办公室卫生考核制度细则

PAGE办公室卫生考核制度细则一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、高效的办公环境，提升公司形象，保障员工身体健康，特制定本办公室卫生考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于公司全体办公区域，包括但不限于各部门办公室、会议室、公共休息区、走廊、楼梯等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对办公区域的各个方面进行全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时整改。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善卫生管理措施，持续提升办公环境质量。二、卫生标准（一）办公室1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显灰尘。3.门窗：玻璃干净明亮，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁。4.电脑及周边设备：电脑屏幕、键盘、鼠标干净，主机、打印机等设备表面无灰尘，线路整齐有序。5.文件柜：文件柜外观清洁，柜内文件分类存放，整齐有序。6.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无污渍。（二）会议室1.会议桌椅：摆放整齐，桌面、椅面干净，无污渍、划痕。2.地面：同办公室地面卫生标准。3.墙面及天花板：无灰尘、蜘蛛网，无明显污渍。4.投影设备：定期清洁，保持良好的使用状态，幕布无灰尘、破损。（三）公共休息区1.沙发、茶几：沙发表面整洁，无污渍、杂物，茶几干净，无灰尘。2.饮水机：定期清洗，外观干净，周围地面无积水。3.垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾桶表面清洁，无异味。（四）走廊、楼梯1.地面：保持干净，无杂物、污渍，定期拖地。2.扶手：无灰尘，定期擦拭。3.墙面：无灰尘、污渍，无乱张贴现象。三、考核组织与实施（一）考核小组成立办公室卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门选派一名代表为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行通报。（二）考核周期每周进行一次定期考核，每月进行一次全面考核。定期考核在每周固定时间进行，全面考核在每月最后一周进行。（三）考核方式1.现场检查：考核小组成员按照卫生标准对各办公区域进行实地检查，记录存在的问题。2.拍照记录：对发现的问题进行拍照，作为考核依据，以便更直观地反映卫生状况。（四）评分标准考核采用百分制，根据卫生标准对各考核项目进行评分，具体评分标准如下：1.优秀（90100分）：办公区域卫生状况良好，各项卫生标准均严格达标，无任何卫生死角，整体环境整洁、舒适。2.良好（8089分）：大部分卫生项目符合标准，存在少量轻微问题，经及时整改后能达到良好水平。3.合格（6079分）：部分卫生项目基本达标，但存在较多明显问题，需要进行较大力度的整改。4.不合格（60分以下）：卫生状况较差，存在严重违反卫生标准的情况，如大量垃圾堆积、卫生死角明显等。四、考核结果处理（一）通报每次考核结束后，考核小组应及时将考核结果进行通报。通报内容包括各部门的考核得分、排名情况以及存在的主要问题。（二）整改1.对于考核结果为不合格的部门，行政部门应下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.各部门接到整改通知书后，应立即组织人员进行整改，确保在规定期限内达到卫生标准。（三）复查整改期限结束后，考核小组对整改情况进行复查。如复查仍不合格，将对该部门进行进一步的督促整改，并视情节轻重给予相应的处罚。（四）奖惩措施1.奖励连续三个月考核结果为优秀的部门，公司将给予一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等。在公司组织的卫生检查中，表现突出的个人，将在公司内部进行通报表扬，并给予适当的奖励。2.处罚考核结果为不合格的部门，部门负责人需在公司内部会议上作出检讨。连续两个月考核结果为不合格的部门，将扣除部门当月绩效奖金的一定比例。对卫生问题严重且拒不整改的部门，公司将视情节给予警告、降职等处分。五、日常卫生管理（一）责任划分1.各部门负责本部门办公区域的日常卫生维护，实行“谁使用，谁负责”的原则。2.公共区域（如走廊、楼梯、公共休息区等）由行政部门负责安排专人进行定期清扫和维护。（二）卫生值日制度1.各部门应制定本部门的卫生值日表，明确每日值日人员。值日人员应按照值日表认真履行职责，做好本部门的卫生清扫工作。2.值日人员应在每日上班前完成办公室的基本清扫工作，包括地面清扫、桌面整理等。3.对于公共区域的卫生，值日人员应按照行政部门的安排，在规定时间内完成清扫和维护任务。（三）卫生宣传与培训1.行政部门应定期组织卫生宣传活动，提高员工的卫生意识，倡导文明办公行为。2.可通过张贴卫生标语、发放宣传资料等方式，营造良好的卫生氛围。3.适时组织卫生知识培训，让员工了解办公区域卫生标准和清洁方法，提升员工的自我卫生管理能力。六、附则