工程进度控制与调整合同协议合同二篇

工程进度控制与调整合同协议合同二篇篇一发包人：[发包人全称]承包人：[承包人全称]根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就[项目名称]工程（以下简称“本项目”）的进度控制与调整事宜，经双方协商一致，达成如下协议：第一条项目概况与基准进度计划1.1本项目位于[项目地点]，工程内容为[简要描述工程内容]，项目规模为[描述项目规模]。1.2基准进度计划由承包人依据招标文件、投标文件及相关技术规范编制，详细载明主要分部分项工程、关键节点时间、总工期等内容。1.3承包人应于[具体日期]前将基准进度计划提交发包人审核。发包人应在收到后[具体天数]日内完成审核，并书面通知承包人审核意见。经确认的基准进度计划作为本合同附件一，与本合同具有同等法律效力。第二条进度控制机制2.1承包人负责按照基准进度计划组织施工，并应建立内部进度管理机制，确保工程按计划推进。2.2进度检查：发包人（或其指定的监理人，下称“监理人”）有权定期或不定期检查工程实际进度。2.3进度报告：承包人应按照本合同附件二规定的格式和内容，于每个[检查周期，如：月度]结束后的[具体天数，如：5]个工作日内，向监理人（并抄送发包人）提交进度报告。进度报告应详细说明实际完成工作、与计划对比分析、存在的偏差、原因分析及下一步进度安排。2.4进度协调会议：发包人或监理人可根据需要召集进度协调会议。承包人应按时派代表参加，并按要求汇报情况、协调问题。会议形成的纪要经与会方确认后，作为本合同附件三。第三条进度调整的触发条件与程序3.1以下情况发生时，可能导致工程进度需要调整：(1)发包人根据合同变更或指令增加、减少或改变了工程内容、数量、质量标准或特性；(2)法律法规或政策发生重大变化，影响工程进度；(3)出现本合同约定的不可抗力事件；(4)发包人未能按合同约定提供必要的施工条件（如场地、许可、资料等）；(5)发生承包人不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，非因承包人原因导致；(6)图纸或技术规范发生变更；(7)合同约定的其他情形。3.2进度调整申请：承包人应在发现或预见到上述调整条件发生，并可能影响合同进度计划时，于[具体天数，如：7]日内向监理人提交书面的进度调整申请。申请应详细说明调整理由、受影响的工作范围、预计工期影响、相关依据等。发包人应书面提供的原因导致进度延误，承包人亦应在合理期限内提出书面申请。3.3进度调整审核：监理人应在收到承包人申请后[具体天数，如：5]日内进行审查，提出初步意见并报送发包人。发包人应在收到监理人报告及相关资料后[具体天数，如：10]日内，组织研究并作出是否同意调整的决定，书面通知监理人并转告承包人。3.4进度调整确认：经发包人批准的进度调整，承包人应据此修订施工计划，并按本合同约定提交新的进度计划或相关调整说明。调整后的进度计划同样具有约束力。第四条进度偏差的处理4.1承包人应密切关注工程实际进展，当实际进度偏差可能影响合同约定的关键节点或最终竣工日期时，应提前[具体天数，如：10]日书面通知监理人，说明偏差情况、原因及拟采取的纠正措施。4.2因发包人原因造成的进度延误，承包人除有权要求工期顺延外，根据合同约定或实际损失，还有权要求发包人支付相应的经济补偿。发包人应及时核实并处理。4.3因承包人原因造成的进度延误，承包人应承担由此产生的所有损失，并应向发包人支付合同约定的工期延误违约金（如有）。发包人有权根据合同约定扣减相应的工程进度款。4.4发包人有权要求承包人提供纠正进度偏差的具体措施计划，并监督实施。第五条因进度调整产生的后果5.1工期变更：任何经发包人批准的进度调整，均导致合同工期的相应变更。新的竣工日期以调整后的进度计划为准。5.2费用影响：因发包人责任或法律规定等非承包人原因导致的工期顺延，承包人应在提交进度调整申请时一并提出费用索赔，发包人应在审核批准进度调整的同时，处理相关费用问题。因承包人原因导致的工期延误及相应损失，由承包人自行承担。5.3合同价款调整：进度调整涉及工程量增减或合同价款需要调整的，按照本合同中关于合同价款调整的约定执行。发包人应在批准进度调整后[具体天数]内，就价款调整事宜与承包人达成一致或作出决定。5.4履约保证金：合同工期的顺延或缩短，不直接影响已收取的履约保证金的返还。因发包人原因导致工期顺延的，承包人可向发包人主张相应的费用补偿，该补偿可能影响履约保证金的处理。第六条竣工日期的确定6.1本合同项下的最终竣工日期，是指经发包人确认的基准进度计划日期，或经发包人批准的任何调整后进度计划日期中，最终确定的完成本项目全部合同约定内容的日期。6.2工程经验收合格，并以发包人签发的工程竣工证书或类似文件记载的日期为准。该日期应与最终确定的竣工日期一致。6.3若承包人提出提前竣工请求，并经发包人书面同意，双方应协商确定提前竣工的期限和承包人应获得的奖金或发包人应给予的经济补偿。第七条违约责任（与进度相关）7.1承包人责任：若承包人未能按照经发包人确认的进度计划（包括经批准的调整后计划）完成工程，导致关键节点延误或最终竣工日期延误，每逾期一日，承包人应向发包人支付合同总价款[百分比或具体金额]作为违约金，但累计违约金不超过合同总价款的[百分比或具体金额]。逾期超过[具体天数]的，发包人有权解除合同，并要求承包人赔偿由此造成的全部损失。7.2发包人责任：因发包人原因（包括但不限于指令错误、提供资料延误、许可办理不力等）导致承包人进度延误，承包人除要求工期顺延外，还有权要求发包人赔偿其由此遭受的直接损失（如有明确计算标准的，可列明标准）。发包人应在合理范围内配合承包人办理相关手续，若因发包人原因导致承包人损失，发包人应承担相应责任。7.3调整程序延误责任：发包人或监理人未在合同约定的时限内完成对承包人进度调整申请的审核，导致工期延误的，视为发包人同意承包人的调整申请，工期相应顺延。具体处理方式由双方协商确定。第八条不可抗力8.1不可抗力是指合同双方在签订合同时不能预见、对其发生和后果不能避免并不能克服的事件，包括但不限于地震、洪水、战争、动乱等。8.2任何一方因不可抗力导致无法履行或无法完全履行合同义务时，应在不可抗力发生后[具体天数]日内书面通知对方，说明不可抗力情况及其影响。双方应根据不可抗力的影响，协商决定是否解除合同、部分免除责任或延期履行合同。8.3因不可抗力导致的工期延误，双方互不承担违约责任。但遭受不可抗力的一方应采取措施减少损失，并应在不可抗力消除后尽快恢复履行合同。第九条争议解决9.1因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。9.2协商不成的，任何一方均有权向[选择一项：发包人所在地/承包人所在地/项目所在地]有管辖权的人民法院提起诉讼。第十条合同生效、变更与终止10.1本合同自双方授权代表签字并加盖单位公章（或合同专用章）之日起生效。10.2本合同的任何变更或补充，均须经双方协商一致，并签署书面文件。书面文件经双方授权代表签字并加盖单位公章（或合同专用章）后生效，成为本合同不可分割的一部分。10.3除本合同另有约定外，本合同在以下任一情况下终止：(1)本项目竣工验收合格，发包人支付完所有应付工程款，承包人办妥工程移交手续；(2)双方协商一致解除；(3)因一方严重违约，守约方根据合同约定或法律规定解除；(4)人民法院根据诉讼或仲裁裁决解除。10.4合同终止后，双方应妥善处理善后事宜，包括工程结算、资料返还、保修等与进度相关的责任履行。第十一条其他11.1本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。11.2本合同附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。附件包括：(1)附件一：经确认的基准进度计划(2)附件二：进度报告格式要求(3)附件三：进度协调会议纪要参考格式11.3本合同所有通知、请求、文件等均应以书面形式，通过专人递送、挂号信、传真、电子邮件等方式送达指定联系人或地址。11.4本合同一式[具体份数]份，发包人执[具体份数]份，承包人执[具体份数]份，具有同等法律效力。（以下无正文）发包人：（盖章）法定代表人或授权代表：（签字）日期：[年]年[月]月[日]承包人：（盖章）法定代表人或授权代表：（签字）日期：[年]年[月]月[日]篇二发包人：[发包人全称]承包人：[承包人全称]根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就[项目名称]工程（以下简称“本项目”）的进度控制与调整事宜，经双方协商一致，达成如下协议：第一条项目概况与基准进度计划1.1本项目位于[项目地点]，工程内容为[简要描述工程内容]，项目规模为[描述项目规模]。1.2基准进度计划由承包人依据招标文件、投标文件及相关技术规范编制，详细载明主要分部分项工程、关键节点时间、总工期等内容。1.3承包人应于[具体日期]前将基准进度计划提交发包人审核。发包人应在收到后[具体天数]日内完成审核，并书面通知承包人审核意见。经确认的基准进度计划作为本合同附件一，与本合同具有同等法律效力。第二条进度控制机制2.1承包人负责按照基准进度计划组织施工，并应建立内部进度管理机制，确保工程按计划推进。2.2进度检查：发包人（或其指定的监理人，下称“监理人”）有权定期或不定期检查工程实际进度。2.3进度报告：承包人应按照本合同附件二规定的格式和内容，于每个[检查周期，如：月度]结束后的[具体天数，如：5]个工作日内，向监理人（并抄送发包人）提交进度报告。进度报告应详细说明实际完成工作、与计划对比分析、存在的偏差、原因分析及下一步进度安排。2.4进度协调会议：发包人或监理人可根据需要召集进度协调会议。承包人应按时派代表参加，并按要求汇报情况、协调问题。会议形成的纪要经与会方确认后，作为本合同附件三。第三条进度调整的触发条件与程序3.1以下情况发生时，可能导致工程进度需要调整：(1)发包人根据合同变更或指令增加、减少或改变了工程内容、数量、质量标准或特性；(2)法律法规或政策发生重大变化，影响工程进度；(3)出现本合同约定的不可抗力事件；(4)发包人未能按合同约定提供必要的施工条件（如场地、许可、资料等）；(5)发生承包人不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，非因承包人原因导致；(6)图纸或技术规范发生变更；(7)合同约定的其他情形。3.2进度调整申请：承包人应在发现或预见到上述调整条件发生，并可能影响合同进度计划时，于[具体天数，如：7]日内向监理人提交书面的进度调整申请。申请应详细说明调整理由、受影响的工作范围、预计工期影响、相关依据等。发包人应书面提供的原因导致进度延误，承包人亦应在合理期限内提出书面申请。3.3进度调整审核：监理人应在收到承包人申请后[具体天数，如：5]日内进行审查，提出初步意见并报送发包人。发包人应在收到监理人报告及相关资料后[具体天数，如：10]日内，组织研究并作出是否同意调整的决定，书面通知监理人并转告承包人。3.4进度调整确认：经发包人批准的进度调整，承包人应据此修订施工计划，并按本合同约定提交新的进度计划或相关调整说明。调整后的进度计划同样具有约束力。第四条进度偏差的处理4.1承包人应密切关注工程实际进展，当实际进度偏差可能影响合同约定的关键节点或最终竣工日期时，应提前[具体天数，如：10]日书面通知监理人，说明偏差情况、原因及拟采取的纠正措施。4.2因发包人原因造成的进度延误，承包人除有权要求工期顺延外，根据合同约定或实际损失，还有权要求发包人支付相应的经济补偿。发包人应及时核实并处理。4.3因承包人原因造成的进度延误，承包人应承担由此产生的所有损失，并应向发包人支付合同约定的工期延误违约金（如有）。发包人有权根据合同约定扣减相应的工程进度款。4.4发包人有权要求承包人提供纠正进度偏差的具体措施计划，并监督实施。第五条因进度调整产生的后果5.1工期变更：任何经发包人批准的进度调整，均导致合同工期的相应变更。新的竣工日期以调整后的进度计划为准。5.2费用影响：因发包人责任或法律规定等非承包人原因导致的工期顺延，承包人应在提交进度调整申请时一并提出费用索赔，发包人应在审核批准进度调整的同时，处理相关费用问题。因承包人原因导致的工期延误及相应损失，由承包人自行承担。5.3合同价款调整：进度调整涉及工程量增减或合同价款需要调整的，按照本合同中关于合同价款调整的约定执行。发包人应在批准进度调整后[具体天数]内，就价款调整事宜与承包人达成一致或作出决定。5.4履约保证金：合同工期的顺延或缩短，不直接影响已收取的履约保证金的返还。因发包人原因导致工期顺延的，承包人可向发包人主张相应的费用补偿，该补偿可能影响履约保证金的处理。第六条竣工日期的确定6.1本合同项下的最终竣工日期，是指经发包人确认的基准进度计划日期，或经发包人批准的任何调整后进度计划日期中，最终确定的完成本项目全部合同约定内容的日期。6.2工程经验收合格，并以发包人签发的工程竣工证书或类似文件记载的日期为准。该日期应与最终确定的竣工日期一致。6.3若承包人提出提前竣工请求，并经发包人书面同意，双方应协商确定提前竣工的期限和承包人应获得的奖金或发包人应给予的经济补偿。第七条违约责任（与进度相关）7.1承包人责任：若承包人未能按照经发包人确认的进度计划（包括经批准的调整后计划）完成工程，导致关键节点延误或最终竣工日期延误，每逾期一日，承包人应向发包人支付合同总价款[百分比或具体金额]作为违约金，但累计违约金不超过合同总价款的[百分比或具体金额]。逾期超过[具体天数]的，发包人有权解除合同，并要求承包人赔偿由此造成的全部损失。7.2发包人责任：因发包人原因（包括但不限于指令错误、提供资料延误、许可办理不力等）导致承包人进度延误，承包人除要求工期顺延外，还有权要求发包人赔偿其由此遭受的直接损失（如有明确计算标准的，可列明标准）。发包人应在合理范围内配合承包人办理相关手续，若因发包人原因导致承包人损失，发包人应承担相应责任。7.3调整程序的延误责任：发包人或其指定的监理人未在合同约定的时限内完成对承包人进度调整申请的审核，导致工期延误的，视为发包人同意承包人的调整申请，工期相应顺延。具体处理方式由双方协商确定。第八条不可抗力8.1不可抗力是指合同双方在签订合同时不能预见、对其发生和后果不能避免并不能克服的事件，包括但不限于地震、洪水、战争、动乱等。8.2任何一方因不可抗力导致无法履行或无法完全履行合同义务时，应在不可抗力发生后[具体天数]日内书面通知对方，说明不可抗力情况及其影响。双方应根据不可抗力的影响，协商决定是否解除合同、部分免除责任或延期履行合同。8.3因不可抗力导致的工期延误，双方互不承担违约责任。但遭受不可抗力的