职业健康促进与职业健康品牌建设

职业健康促进与职业健康品牌建设演讲人04/职业健康品牌建设的逻辑与路径03/职业健康促进的内涵与实践基础02/引言：职业健康的时代命题与品牌价值01/职业健康促进与职业健康品牌建设06/挑战与未来展望05/职业健康促进与品牌建设的协同机制目录07/结论：职业健康促进是根，职业健康品牌是魂01职业健康促进与职业健康品牌建设02引言：职业健康的时代命题与品牌价值引言：职业健康的时代命题与品牌价值职业健康，作为企业可持续发展的基石与员工福祉的核心，已超越传统“疾病防治”的单一维度，演变为融合组织效能、社会责任与人文关怀的综合性命题。在“健康中国”战略深入推进、劳动力结构迭代升级、员工健康意识觉醒的背景下，职业健康促进从“被动合规”转向“主动管理”，而职业健康品牌建设则成为企业将内在健康价值转化为外部竞争优势的关键路径。从本质上看，职业健康促进是“内功”，旨在通过系统性的干预措施，消除工作场所危害、提升员工健康素养、优化健康环境；职业健康品牌则是“外显”，是将健康理念、实践成果与社会责任进行整合传播，塑造“以人为本”的企业形象，增强人才吸引、客户信任与社会认同。二者互为表里、协同共生——没有扎实的健康促进，品牌建设便是无源之水；缺乏品牌赋能，健康促进则难以获得持续的资源投入与战略重视。引言：职业健康的时代命题与品牌价值本文将从行业实践者的视角，系统解析职业健康促进的内涵与实施路径，深入探讨职业健康品牌建设的逻辑与方法，揭示二者协同发展的机制，并展望未来挑战与趋势，为企业构建“健康促进-品牌增值”的良性生态提供理论参考与实践指引。03职业健康促进的内涵与实践基础职业健康促进的核心要义与目标体系定义与演进：从“职业卫生”到“健康促进”的理念升级职业健康促进（OccupationalHealthPromotion,OHP）是指“综合采取教育、组织、经济和法律等措施，改善工作条件、促进员工健康、提高工作生命质量的过程”。其理念演进经历了三个阶段：早期“职业卫生”阶段（侧重职业病危害检测与个体防护）、中期“职业安全健康”阶段（兼顾事故预防与职业病控制）、当代“全面健康促进”阶段（强调“生理-心理-社会”三维健康，将健康融入组织管理全过程）。这一演进反映了从“以疾病为中心”向“以健康为中心”的范式转变。职业健康促进的核心要义与目标体系三维目标体系：员工健康、组织效能、社会责任职业健康促进的目标并非单一维度的“零事故”或“零职业病”，而是构建三维价值体系：-员工健康维度：降低职业病发病率、控制慢性病风险、提升心理健康水平、增强健康素养（如掌握急救技能、合理膳食知识）；-组织效能维度：减少因健康问题导致的缺勤率、离职率，提升劳动生产率（世界卫生组织研究显示，有效的健康促进可使企业生产力提升15%-20%），降低工伤保险与医疗支出；-社会责任维度：履行企业对员工的健康保障义务，树立负责任的社会形象，推动行业健康标准提升。职业健康促进的核心要义与目标体系核心要素：组织支持、员工参与、环境改善、健康管理服务职业健康促进的有效落地依赖于四大核心要素的协同：-组织支持：将健康促进纳入企业战略，明确管理层责任（如设立“健康总监”岗位），保障预算投入（一般建议占企业营收的0.5%-1%）；-员工参与：建立员工健康委员会、开展健康需求调研、推行“健康大使”制度，确保措施贴合员工实际需求；-环境改善：优化物理环境（如车间通风、照明降噪）、社会心理环境（如建立沟通机制、实施压力管理）；-健康管理服务：提供预防性体检、个性化健康干预（如针对高血压员工的饮食指导）、康复支持（如工伤后职业康复）。政策法规：职业健康促进的制度保障国家顶层设计：从“防治法”到“健康中国”的战略引领我国职业健康政策体系已形成“法律-法规-规章-标准”的完整框架：-法律层面：《中华人民共和国职业病防治法》（2018年修订）明确“预防为主、防治结合”的方针，规定企业对劳动者健康的主体责任；-战略层面：《“健康中国2030”规划纲要》将“职业健康促进行动”列为重大专项，提出到2030年“工伤保险参保率力争达到98%，尘肺病等重点职业病得到有效控制”的目标；-专项政策：《国家职业病防治规划（2021-2025年）》要求“推动健康企业建设，实现大中型企业职业健康促进覆盖率不低于90%”。政策法规：职业健康促进的制度保障行业规范与标准：差异化要求与精细化指导不同行业因危害因素差异，需遵循针对性标准：-制造业：重点关注粉尘、噪音、化学毒物，遵循《工业企业设计卫生标准》（GBZ1-2010）、《工作场所有害因素职业接触限值》（GBZ2.1-2019）；-互联网行业：聚焦久坐、视力损伤、心理压力，参考《久坐作业人群健康指南》（WS/T770-2021）、《职业心理健康指导规范》（GBZ/T305-2019）；-建筑业：防范高处坠落、物体打击，执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中的职业健康章节。政策法规：职业健康促进的制度保障企业合规实践：从“被动整改”到“主动管理”的转型政策合规是企业健康促进的“底线”，但领先企业已超越合规，将健康促进融入管理体系。例如，某汽车制造企业对照《职业健康促进工作规范》（GBZ/T305-2019），建立“危害辨识-风险评估-工程控制-管理控制-个体防护”的全流程管控体系，使车间噪音超标点从32个降至5个，员工听力异常检出率下降40%，不仅满足法规要求，更成为行业标杆。技术支撑：职业健康促进的工具革新风险评估技术：从经验判断到数据驱动的精准防控传统风险评估依赖人工经验，存在主观性强、覆盖不全的缺陷。当前，技术赋能下风险评估已实现“数字化、可视化、动态化”：-智能监测设备：利用物联网传感器实时采集车间粉尘、噪音、温湿度等数据，通过AI算法自动识别超标点并触发预警（如某电子企业部署的“智能环境监测系统”，使危害因素响应时间从2小时缩短至10分钟）；-大数据建模：整合员工健康档案、工作史数据，构建职业病风险预测模型（如针对矿工的尘肺病风险模型，提前5年识别高风险人群并干预）；-虚拟仿真技术：通过VR模拟高危作业场景（如受限空间救援），培训员工应急能力，降低实操风险。技术支撑：职业健康促进的工具革新健康监测体系：从“年度体检”到“全周期健康管理”员工健康监测已突破“一年一次体检”的局限，构建“预防-筛查-干预-康复”的全周期体系：-可穿戴设备：为员工配备智能手环，实时监测心率、睡眠、运动数据，结合工作负荷评估健康风险（如某互联网企业通过手环数据发现，程序员连续加班超过3天时，心率异常率上升60%，据此调整了项目排期）；-电子健康档案：建立员工健康数据库，实现体检数据、就医记录、健康干预效果的动态追踪，提供个性化健康建议（如针对高血压员工推送低盐食谱、运动计划）；-远程医疗：引入在线问诊平台，提供24小时健康咨询，解决员工“看病难”问题，小病不出企业、大病早发现。技术支撑：职业健康促进的工具革新干预手段创新：从“统一管理”到“个性化方案”健康干预从“一刀切”转向“精准化”，针对不同人群、不同需求设计措施：1-生理干预：针对久坐员工设置“站立工位”“工间操时间”，为女员工提供孕期健康指导；2-心理干预：建立EAP（员工援助计划），提供心理咨询、压力管理工作坊，某企业通过EAP使员工焦虑量表得分平均下降25%，离职率降低18%；3-文化干预：开展“健康达人评选”“家庭健康日”活动，将健康理念延伸至员工家庭，形成“企业-员工-家庭”的健康共同体。4组织保障：职业健康促进的内生动力领导力与组织文化：将健康融入企业战略健康促进的持续性取决于领导层的重视程度与文化认同。领先企业通常采取以下措施：1-高层承诺：CEO亲自担任健康促进领导小组组长，将健康目标纳入年度经营计划（如某企业提出“健康投入优先于利润增长”的原则）；2-文化浸润：通过“健康标语上墙”“健康故事分享会”等形式，营造“健康是最大福利”的文化氛围；3-考核机制：将健康促进成效与管理层绩效挂钩（如部门健康指标达标率与奖金比例联动）。4组织保障：职业健康促进的内生动力制度体系构建：从“碎片化措施”到“系统化管理”

-责任制度：明确各部门健康职责（如人力资源部负责健康培训，生产部负责环境改善），建立“横向到边、纵向到底”的责任网络；-评估制度：定期开展健康促进效果评估（如采用KAP模型：知识-态度-行为调查），根据结果动态调整措施。健康促进需通过制度固化为长效机制，而非“运动式活动”：-管理制度：制定《健康促进管理办法》《职业病危害应急预案》等文件，规范工作流程；01020304组织保障：职业健康促进的内生动力资源投入保障：人力、物力、财力的可持续配置A健康促进的落地离不开资源支撑，企业需建立“预算-执行-监督”的资源管理闭环：B-人力投入：配备专职健康管理人员（大型企业建议每500名员工配备1名职业健康师），或与第三方专业机构合作；C-物力投入：改善工作场所基础设施（如增设通风设备、休息区），配备健康监测设备；D-财力投入：将健康促进经费纳入年度预算，确保投入稳定增长（如某企业连续三年健康投入年增幅不低于15%）。04职业健康品牌建设的逻辑与路径职业健康品牌的核心价值与定位逻辑价值解析：为什么职业健康能成为品牌资产？职业健康品牌是企业对“员工健康承诺”的具象化表达，其核心价值体现在三方面：-对内：提升员工归属感与生产力：当员工感知到企业对其健康的重视，忠诚度与工作积极性显著提升。某调研显示，83%的求职者愿意选择“提供完善健康保障”的企业，即使薪资降低10%；-对外：塑造负责任的企业形象：在ESG（环境、社会、治理）投资理念盛行的今天，职业健康是企业社会责任的重要体现，可增强客户、投资者信任。例如，某建材企业因“零职业病记录”成为头部房企的“优先供应商”，订单量增长30%；-对社会：引领行业健康标准：龙头企业通过品牌传播健康理念，可带动整个行业提升健康管理水平，形成“示范效应”。职业健康品牌的核心价值与定位逻辑定位原则：差异化、精准化、场景化职业健康品牌定位需避免同质化，需结合企业行业属性、目标人群需求与社会趋势，形成独特标识：1-行业属性定位：2-制造业：突出“安全健康”（如“每1毫克粉尘，我们都不放过”）；3-互联网：强调“心理活力”（如“代码之外，更有阳光”）；4-服务业：聚焦“人文关怀”（如“守护每一位服务者的微笑”）。5-目标人群定位：6-员工：传递“健康职场，与你同行”（如针对年轻员工的“健康福利清单”）；7-客户：展示“可靠伙伴，健康承诺”（如产品包装上的“健康供应链”标识）；8-投资者：呈现“ESG价值，可持续发展”（如年报中的“健康投入回报率”分析）。9职业健康品牌的核心价值与定位逻辑定位原则：差异化、精准化、场景化-价值主张定位：-科技赋能：如“AI守护你的职业健康”；-人文关怀：如“我们不只生产产品，更守护生命健康”；-可持续发展：如“健康是给员工最好的长期投资”。职业健康品牌的传播策略与渠道建设内部传播：让员工成为品牌的“第一代言人”员工是健康品牌的直接体验者，其口碑传播最具说服力。内部传播需注重“参与感”与“归属感”：-健康文化与品牌理念的深度融合：-培训体系：将健康品牌理念纳入新员工入职培训、管理层研修课程（如某企业开设“健康领导力”工作坊，提升管理者对品牌价值的认知）；-活动载体：通过“健康知识竞赛”“健康主题演讲比赛”等形式，让员工主动诠释健康品牌内涵；-仪式感营造：在“职业病防治法宣传周”“世界卫生日”等节点，举办品牌主题活动（如“健康承诺墙”签名、健康成果展）。-员工故事的挖掘与传播：职业健康品牌的传播策略与渠道建设内部传播：让员工成为品牌的“第一代言人”-案例采集：定期收集员工健康故事（如“从尘肺病高危到健康达人”“EAP帮我走出抑郁”），通过内部刊物、短视频呈现；1-榜样引领：评选“健康之星”“健康团队”，给予物质与精神奖励，发挥示范效应；2-口碑激励：鼓励员工在社交媒体分享企业健康福利（如“公司为我们配备了站立办公桌，太贴心了”），形成“自来水”传播。3-反馈机制：员工参与品牌建设的路径与激励：4-建议渠道：通过“健康意见箱”“线上问卷”收集员工对品牌建设的建议；5-激励措施：对采纳的建议给予奖励（如某企业对提出“健康食堂改进方案”的员工奖励500元购物卡）。6职业健康品牌的传播策略与渠道建设外部传播：构建多维度的品牌认知体系外部传播需兼顾“权威性”与“亲和力”，通过多渠道触达利益相关方：-权威认证与行业奖项：-体系认证：获取ISO45001职业健康安全管理体系认证、健康企业认证（如国家卫健委认定的“健康企业”），提升品牌公信力；-行业奖项：申报“职业健康示范企业”“最佳雇主健康奖”等，借助第三方背书扩大影响力。-ESG报告与责任传播：-报告披露：在ESG报告中专章阐述职业健康实践（如职业病防治投入、员工健康指标改善），向投资者、客户传递长期价值；职业健康品牌的传播策略与渠道建设外部传播：构建多维度的品牌认知体系-主题发布：举办“职业健康责任发布会”，邀请媒体、专家、客户参与，解读品牌健康理念。-社会化营销：公益项目与场景化传播：-公益联动：发起“职业健康公益行”活动（如为中小企业提供免费健康培训、为农民工提供职业病筛查），提升品牌美誉度；-场景传播：在员工工作场景、客户使用场景中植入健康品牌元素（如产品包装上的“健康守护”标识、车间入口的“健康提示牌”）；-内容营销：通过微信公众号、视频号发布健康科普内容（如“如何预防办公室颈椎病”“化工企业防护指南”），塑造专业形象。职业健康品牌的传播策略与渠道建设数字化传播：利用新技术提升品牌触达效率数字化时代，职业健康品牌传播需拥抱新技术，实现“精准触达、互动体验”：-新媒体矩阵：多平台内容运营：-微信生态：通过公众号发布深度文章、视频号推出健康短视频、企业微信提供健康咨询；-短视频平台：在抖音、快手发布“健康工作小技巧”“员工健康vlog”等轻量化内容，吸引年轻群体；-行业平台：在知乎、LinkedIn发布专业观点文章，树立行业权威。-虚拟体验：沉浸式感知健康品牌：-VR健康展厅：通过虚拟现实技术展示企业健康工作场景（如智能车间、健康服务中心），让客户“沉浸式”体验品牌价值；职业健康品牌的传播策略与渠道建设数字化传播：利用新技术提升品牌触达效率-线上健康课堂：邀请专家直播授课，设置互动问答环节，增强用户参与感。-数据驱动：用户画像与内容优化：-用户画像分析：通过后台数据了解受众demographics（年龄、行业）、兴趣偏好，推送定制化内容（如针对制造业员工推送“粉尘防护”内容，针对互联网员工推送“心理调适”内容）；-效果评估：通过阅读量、转发量、咨询量等指标评估传播效果，持续优化内容与渠道。职业健康品牌的管理与体验优化品牌体验设计：从“承诺”到“感知”的闭环01020304品牌体验是健康品牌建设的“最后一公里”，需让利益相关方从“听说”到“感受到”：-服务流程优化：简化体检预约、报销流程，提供“一站式”健康服务（如某企业联合医院开展“上门体检”，员工无需请假）；05-反馈响应机制：建立“健康服务投诉通道”，24小时内响应员工诉求，持续优化服务质量。-员工体验：健康管理服务的便捷性与有效性：-个性化服务：根据员工健康需求提供定制化干预方案（如为糖尿病员工提供专属食堂窗口、为长期伏案员工提供理疗服务）；-客户体验：企业安全文化与健康承诺的外部感知：06职业健康品牌的管理与体验优化品牌体验设计：从“承诺”到“感知”的闭环-公益活动开放：邀请公众参与企业健康公益活动（如“职业健康科普进社区”），增强对品牌的社会认同；05-成果可视化：通过年度健康社会责任报告、公益纪录片等形式，向公众展示品牌健康贡献。06-产品健康附加：在产品中融入健康元素（如“低甲醛”建材、“无蓝光”电子设备），传递“健康产品源于健康企业”的理念。03-公众体验：社会责任项目的参与感与认同感：04-供应链透明化：向客户展示供应商的健康管理标准（如“我们的原材料供应商均通过ISO45001认证”），增强合作信心；01-现场参观体验：邀请客户参观企业健康工作场所（如智能车间、心理咨询室），直观感受品牌健康实践；02职业健康品牌的管理与体验优化品牌资产维护：持续创新与危机应对健康品牌需长期维护，避免“重建设、轻管理”：-品牌升级：根据社会趋势与企业战略迭代品牌内涵：-趋势响应：结合社会热点（如后疫情时代的“心理健康”“免疫力提升”）更新品牌主张（如某企业将“职业健康”升级为“全面健康”，增加疫情防控内容）；-战略适配：当企业进入新行业、新市场时，调整品牌定位（如某制造企业拓展新能源业务后，品牌口号从“传统制造，健康守护”升级为“绿色科技，健康未来”）。-舆情管理：健康相关事件的快速响应与透明沟通：-预案制定：建立健康舆情应急预案，明确危机处理流程（如发生职业病事件时，1小时内启动响应，24小时内发布官方声明）；职业健康品牌的管理与体验优化品牌资产维护：持续创新与危机应对-透明沟通：及时向公众、员工通报事件进展、整改措施，避免信息不对称导致信任危机；01-责任担当：若确属企业责任，需主动承担责任（如赔偿、整改），而非推诿塞责。02-知识产权保护：品牌标识、健康专利等的法律保护：03-商标注册：及时注册健康品牌名称、LOGO，防止被仿冒；04-专利保护：对创新的健康技术、管理模式申请专利（如某企业的“智能噪音监测系统”专利），形成品牌技术壁垒。0505职业健康促进与品牌建设的协同机制职业健康促进与品牌建设的协同机制职业健康促进与品牌建设并非孤立存在，二者在战略、资源、文化层面深度协同，方能实现“1+1>2”的增值效应。战略协同：将健康促进纳入品牌战略核心战略目标对齐：健康目标与品牌目标的统一企业需将职业健康促进目标与品牌战略目标同步规划、同步实施：-目标设定：在制定品牌战略时，明确健康品牌的核心定位（如“科技健康领导品牌”），并将健康促进的关键指标（如职业病发病率、员工健康满意度）纳入品牌目标体系；-路径协同：品牌传播活动需与健康促进项目结合（如开展“健康中国行”公益活动时，同步发布企业健康促进成果报告），实现“传播-实践”的良性循环。战略协同：将健康促进纳入品牌战略核心组织架构融合：健康管理部门与品牌部门的协同机制打破部门壁垒，建立跨部门协同小组：-组织设置：成立“健康品牌建设委员会”，由分管HR、品牌、生产的副总经理共同牵头，定期召开联席会议，协调资源、解决问题；-职责分工：健康管理部门负责健康促进项目的实施与效果评估，品牌部门负责健康理念的提炼与传播，人力资源部负责健康福利与员工激励，形成“各司其职、协同联动”的工作格局。战略协同：将健康促进纳入品牌战略核心绩效考核联动：健康促进成效与品牌价值评估的结合将健康促进成效纳入品牌绩效考核，倒逼责任落实：-指标设计：设置“健康品牌传播力”（如健康内容阅读量、品牌健康关键词搜索量）、“健康品牌认可度”（如员工健康满意度、客户健康信任度）等指标，与健康促进的“职业病控制率”“健康服务覆盖率”挂钩；-奖惩机制：对健康促进成效显著、品牌价值提升明显的部门给予奖励，反之则进行问责。资源协同：实现健康投入与品牌效益的转化资源共享：健康项目资源与品牌传播资源的互补健康促进项目的实施过程本身就是品牌传播的优质素材：-内容共享：健康管理部门定期收集员工健康故事、项目实施案例，提供给品牌部门用于内容创作（如将“员工健康体检活动”转化为短视频素材）；-渠道共享：品牌部门的传播渠道（如微信公众号、展会平台）可助力健康促进项目推广（如通过公众号发布“健康讲座报名通知”，提升员工参与率）。资源协同：实现健康投入与品牌效益的转化成本优化：通过品牌溢价反哺健康促进投入1健康品牌建设可提升企业溢价能力，为健康促进提供更多资源：2-市场溢价：良好的健康品牌形象可提升产品定价能力（如某建材企业的“健康环保”产品溢价达15%），增加利润空间；3-人才成本节约：健康品牌可吸引优秀人才，降低招聘与培训成本（如某企业因“健康雇主”品牌，招聘成本降低20%，员工留存率提升25%）。资源协同：实现健康投入与品牌效益的转化价值放大：健康事件的品牌化运营，提升资源效能将健康促进活动转化为品牌事件，放大资源投入效果：-活动策划：将年度健康体检升级为“健康嘉年华”，设置健康咨询、趣味运动、义诊等环节，邀请媒体参与报道，提升品牌曝光度；-公益联动：联合公益组织开展“职业健康公益基金”项目，企业投入部分健康促进经费用于社会公益，既履行社会责任，又提升品牌美誉度。文化协同：构建“健康即品牌”的价值共识文化理念互嵌：健康文化与品牌文化的核心价值统一健康文化与品牌文化的核心均应围绕“以人为本”：-理念提炼：将“尊重生命、守护健康”融入企业核心价值观，并通过品牌传播传递给公众（如某企业的品牌口号“因为在乎，所以专业”，既体现对客户的重视，也反映对员工健康的关怀）；-行为准则：在员工行为规范中明确“健康优先”原则（如“不允许因赶工期而忽视安全防护”），并通过品牌故事展示员工践行理念的事例。文化协同：构建“健康即品牌”的价值共识行为规范协同：员工健康管理行为与品牌形象的关联员工的行为是品牌形象最直接的体现，需将健康管理行为与品牌形象绑定：-员工培训：通过“品牌与健康”培训，让员工认识到自身行为对企业品牌的影响（如“正确佩戴防护用品不仅是保护自己，更是维护企业‘安全健康’品牌形象”）；-榜样示范：评选“健康品牌大使”，表彰在健康促进中表现突出的员工，通过其事迹传递品牌价值。文化协同：构建“健康即品牌”的价值共识外部认同塑造：通过健康文化输出，强化品牌差异化认知将健康文化向社会输出，塑造“健康引领者”的品牌形象：-标准输出：龙头企业可将自身健康促进标准转化为行业标准，通过行业协会推广，提升行业话语权；-知识分享：举办“职业健康高峰论坛”，发布行业健康白皮书，分享企业健康文化建设经验，树立专业权威。06挑战与未来展望当前面临的现实挑战尽管职业健康促进与品牌建设已取得显著进展，但实践中仍面临诸多挑战：当前面临的现实挑战认知偏差：将职业健康视为成本而非投资部分企业仍停留在“健康促进=增加支出”的认知误区，忽视其对生产效率、品牌价值的长期贡献。尤其是中小企业，受限于资金压力，对健康投入持观望态度。当前面临的现实挑战区域与行业不平衡：资源禀赋差异导致的实践落差东部发达地区、大型企业因资源充足，健康促进与品牌建设水平较高；而中西部地区、中小企业则面临专业人员匮乏、技术落后、资金不足等问题，形成“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应。当前面临的现实挑战数字化鸿沟：技术应用与数据安全的风险虽然数字化技术为健康促进与品牌传播带来机遇，但部分企业存在“重技术轻应用”的问题，数据孤岛现象突出；同时，员工健康数据的收集与使用涉及隐私保护，若处理不当可能引发法律风险与信任危机。当前面临的现实挑战人才短缺：复合型健康管理与品牌人才的匮乏职业健康促进与品牌建设的融合需要既懂健康管理、又懂品牌传播的复合型人才，而当前高校培养体系尚不完善，企业内部培养周期长，导致人才供给严重不足。未来发展趋势与应对策略政策引导强化：激励措施与监管标准的完善未来，国家将进一步加大对职业健康促进的政策支持：在右侧编辑区输入内容-激励措施：通过税收优惠（如健康投入税前扣除）、专项补贴（如中小企业健康促进资金）等方式，鼓励企业加大健康投入；在右侧编辑区输入内容-监管标准：修订《职业病防治法》等法规，提高健康准入门槛，推动企业从“被动合规”向“主动管理”转型。在右侧编辑区输入内容2.技术深度融合：AI、大数据、物联网在健康与品牌领域的应用技术将成为健康促进与品牌建设的核心驱动力：-AI健康管理：通