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文档简介

传媒公关经理媒体传播绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体关系维护核心媒体合作稳定性30%全年保持不低于80%的核心媒体合作率按季度统计核心媒体合作率,每低5%扣除2%权重分数,最高扣除10%权重分数媒体关系拓展数量全年新增至少5家行业权威媒体合作伙伴每新增1家权威媒体合作伙伴加1%权重分数,最多加10%权重分数媒体关系活动参与度全年参与至少10场行业媒体交流活动每参与1场行业媒体交流活动加0.5%权重分数,最多加5%权重分数媒体危机处理及时性危机事件72小时内完成媒体沟通预案并发布每延迟12小时扣除1%权重分数,最高扣除5%权重分数媒体关系满意度年度媒体满意度调查得分不低于85分每低1分扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数内容传播效果媒体稿件发布数量35%全年核心媒体发布稿件不少于200篇每少20篇扣除1%权重分数,最高扣除10%权重分数媒体稿件质量评分重要稿件正面报道占比不低于70%每低5%扣除1%权重分数,最高扣除15%权重分数传播覆盖范围全年媒体传播总覆盖人次不低于500万每低10万次扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数新媒体平台互动率新媒体平台平均互动率不低于15%每低1%扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数媒体转载率重要稿件平均转载率不低于30%每低5%扣除1%权重分数,最高扣除15%权重分数公关活动策划执行公关活动目标达成率20%年度重点公关活动目标达成率不低于90%每低5%扣除1%权重分数,最高扣除10%权重分数活动媒体曝光量年度重点公关活动媒体曝光量不低于300篇每少30篇扣除1%权重分数,最高扣除10%权重分数活动成本控制率公关活动实际支出控制在预算的95%以内超出预算1%扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数活动参与者反馈活动参与者满意度调查得分不低于85分每低1分扣除0.5%权重分数,最高扣除10%权重分数活动创新性年度至少策划并执行1个创新性公关活动完成创新活动加5%权重分数,未完成不扣分团队协作与能力提升团队协作效率15%团队内部协作完成率不低于95%每低5%扣除1%权重分数,最高扣除7.5%权重分数跨部门沟通效果跨部门协作满意度调查得分不低于80分每低1分扣除0.5%权重分数,最高扣除7.5%权重分数专业技能培训完成率年度专业技能培训完成率不低于90%每低5%扣除1%权重分数,最高扣除7.5%权重分数团队人才培养年度培养至少2名团队骨干每培养1名骨干加2%权重分数,最多加6%权重分数工作流程优化年度提出至少1项工作流程优化建议并被采纳提出并采纳优化建议加3%权重分数,未采纳不扣分本考核表旨在全面评估传媒公关经理在媒体传播方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配已综合考虑岗位核心职责,其中媒体关系维护和内容传播效果为核心业绩指标,权重较高。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据,请确保数据真实准确。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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