明器的选择必须按下列环境条件确定：正常湿度一般场所，选用开启式照明器；潮湿场所，选用密闭型或配有防水灯头的开启式照明器；含有大量尘埃但无爆炸和火灾危险的场所，选用防尘型照明器；有爆炸和火灾危险的场所，按危险场所等级选用防爆型照明器；存在较强振对大面积的照明场所，应采用高压汞灯、高压钠灯、混光(2)照明供电2)特殊场所、潮湿场所、宿舍及工作面照明必须使用安全特低电压照明器。3)照明系统宜使三相负荷平衡，其中每一单相回路上，灯具和插座数量不宜超过XX个，负荷电流不宜超过4)工作零线截面应按有关规定选择：(3)照明装置1)照明灯具的金属外壳必须与PE线相连接，照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过载保护电器和漏电保护器.并应符合本相关规定。2)普通灯具与易燃物距离不宜小于XXmm;聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于XXmm,且不得直接照射易燃物并采取隔热措施。3)碘钨灯及钠、铊、铟等金属卤化物灯具的安装高度宜在3m以上，灯线应固定在接线柱上，不得靠近灯具表4.布置(1)线路布置本工程用电主干线路使用XX铝芯铠装电缆，其余电缆采用XX不等。埋地不低于XXmm,下铺细砂，上盖高强绝缘多层板。并在地面上做明显标示，标明其走向，位置、型(2)配电室和配电箱结合图书馆现场配电室进行配电安装配电箱选用符合有关规定的标准配电箱，室外选用整(3)施工照明布置1)工作面现场安装高压汞灯，保证工作面的整体照明，工作面2)场区场区四角及个别部位设置灯塔，安放高压汞灯保证夜3)楼梯间楼层内楼梯间设XXV低压照明，确保施工期间上下照明4)施工通道的碘钨灯，并在整个施工期间负责照明设施的维护管理，施工期间制定出科学合理、切实可行的施工道路和交(一)布置原则图书馆建筑工程施工现场外的临时道路应尽可能呈环状布置，以利于运输车辆将施工用材料或设备运至指定地点卸货，缩短车辆滞留施工现场的时间，提高施工道路通行的效率。施工道路的宽度至少应满足消防车通行的需要，道路构造应具备单车最大荷载承压的能力，路面选择既要满足道路通行，又要考虑施工现场文明施工的需要。主要干道可采用沥青路面、现浇混凝土路面、预制混凝土方砖路面等。为避免其他裸露的施工场地风吹扬尘，可采(二)场内外道路的特点和要求本工程道路路面较宽便于施工运输。但是施工中，对场外道路的保护，防污染就尤为重要。合理组织和管理本工程的交通运输工作，对于保证工程顺利进行有着极其重(1)出入口设置本工程拟在现场设置一个出入口，两侧设必要宣传设施，提示设施等；正对入口处设置企业标志性建筑物宣传(2)场内道路设置(1)施工通讯本工程施工期间参与施工的专业队伍较多、涉及面广，无论是前期现场准备，还是以后的施工期间都有很多根据现场施工的需要，现场施工通讯采用足够数量的对讲机、移动通讯相结合的方式，并对重点作业区设置带有摄像记录功能的数字摄像机实行实时监控系统，及时传送施工信息，解决施工问题，确保施工生产有序、高效、安全地进行，对讲机分频率进行控制：分为生产指挥用频(2)现场局域网随着社会的发展，越来越多的科学技术应用到施工现场，特别是现代化的网络信息技术，对项目的信息管理水平起着尤为重要的作用。因此信息的传递与沟通就变得异常重要。为此，在本施工现场，我们特别设置局域网系统，把建设单位、监理单位、总包单位以及各分包单位有机地联系起来，实现信息的共享和沟通，从而提高我们的沟通效率和工作效率，更加有效地促进工程的顺利进行，施工场地平整，必须与施工现场临时管线埋设、施工(1)方格网布测施工中其原始地形、地貌高低不平，不能满足施工需要，施工前首先组织人员对原状地形、地貌进行测量，并(2)确定场地平整度施工现场场地平整应与特定的地形、地貌相结合，要与建筑设计、施工需要相结合，并有利于施工现场与外部(3)掌握现场地下障碍物分布情况施工前一定要对现场地下障碍物分布情况进行调查了解和进一步的勘察，出具现场勘查结果报告，在场地平整时做翻槽、人工开挖等适当的处理，对需要保留的地下管(4)配备适当的人员及机具施工前要根据场地平整的特点配备足够的人员及机械设备，在计划工期内完成场地平整任务，为工程正式施工第三章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度安排纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成三、施工进度计划安排表施工工种施工时段安排计划开工开工打墙水电工施工日购买材料水管试压泥工施工日购买材料确定方案木工施工日木材料进场现场核实确定图纸油灰施工日处理天花缝位油灰材料进场工程收尾日细部处理完工完工验收以上计划时间如施工过程中遇天气等非人为原因第二节工期保证措施验收交付使用，争取提前完工，同时认真做好与其他专业公施工中，如因我公司原因造成工程延误的，我方每超期1天按合同价的XX%向建设单位支付违约金，最高不超过合二、总体工期保证措施(一)确保工期的技术措施1.做好深化设计配合措施(1)深化设计阶段，各专业应对各自专业系统内的设备、管线进行复核验算。做好深化设计的前期工作，特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系，各工序之间的相互搭接的关系应特别注明，确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。为以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技术基础。(2)深化设计管理重点施工现场的深化设计负责人将制定完善、可行的出图计划，并监督各专业按计划实施。制定统一的出图细则和出图标准，审核各专业提交的初步设计图。深化设计负责人将履行本工程深化设计管理者和牵头人的责任和义务，及时与机电各系统、装饰及其他分包商相关机构沟通各项设计信息，探讨与解决设计中出现的问题，紧密合作，相互协调。深化设计负责人对外与馆方、设计单位、监理单位等相关单位保持密切联系，随时咨询并听取相关专家的意见和建议，对内与现场装饰、项目物资采购等部门相互沟通。馆方要求的设计变更、现场施工及设备材料采购中遇到的问题，及时反馈到深化设计人员，由深化设计人员根据实际情况重新进行设计，并同时通知各机电系统设计人员进行相应调(3)通过深化设计对综合管线进行综合平衡在馆方批准的初步深化施工图基础上，由各专业进行综合协调，结构、建筑、机电、装饰等各专业分工协作，绘制综合管线平衡、剖面图及重点部位详图，进行对比检查并协调各专业管线位置、标高。机电各专业工程师参与各专业设计交底及技术论证。负责审核各专业设计计算书、初步深化设计图。负责协调各专业间管线布置及装修综合布置，并审核综合施工图。2.采取合理的施工方案保证措施(1)充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真地分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用平行施工与分段流水相结合的施工组织方法，减少技术间突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和(2)合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满(1)利用计算机技术对计划实施动态管理，通过关键(2)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技(1)由于本工程中工程量大，专业系统多，项目经理(2)强化深化设计能力，进行机电管线空间布置上的间位置的合理布置。在机电管线支吊架已充分协调的基础(二)确保工期的经济措施1.本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问备期间，编制项目全过程的“现金流量表”,预测项目的现能完全满足巨大的备料和周转材料供应，资金流可能是负(三)确保工期的管理保障措施序号内容措施1控制目标分解根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体节点分解进度目标；以合约控制为手段，以工期控制为目标，调动各个单位的积极性，发挥综合协调管理优势，确保各项指标的完2建立进度检查制度建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法；定期举行进度协调会议，对影响进度的各方面的因素进行分析和预测；严格工序施工质量控制，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期3加强协调和控制在施工项目实施的全过程中，经常进行施工实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时调整。及时协调解决施工过程4制定施工总进度控制性网络根据工期控制点制定各个施工阶段性计划及专业计划，并对计划进行动态管理，通过不断地调整寻找确定新的关键线路。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准计划化工作方法，使5应用流水段均衡施工流水工艺为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各机电专业之间的立体交叉作业，还充分考虑分包(四)确保工期的资源保障措施序号资源保障保障措施1人力资源管理操作工人的素质是工程工期和质量的重要保证，要优质高效地完成本工程，必须充分调动劳动力资源，所有的操作工人具有良好的施工技术和施工作风，施工作业管理人员具有丰富的施工经验；操作工人必须符合地方的有关规定，并持证上岗。操作工人必须经过现场项目经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程保障，培训后方可上岗操作；在项目进行过程中如发生特殊情况，需增加劳动力时，由专门负责劳动力调配的职能部门，针对具体情况，在最短的时间内对项目的劳动力进行调配，直至2施工机械保障在施工现场配置先进并足量的施工机具设1.为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平；精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划；配备足够的机械设备和必需的备用设备，以2.严格按照IS09001程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，设备的过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。3.加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管3设备材料供应保障确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。保证材批进场，做到先用先到现场。充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以2.根据工程特点，由熟悉市场信息的材料员采用多渠道，少环节，供需双方直接洽谈的方法；并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足施工图纸及馆方、监理的要求，避免安装后不必3.严格送审制度，设备和重要材料都要履行对馆方、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。加强材料质量把关，不(五)确保工期的外部环境保障措施1.机电各种管线的综合平衡深化设计等应与设计单位(六)确保工期的应急保障措施(一)装饰阶段工期保证措施1.严格选用施工操作人员，选用优秀施工班组进行施(二)防水工程施工阶段进度保证措施(三)综合机电安装工程施工阶段进度保证措施本工程的机电系统安装施工阶段主要分安装配合预埋(一)完善项目施工管理的上层建筑1.建立项目经理部，实行“项目承包”,与建设单位、2.推行全面质量公理，贯彻GB/T19001:20009.采用先进而成熟的施工方法及施工机械设备进行施10.实行样板先行制度，及时解决图纸存在问题，提高(二)做好各项准备工作和加强施工前瞻性1.在合同规定范围内尽早做好开工，准备中标后立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程开工创造良好条件。2.结合工程实际，中标后立即编制有针对性措施的实施施工组织设计指导施工。3.充分利用工作面，必要时做到有工作面就有人施工，工作安排提倡一个“早”字，抢工期时可采取措施采用立体交叉与平面交叉作业同时进行的方针。4.加强施工前瞻性，对可能出现的各种不利天气及外界因素影响要做足准备措施及应变对策，防止因这些因素而造(三)加强计划管理1.强化施工计划管理，采用项目管理软件进行计划编制及优化，对每一项计划都要定出关键线路，施工的开展要确保关键线路的实现，关键线路上的工作出现延误时，根据实际情况调整资源消耗较低的工作以达到控制总工期的目标。2.以施工进度总控制计划为依据，认真编制每月各旬的施工作业计划，并编制相应完成当月和各旬施工作业计划的具体措施.各配合工种根据土建总控制计划，制定合理的作业计划，穿插施工，缩短施工工期。3.根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现.根据阶段性控制目标，4.每天出现客观情况影响到施工进度计划的如期实现(四)协调好各工序之间及各配合单位之间的施工施工，确保施工生产有秩序、有计划地进行。3.分析关键线路上的各项工作，抓住这些关键工序的施工，投放更精良的装备及队伍，使关键工序能如期完成。4.定出施工进度关键控制点，作为施工控制的里程碑。5.加强同有关方面的联系和协调，特别是材料的运输以及夜班施工等要争取周围居民委员会及有关部门的理解和支持，为施工创造良好的外部环境。增进同馆方、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。6.及时编制专题施工方案，组织协调配合和互相支持，调动各自的积极性，确保工程质量和施工进度。(五)具体控制措施1.在赶工期得非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，确保工期目标的实现。2.现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损坏检修不影响总工3.自备发电机保证停电期间施工用电不间断。和特殊作业机械设备供应充足。4.提高材料采购工作效率，在充分发掘市场潜力的基础上，加强与馆方、设计及其他有关单位的多方密切联系，多方开辟落实需用量较大的半成品材料的供货渠道，确保材料5.加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在保证机械设备的正常使用，进而保证进度计划的完成。各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。7.项目经理常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工8.认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，确保施工生产有序、有计划地进行。9.抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的10.把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力11.严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，有效避免返工延误工期。做到文明施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，使施工生产正常有秩序12.加强同各有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同馆方、监理、设计等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。(一)劳动力配置合理安排各工种的劳动力进入现场。必要时，实行两班倒昼夜施工(办理夜间施工许可证),进入现场后优化工人的技术等级、思想、身体素质的配备并加强管理，确保总工(二)材料配置加大投入、减少周转：模板、支撑体系配置二层同时使(三)资金配备根据施工实际情况编制月度进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(四)后勤保障后勤保障人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，供应的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，夏季做好防暑降温保障，冬季做好取暖保障。(五)其他因素针对本工程工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然。若碰到台风暴雨天气较多时，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影六、保证进度的组织措施(一)管理组织和机构保证监控项目建设，管理上做到“横向到边、纵向到底”,全面协调各专业施工项目的深化设计、材料采购加工、现场施工等各道工序，使项目建设始终在有序的控制状态下进行。(二)管理班子保证在各级管理机构中，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高级专业技术人员和管理人员。确保机构的每个部门都能高效、专业地为项目建设服务。(三)施工队伍保证调集各路能征善战、建制齐全、技术熟练的施工队伍，多个工作面同时展开作业。在各作业队伍间形成竞争与协作相结合的良好氛围，使其能优质、高效地按期完成。(四)内外部条件保证1.总承包与各分包商建立畅通的信息传递和反馈体系，使工程施工始终处于受控状态。2.全面协调及合理安排整个工程的施工场地、水、电、(五)工程进度计划保证据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节动中定期和不定期的检查，并定期召开现场调度会和协调(六)施工管理保证(七)质量保证建立完善的质量保证体系和质量核查程序。要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现第四章项目资源投入计划第一节拟投入的主要施工机械设备一、机具设备的配备原则1.室内装修工程质量的好坏、进度得保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。2.在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1.先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2.使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其二、主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量备注1标准电箱2电动圆锯3电动刨4台式手提压刨机5木工修边机6轻型手电钻7气钉枪8电锤9电动修整磨光机空气压缩机电动喷枪电动手提搅拌器电动自动螺钉钻手提电焊机砂轮切割机运输车辆经纬仪水准仪红外线激光测量仪塔尺水平尺钢卷尺拖线板线锤钢板尺工程专用检测尺(根据项目实际情况填写)第二节劳动力投入计划我公司将选派具有丰富工程管理经验的人员担任本工公部资部施工部(一)安全环保部部门职责全面质量管理、生产安全管理、消防安全管理、计量器具使2.负责贯彻有关安全、质量、环境与职业健康的方针政环境与职业健康、消防安全规章制度。3.组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危险源编制控制目标、指标、管理方案和应急预案等控制措施，并监督实施，参与公司应急预4.协助分管领导负责组织公司群众性质量管理活动和安全、质量、消防与文明施工检查，督促生产隐患的整改；组织或参加安全、质量、环境与职业健康、消防事故的调查5.负责试验、检测设备的管理及各种计量检测仪器、器具设备的使用和管理。6.负责公司生产过程的质量控制；负责公司生产过程相关质量记录、资料的编制、整理，负责收集安全、质量、环境与职业健康管理体系运行，安全、质量、环境信息，编制统计报表，并向公司报送有关报表和信息。7.负责组织公司生产安全、质量、环境与职业健康安全管理体系审核，督促责任部门对内、外审中出现的不符合项和产品质量、环境、安全事故采取纠正和预防措施，并组织8.协助有关部门对新进公司人员进行“三级”安全教育的入厂教育及特殊作业人员的培训取证及复审工作。9.负责按规定实施项公司生产安全、质量、环境与职业健康安全考核、奖惩。(二)工程技术部职责工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在项目总经理的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工作。1.根据工程项目图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报施工送审工作。2.负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业的签订和监督履行。3.负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。4.负责编制项目总体建设网络施工，并监督认真执行进5.负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。6.解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。7.协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关系，保证工程项目各项工作顺利推进。(三)设备物资部职责1.贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法规和公司有关物资管理的规定，结合IS09001质量管理体系、E&10.会同相关部门对大队的物资定期进行盘点。负责指11.做好物资仓储、供应，使用过程中环境因素的识别12.负责指挥部采购合同的拟定、会签、评审、上报、13.按要求上报各类报表，及时录入，更新信息化系统(四)质检部职责2.负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工12.负责组织工程竣工后回访信息收集的工作，并处理14.负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。15.负责配合各相关部门的沟通与协调工作。16.负责定期对质检人员进行专业培训工作。17.负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。18.负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工19.负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。20.负责本部门体系运行管理工作。21.熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定，负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。(五)施工部职责1.完成从建设工程规划许可证直至开工许可过程中的2.择优选择专业施工单位、分包单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信3.加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向各施工单位进行工程技术和设计图纸交底。4.协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线等工作。5.坚持依法管理。认真执行国家、省、市有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法律、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。6.审查各分包单位的资质证书，现场管理人员的资质，要求分包方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训7.审查各专业分包施工单位的施工组织设计和专项施8.配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。9.对各分包单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报(六)综合办公室职责1.针对不同情况，及时修订办公室规章、制度，跟上时代发展，适应新形势，更好地为公司服务为职工服务。2.负责公司文件的拟发、收存，归档工作。3.负责公司的接待工作及日常行政工作，公司资质及年4.组织每周例会，并做好会议记录及传达会议精神工5.负责公司办公设施、设备的使用管理和维护。6.负责公司日常用品的采购，保管工作。按规定做好职工用品的发放工作，尤其是特殊工种用品的发放工作。7.负责公司的培训工作、做好培训计划、培训实施、培训考核、培训档案等工作。8.每月完成公司的打卡考勤汇总。9.完成领导交办的其他工作。三、项目主要管理人员岗位职责(一)项目经理1.作为公司在项目的执行代表，对馆方装饰工程的进度、质量、安全、文明施工向馆方全面负责；代表公司履行对馆方的合约。2.组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作。3.全权负责工程项目的施工管理和具体实施。4.项目日常经营工作及施工成本控制。(二)安全环保部经理职责1.组织贯彻执行国家有关质量、环保、安全的方针、政策、法规；组织编制公司各类安全、质量、计量、环保、消防和文明生产管理制度。2.协助公司分管领导检查质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况，组织、协调内、外审核工作。3.组织制订公司质量、安全、环境工作规划报公司领导审批，并监督落实。4.组织收集安全、质量和环保信息，掌握安全、质量、环保动态，负责组织统计上报公司安全、质量、环保工作报5.组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确开展群众性质量、安全、环保管理活动.定期组织安全、质(三)工程技术部经理岗位职责1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工6.负责工程预(结)算得工程量复核审查签证，并拟出(四)设备物资部经理职责(五)工程质检部经理职责1.贯彻执行国家和上级关于质量管理和质量保证以及2.在项目总工程师的领导下，负责本项目施工技术管参加馆方组织的技术交底会；组织对各施工队进行技术交质量否决权，提出处置意见报总工程师审批；6.协助总工程师做好施工质量事故的调查、分析、处理及补救工作，提出纠正及预防措施报领导审批，并检查该措7.配合监理工程师及市高指做好现场质量检查工作，对监理、馆方提出的质量要求，逐步进行落实、改进，并将改进效果书面通知监理或馆方；8.主持竣工文件编制，配合总工程师做好竣工交验事9.负责制订本部门及人员的岗位职责，并对履行职责情况按规定作出评价和考核；10.完成领导交办的其他工作。(六)施工部经理职责1.负责施工部的施工安排工作；2.负责施工部外派人员的管理工作；3.公司政策和经营方针的贯彻执行，促进市场良性发4.负责整个部门的管理工作；5.对本部门所属人员的工作建议进行审核、评估、试行、奖励领导、培训、激励、评估及督导部门所属人员不断提高6.负责公司总方针战略的传达与执行；7.配合公司一切经营活动，完成公司下达的各项指标任(七)综合办公室经理岗位职责1.负责收集并学习掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策和规定，制定公司经营管理制度，并组织落实、检查和总结。2.收集、整理、筛选、调查工程信息，分析、研究、初步确定投标项目，经领导确认后，制定具体的投标方案并组3.根据招标公告、资审文件招标文件的要求，做好投标报名，资格审查材料、技术标、商务标文件的编制工作组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。4.负责公司开标及中标后的相关手续办理工作。5.参与合同的评审与合同的签约。6.负责公司所有施工合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理。7.管理公司投标活动中所用的所有证件，并配合有关部门进行年检、换证工作保证证书、证件的有效性。8.负责对分公司经营工作的指导、监督和管理。9.定期组织本部门工作人员参加相关业务学习，不断提10.与同行建立良好的对外合作关系，努力开拓省市外11.完成领导交办的其他工作。四、施工作业劳动力投入计划表序号工种工作内容人数安排1水电工负责照明电气、卫生洁具安装2装修木工负责龙骨制安及墙面和天花的铝塑板的制作及安装3泥水工负责地面、墙面砖铺贴4油漆工负责墙面及防腐防锈涂料涂刷5架子工负责天花、内墙架子搭设6杂工负责材料运输和垃圾清理7测量工负责本施工区的测量放线定位8铁工负责铁件加工、焊接、安装9管理人员质量、安全、协调、后勤保安五、人员培训计划安全员1.建筑工程质量检验评定标准；2.建筑施工验收规3.建筑工程质量管理和质量控制4.本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”;6.工程施工技术资中标后机械员、资料员1.计量、检测设备管理规定；2.材料取样、送检测量员1.经纬仪、水准仪操作规程；2.仪器使用、维护管理规定；3.保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、库管员1.检验和试验规2.验收、入库、防护管理制度；3.取样送检规定；4.保证计划和质量保证措施。进场操作前电(气)防水工、安装电工、设1.技能培训，岗位安全操作规程；2.施工安全操作规程，施工现场管理3.保证计划和质量保证措施；进场操作前备调试工等4.分项工程施工验收规范，质量检验和评定标准；杂工1.指导书；2.现场管理制度；3.施工安全技术操作规程；4.部分项工程质量进场操作前第三节施工材料投入计划经批准后到材料组按计划领用材料。增减计划量或更改计划规格必须提出依据。材料组严格按计划采购数量及规格组织4.成立以材料员为主，质量技术人员参加的采购小组做首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，馆方认可，监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报监理；未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。5.编制各种周转材料的需用量分批进场计划，并按计划分批采购，对于所购材料若现场无存放仓库时先存放到公司的仓库内，然后按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。6.提高材料的出材率，如：吊顶过程中，依据现场实际尺寸进行龙骨及矿棉板使用方向的排布，使该种材料损耗降低X~X%,墙地砖通过合理排布，减少板块数量，力使损耗降低X%。7.加强对材料质量的控制，所用材料必须满足设计需要和技术要求，并要求供应商提供产品合格证和检验报告，实行材料进场“四验”(即验数量、验规格、验品种、验质量)、“三把关”(采购员把关、库管员把关、施工人员把关)制度，确保材料高质量，为整个工程的高质量打下10.材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由二、投入计划表序号采购名称单位备注1石膏板2金属铝板3涂料4石材面板5防静电活动地板6木地板7地毯8地砖9墙砖墙纸镜面玻璃五金配件灯具配电箱管材及配件(根据项目实际情况填写)第五章图书馆施工工艺及技术方案第一节施工总体工序及施工前准备(一)测量设备选用富有经验的施工人员以及合理的测试手段，建立合理的检测网络(在建筑物内控制)进行装饰施工总平面控制及装饰测测量设备选用表名称数量精度用途经纬仪角度测量水准仪施工水准测量50m钢卷尺垂直、水平距离测量线锤垂直度测量(根据项目实际情况填写)(二)装修与墙的测量控制内部装修的局部平面位置的确定从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工调和中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度。从而使装修工作有明确的控制依据。外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出点，由于是室内装饰，务必注意是由各层内控法传出轴线，因此，此时需用经纬仪在外控点的辅助下，从上至下进行一次检测，逐层修正测量引起的间接微小误差，并微小误差分别在不影响装饰效果的部位消化，从而达到准确(三)测量控制措施科员(会同监理部门)复核无误后，方可进入下道工序施工。(一)施工说明项施工要求。并在进场后用明显的标志对工作区域进行标并进行三方(馆方、监理、施工三方)确认。除应特别注意安全，高空作业或拆除周边无可靠防护的构件时，应佩戴安全套，安全套的一端系在安全构件上，并且不得与待拆的构件如钢筋挂接。敲打的碎块应朝外，不得向内乱投，在拆除时，应随时注意墙体及柱的稳定。(二)安全生产管理措施1.专业施工通道防护：进场前必须按馆方指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵，保证非施工人员不能进入施工2.防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。3.防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。4.噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，馆方也在照常运行，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。5.安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸，包括消防喷淋总闸，断开所有电的总开，临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应远离易燃、易爆物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。6.文明：工人进场必须佩带出入证，严禁到非施工面乱窜。必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不随地大小便。(三)砖墙拆除注意事项(四)饰面拆除注意事项减少粉尘对卫生的污染。拆下后的建筑垃圾应尽快运走处(五)混凝土拆除注意事项(六)废料处理1.拆除工程的全部垃圾必须及时装车运至合法的地点第二节主要施工技术方案(一)施工方法、技术方案下皮(注意起拱量);再根据板的规格确定中、小龙骨位置，(1)根据吊顶的设计标高要求，在四周墙上弹线，弹型)(2)根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。(4)主龙骨安装完成应作整体校正其位置和标高，并(5)各种金属龙骨如需接驳，应使用同型号之接驳配(6)安装金属次龙骨，应使用同型号之产品配件，并(7)主龙骨与吊杆作为主吊杆的，应作足够的刚性支(8)主龙骨安装应留有副(次)龙骨作罩面板之安装径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距(二)质量标准(1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。(2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符(3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装(4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式(5)铝扣板、石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行(1)饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、(2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等(3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，(三)注意事项(一)墙面砖施工方案(1)水泥：普通水泥或矿渣水泥。(2)面砖：必须为一级品，表面平整，颜色一致，每(1)基层处理(2)面砖的选择和浸泡在粘贴面砖时，将同一尺寸者用于同一房间或同一墙(4)面砖粘贴之前，必须进行预埋，以保证接缝均匀。(5)弹规矩线根据墙面的宽度、高度和设计要求，弹出面砖定位的立缝线和水平缝线。(6)润湿基层在粘贴之前，要先把基层表面清扫干净，铲除墙面及阴角等处的余浆、毛刺，然后洒水润湿墙面，也可在施工的前一天将基层墙面浇水，要浇匀、湿透、表面无水。(7)刮抹黏结灰浆用抹子直接把XX胶水泥素浆刮抹到基层上，厚度控制在X毫米。双手持砖上墙粘贴，并用橡胶锤或拳头振击，待面砖接缝处溢出灰浆，至表面平整为止。(8)镶贴面砖镶贴顺序为：先安放垫尺板(此垫尺板的高度应与面砖的高度相同),此垫尺板必须用水平尺找正，先铺好墙面两端的阴角瓷片，然后依据两端阴角瓷片拉线粘贴中间瓷片，如此逐皮逐层往上粘贴。在水泥素浆终凝之前将垫尺板取(9)擦缝、嵌缝墙面镶贴完毕之后，在黏结水泥素浆终凝之前，必须适时地把接缝处流出灰浆用锯末、棉纱等物揩擦干净，以防灰浆硬结后难以清除。4.质量要求及注意事项(1)在由下往上逐行粘贴时，每贴好一行砖后，应及(2)粘贴面砖的黏结砂浆要饱满，但不宜过多，过多(3)在粘贴过程中，要求做到一次成活，不宜多动。(4)外墙贴面砖时，不得在脚手架上和从室内外倒脏(5)墙面完工以后，砂浆等沾污用清水洗刷不净时，可用10%稀盐酸溶液洗刷，盐酸与水泥中的氢氧化钙发生化(6)突出物周围的砖应套割吻合管子铁件出墙处，不(二)墙面乳胶漆(1)第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装面较大的缝隙(2)第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法同(3)第一遍涂料：第一遍涂料刷前必须将基层表面清(4)复补腻子：第一遍涂料干透后应普遍检查一遍，(5)磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨(6)第二遍涂料涂刷及磨光方法与第一遍相同。(7)第三遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求(8)涂高级乳胶漆时，根据需要可涂第四遍涂料，方(一)施工准备(1)块材：板面颜色一致，表面平整，无裂纹、掉角(2)水泥：强度等级XX及以上白水泥、普通硅酸盐水(3)砂：水泥砂浆用粗砂，嵌缝用中砂、细砂。(二)工艺流程位(三)施工工艺2.冲筋根据墙水平基准线(+XXcm线),弹出地面标高线。然泥素浆，随刷随铺X:X(体积比)干硬性水泥砂浆，其干硬(1)根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。弹线时以房间中心点为原点，弹出相互垂直的定位线，房间内外地砖品种不同时，其交接线应在门扇下中间位置，且门口不应出现非整砖，非整砖应放置于不显(2)面砖镶贴前应预埋，以使接缝均匀。预排砖时要注意同一地面的横向排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角处，方法是预排时要注意用接缝宽度调整砖行。室内镶贴砖如无设计规定时，接缝宽度可设备的支承部位，应用整砖套割吻合，不能用非整砖拼凑镶贴，以保证饰面的美观。(3)抛光砖则要根据设计图纸尺寸，进行排砖分格，并要绘制大样图。根据大样图尺寸对各房间墙、墙垛处要事先测好中心线、水平分格线、阴阳角垂直线。其方法是先丈量墙面的长高总尺寸，根据同一颜色、同一规格陶瓷锦砖的数量并结合墙面具体形式统筹等规划，然后确定纵、横向分格缝的具体位置，两条分格线间的砖的块数与每块具体规格，要依据具体数量合理排列，尽量取整块的，非整块砖要排在阴阳角处，避开大面。排砖分格时应使横缝与脸、窗台齐平，竖缝要求阳角窗口处都是整砖。(4)分格缝的宽度若无具体要求时，一般与一块陶瓷锦砖的厚度相一致。(1)铺贴前将选配好的块板砖清洗干净后，放入清水对于小房间来说(面积小于Xm²),通常是做T字形标准高(2)铺贴时，用X:X的水泥砂浆饱满地摊在砖(3)从铺砂浆到压平拨缝，应连续作业，常温下必须6.嵌缝在完工后做成品保护工作之前，做一次清洁和上蜡工(四)质量要求砖面层允许偏差项次允许偏差(mm)检验方法耐磨砖抛光砖1表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查2表面平整度拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差尺量和楔形塞尺检查4蹋脚线上口平直拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于尺量检查(一)施工准备1.材料准备对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求以及质量标准中程序文件的规定要求，做好提前备足材料仓储好，施工时即申请调拨至现场。2.施工准备(1)按图纸弹好+XXcm水平线、门洞中线，校正洞口尺寸及标高是否符合设计图纸要求，否则必须剔凿处理。(2)检查所用的五金配件与窗型号相匹配，规格、型号符合设计要求，并有出厂合格证。(3)检查防腐及阻燃材料是否符合图纸要求，并有产(二)施工工艺1.门套制、安工艺(1)基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项工作，其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。(2)砖墙、混凝土墙钉木针，先采用手持冲击钻作φ左右),然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针(小木楔，通称木针)打入孔内，间距XX~XX,以龙骨方(3)采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨.木龙骨要事先进行防腐处理，注意门套龙骨施工时预埋木砖，木砖做防(4)饰面板应对木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，板(5)阴、阳角线均采用实木线条，材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用XX度碰角，采用气钉枪直接钉装。2.门扇制作安装工艺(1)门扇安装前，应检查门框上、中、下三部分的宽度是否一致，如果偏差Xmm以上要进行修整。要明确开启方向，而后量出门框口的净尺寸，考虑封缝的大小，再确定扇的高度和宽度，即进行修刨。(2)修刨时，在门扇的高度方向先刨平下冒头，以此为准再修刨上冒头。(3)在宽度方向上应将门扇立于门窗框中，检查与门框配合的松紧度，根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀，而且门扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度，所以安装时要留缝，包括上述的风缝。门扇与地面缝(装饰面Xmm)、门扇与门企缝(油漆前Xmm)。(4)门扇安装，采用初安→调整→临时固定→安装固定的流程进行。修刨好的门扇，用木楔临时立于门窗框中，安装好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的X/X,此位置利于合页受力，又可避开榫头。(5)比准锁头、锁母位置后，先安装锁母，再安装锁(6)进行门扇、门安装的综合检查，确认合格后即可(三)质量标准和检验方式项次质量标准检验方法合格优良1门框与墙体之间如需塞保湿材料基本塞满填塞饱满、观察检查2门扇安装裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活无倒翘裁口顺直、刨面平整灵活稳定观察和开关检查倒翘3门小五金安装位置适宜、小五金安装齐全，规格符合要求，木螺拧紧位置适宜、槽边整齐；小五金齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活观察、尺量，用螺丝刀拧试和开闭检查4门披水、盖口条，压缝条、严密封条的安装与门窗结合牢固严密与门结合无缝隙观察和尺量检查(一)施工准备对进场的油漆、乳胶漆材料进行严格检查产品的合格“三证”,必须符合设计要求以及质量标准中程序文件的规(二)施工工艺(1)清理天花、内墙表面：首先将天花、内墙表面起(3)刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用筛子过(4)刷第二遍乳胶漆：第二遍胶漆操作要求同第一遍。(5)质量标准1)薄涂料表面的质量要求项次普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉，起皮不允许不允许不允许2漏刷，透底不允许不允许不允许3反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠，疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色，刷纹颜色一致颜色一致，允许有轻微少量砂眼无刷纹6装饰线，分色线平直(Xm拉线检查，不足Xm拉通线检)偏差不大于Xmm砂眼，刷纹通顺偏差不大7门窗、灯具洁净洁净洁净2)厚涂料表面的质量要求项次普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许2反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色，点状分布疏密均匀颜色一致疏密均匀颜色一致4门窗、灯具等洁净洁净洁净3)复层涂料表面的质量要求项次水泥系复层涂料合成树脂乳液复层涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂，透底不允许不允许2掉粉，起皮不允许不允许3反碱，咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀，不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净(6)施工注意事项1)保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，造成透底2)乳胶漆的稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多刷多3)施工前认真谋划好粉线，用力均匀，起落要轻，排4)面刷乳漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土沾(1)清理基层后必须清理外露钉子及胶迹；(2)刮润色腻子要按设计要求，以及实际板材色彩而(3)对同一界面的不同板色进行局部润色处理，力求(4)由于钉眼部位会引起腻子收缩，所以要进行多次(5)刷漆时要求涂刷均匀，没有流坠、漏刷现象。而(6)磨退时要仔细，磨退后漆面要均匀一致.光线折射(7)每道油漆涂刷后都要进行砂纸打磨，在磨退后经(8)注意成品保护，因为施工现场的任何施工都有可(9)清漆表面质量要求，验收标准见下表项次中级涂料(清高级涂料(清1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平，木纹清楚棕眼刮平，木纹清楚3光亮柔和、光滑无挡手光亮和光滑光亮足、光滑成4裹棱、流坠、皱皮大面不允许、小面明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色一致、无刷纹颜色基