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体育产业教练员训练成果及运动员表现评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有考核项目且符合运动员水平计划完整且科学得满分，每缺少一项或不符合要求扣5%训练执行规范性100%按计划执行训练完全按计划执行得满分，每偏离计划1次扣3%训练时间利用率≥95%的训练时间有效利用利用率达95%得满分，每低1%扣2%训练场地器材使用率≥90%的场地器材得到有效使用使用率达90%得满分，每低1%扣2%训练调整合理性根据运动员反馈及时调整训练内容每次合理调整得3分，满分15分运动员技术提升核心技术进步率25%关键技术指标提升20%提升20%得满分，每低1%扣2%专项能力提升度专项能力测试得分提升15%提升15%得满分，每低1%扣2%技术动作标准度80%以上的技术动作符合标准达标率80%得满分，每低5%扣3%技术错误率训练中技术错误≤5次/百次动作错误率≤5%得满分，每高1%扣2%运动员技术反馈运动员对技术指导满意度≥85%满意度85%得满分，每低5%扣2%运动员竞技成绩赛事参赛率30%运动员100%参加指定赛事100%参赛得满分，每少1人扣5%赛事获奖情况团队/个人获得≥2项正式赛事奖项每获得1项正式赛事奖项得5分，满分20分成绩提升幅度运动员成绩平均提升15%提升15%得满分，每低1%扣2%关键比赛表现关键比赛中运动员表现稳定每次关键比赛表现稳定得3分，满分15分成绩稳定性运动员成绩波动率≤10%波动率≤10%得满分，每高1%扣2%团队管理与沟通团队凝聚力建设15%团队内部矛盾率≤5%矛盾率≤5%得满分，每高1%扣3%运动员心理辅导效果运动员心理压力评分降低20%降低20%得满分，每低1%扣2%沟通效率与运动员/家长/管理层沟通≥3次/周达标得满分，每少1次扣2%反馈及时性赛事/训练后48小时内提供反馈100%及时得满分，每延迟1次扣2%规章制度执行率团队纪律遵守率≥95%遵守率95%得满分，每低5%扣3%本考核表用于评估体育产业教练员在训练计划制定与执行、运动员技术提升、竞技成绩表现及团队管理与沟通四个维度的综合能力。请根据运动员实际表现填写评分，权重为参考标准。考核结果将用于教练员绩效评估及晋升依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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