办公室区域卫生考核制度

PAGE办公室区域卫生考核制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、高效的办公环境，加强办公室区域卫生管理，提高员工的工作效率和工作质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公室区域，包括办公楼层、会议室、茶水间、卫生间等公共区域。（三）考核原则1.公平公正原则：对各部门办公室区域卫生情况进行客观、公正的考核评价。2.全面覆盖原则：涵盖办公室区域的各个方面，包括环境卫生、物品摆放、设备维护等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的部门进行督促整改，情节严重的给予相应处罚。二、考核标准（一）环境卫生1.地面清洁：无明显污渍、水渍、垃圾，每日清扫，保持干净整洁。2.桌面整洁：办公用品摆放整齐，文件资料分类有序，无杂物堆积。3.门窗玻璃：干净明亮，无灰尘、污渍。4.墙面墙角：无蜘蛛网、灰尘，保持洁白干净。5.垃圾桶：及时清理垃圾，垃圾袋不外露，周围无散落垃圾。（二）物品摆放1.办公桌椅：摆放整齐，保持一致的间距和方向。2.文件柜：文件资料分类存放，标识清晰，柜门关闭整齐。3.绿植摆放：美观整齐，定期浇水养护，无枯萎现象。4.公共区域设施：如饮水机、打印机等摆放有序，周围无杂物。（三）设备维护1.办公设备：保持清洁，定期擦拭，正常运行，无故障隐患。2.电器线路：整齐规范，无乱拉乱接现象，无安全隐患。3.照明设备：正常使用，无损坏灯泡，开关灵敏。三、考核组织与实施（一）考核小组成立办公室区域卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）考核周期每周进行一次定期考核，每月进行一次综合评定。（三）考核方式1.现场检查：考核小组定期对各部门办公室区域进行实地检查，按照考核标准进行评分。2.日常监督：行政部门工作人员在日常工作中对办公室区域卫生情况进行监督，发现问题及时记录并反馈。四、考核评分（一）评分标准考核满分为100分，其中环境卫生40分，物品摆放30分，设备维护30分。具体评分细则如下：1.环境卫生（40分）地面清洁（15分）：地面干净无污渍、水渍、垃圾，得1215分；有少量污渍或垃圾，得811分；污渍、垃圾较多，得07分。桌面整洁（10分）：办公用品摆放整齐，文件资料分类有序，得810分；有少量杂物，得57分；杂物较多，得04分。门窗玻璃（5分）：干净明亮，无灰尘、污渍，得45分；有轻微灰尘或污渍，得23分；灰尘、污渍较多，得01分。墙面墙角（5分）：无蜘蛛网、灰尘，保持洁白干净，得45分；有少量蜘蛛网或灰尘，得23分；蜘蛛网、灰尘较多，得01分。垃圾桶（5分）：及时清理垃圾，垃圾袋不外露，周围无散落垃圾，得45分；垃圾袋有轻微外露或周围有少量散落垃圾，得23分；垃圾袋外露严重或周围垃圾较多，得01分。2.物品摆放（30分）办公桌椅（10分）：摆放整齐，保持一致的间距和方向，得810分；有轻微不整齐，得57分；桌椅摆放混乱，得04分。文件柜（10分）：文件资料分类存放，标识清晰，柜门关闭整齐，得810分；文件资料存放较乱，标识不清晰，柜门未完全关闭，得57分；文件资料混乱，无标识，柜门敞开，得04分。绿植摆放（5分）：美观整齐，定期浇水养护，无枯萎现象，得45分；有轻微不整齐或有少量枯萎现象，得23分；绿植摆放杂乱，枯萎严重，得01分。公共区域设施（5分）：摆放有序，周围无杂物，得45分；设施摆放较乱，周围有少量杂物，得23分；设施摆放混乱，周围杂物较多，得01分。3.设备维护（30分）办公设备（15分）：保持清洁，定期擦拭，正常运行，无故障隐患，得1215分；设备有轻微灰尘或运行稍有异常，得811分；设备脏污严重或有故障隐患，得07分。电器线路（10分）：整齐规范，无乱拉乱接现象，无安全隐患，得810分；有轻微不规范或有少量乱拉乱接现象，得57分；线路混乱，存在安全隐患，得04分。照明设备（5分）：正常使用，无损坏灯泡，开关灵敏，得45分；有一个灯泡损坏或开关不太灵敏，得23分；多个灯泡损坏或开关故障，得01分。（二）评分记录考核小组在每次考核后，填写《办公室区域卫生考核评分表》，详细记录各部门的考核得分及存在的问题。五、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，给予[X]元的现金奖励，并颁发“卫生优秀部门”锦旗。2.对在办公室区域卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。3.卫生优秀部门和个人的考核结果将作为员工年终评优评先的重要参考依据。（二）惩罚1.对每周考核得分低于60分的部门，责令其限期整改，并提交整改报告。整改期间，部门负责人需向行政部门说明情况。2.连续两个月考核得分低于60分的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%，部门负责人需在公司管理层会议上作出检讨。3.对于卫生问题严重，经多次督促仍不整改的部门，公司将对其进行全公司通报批评，并视情节轻重给予相应的纪律处分。六、整改与复查（一）整改各部门接到考核结果通知后，应针对存在的问题及时进行整改。整改措施要明确责任人和整改期限，确保问题得到有效解决。（二）复查考