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电影制片人项目进度与收益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率35%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟一天扣0.5%，最低为0分关键节点达成率90%所有关键节点按时完成为满分，每延迟一个关键节点扣2%，最低为0分预算执行偏差率±5%预算执行偏差在±5%以内为满分，超出部分每1%扣0.5%，最低为0分团队协作效率良好通过团队评估，评价为‘良好’为满分，‘一般’扣5%，‘较差’扣10%风险应对能力及时有效能及时识别并有效应对项目风险为满分，延误或应对不力扣5%，重大失误扣10%项目收益管理票房收入达成率30%120%票房收入达到计划的120%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分投资回报率15%投资回报率达到15%为满分，每低1%扣0.3%，最低为0分衍生品销售贡献票房收入的10%衍生品销售贡献达到票房收入的10%为满分，每低1%扣0.2%，最低为0分市场口碑评分8.0分市场口碑评分达到8.0分为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分品牌影响力提升显著提升通过市场调研验证品牌影响力显著提升为满分，‘有所提升’扣5%，‘无提升’扣10%创意与质量把控剧本质量评分20%优秀剧本质量评价为‘优秀’为满分，‘良好’扣5%，‘一般’扣10%制作质量达标率95%制作质量达到行业标准的95%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分导演与团队稳定性核心团队稳定核心导演及团队无重大变动为满分，‘有核心成员变动’扣5%，‘重大变动’扣10%创新性高于行业平均水平项目在创意或技术上有显著创新为满分，‘符合行业水平’扣5%，‘无创新’扣10%观众满意度4.5星观众满意度评分达到4.5星为满分，每低0.1星扣1%，最低为0分市场推广与发行策略宣发预算使用效率15%ROI1.5宣发投入产出比达到1.5为满分，每低0.1扣0.5%，最低为0分社交媒体互动率10%项目相关社交媒体总互动率达到票房的10%为满分，每低1%扣0.2%，最低为0分发行渠道拓展3个新渠道成功拓展3个新的发行渠道为满分，每少一个扣3%，最低为0分预售票房占比票房的20%预售票房达到总票房的20%为满分，每低1%扣0.3%，最低为0分首周票房占比总票房的30%首周票房达到总票房的30%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分本考核表旨在评估电影制片人在项目进度与收益方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配如下：项目进度管理35%，项目收益管理30%，创意与质量把控20%，市场推广与发行策略15%。总分100分，各维度得分按权重加权计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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