工人搞卫生管理制度

PAGE工人搞卫生管理制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等，以及在公司内工作的全体员工和负责公司卫生清洁的工人。（三）基本原则1.谁使用，谁负责：各部门、各岗位员工对其工作区域的卫生负责，自觉保持环境整洁。2.定期清扫与随时保洁相结合：制定固定的清扫周期，同时要求员工在日常工作中随时注意保持环境卫生，及时清理杂物。3.监督检查与考核奖惩并重：建立健全监督检查机制，对卫生工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反制度的进行处罚。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.地面：干净无杂物，定期清扫，拖洗后无脚印、水渍。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。4.电脑及周边设备：定期清洁主机、显示器、键盘、鼠标等，保持外观干净。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身无异味，周围地面无垃圾散落。6.绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，花盆无污垢。（二）生产车间1.设备：每班工作结束后，对设备进行擦拭、清扫，保持设备表面无油污、灰尘，定期进行深度清洁和保养。2.生产线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料、废品及时清理，生产线台面、地面保持干净。3.通道：畅通无阻，无杂物堆积，地面清洁，画线清晰。4.墙壁与天花板：无蜘蛛网，定期清扫灰尘，保持墙面、天花板整洁。5.通风口：定期清理，确保通风良好，无堵塞。6.更衣室与休息室：衣物、物品摆放有序，地面、桌面清洁，定期消毒。（三）仓库1.货架：货物分类存放，摆放整齐，货架定期清扫，无灰尘、杂物。2.地面：保持干燥、清洁，无积水、垃圾，通道畅通。3.库存物资：标识清晰，无积尘，定期盘点时清理废旧物资。4.仓库门窗：关闭严密，玻璃干净，门框、窗框无污渍。5.消防设施：定期检查，表面清洁，周围无杂物阻挡。（四）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁、扶手无灰尘，照明灯具清洁。2.楼梯：踏步、扶手清洁，无垃圾、污渍，定期拖洗。3.电梯：轿厢地面、四壁清洁，按钮面板无污渍，定期消毒。4.卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥，卫生纸供应充足，定期通风换气和消毒。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备定期擦拭，垃圾及时清理。三、卫生清扫流程与规范（一）日常清扫流程1.准备工作：清扫工人在开始工作前，应准备好清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等，并确保工具完好可用。2.区域划分：按照公司区域分布，将清扫任务划分到具体的个人或小组，明确责任范围。3.清扫顺序：一般按照由上至下（天花板、墙壁、灯具等）、由里至外（房间内部、走廊等）、先清扫后擦拭的顺序进行。4.垃圾处理：将清扫过程中产生的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口，按照指定路线运送到垃圾存放点，分类存放。（二）特殊情况处理1.突发污染：如发生液体泄漏、物品打翻等造成的污染，清扫工人应立即赶到现场，使用相应的清洁工具和清洁剂进行清理，并及时报告相关部门。2.季节性卫生：根据不同季节的特点，如春季防蚊虫、夏季防暑降温时的卫生要求等，增加相应的清扫和消毒工作内容。（三）清洁消毒规范1.消毒频率：根据不同区域的卫生风险，确定消毒频率。如卫生间、更衣室等人员密集区域每天至少消毒一次；生产车间、仓库等每周进行一次全面消毒。2.消毒方法：使用符合国家标准的消毒剂，按照规定的浓度和配比进行配制。采用擦拭、喷洒、浸泡等方式进行消毒，确保消毒效果。3.记录与标识：每次消毒后，清扫工人应做好消毒记录，包括消毒时间、区域、消毒剂名称及用量等。在已消毒区域设置明显的标识。四、人员职责与分工（一）卫生管理部门职责1.制定和完善公司卫生管理制度，并监督执行。2.定期组织卫生检查和评估，对发现的问题及时督促整改。3.协调各部门之间的卫生工作，解决卫生管理中的矛盾和问题。4.负责与外部清洁服务供应商的沟通与协调（如有），确保服务质量。（二）各部门负责人职责1.组织本部门员工学习和遵守公司卫生管理制度，教育员工养成良好的卫生习惯。2.安排专人负责本部门区域的日常卫生清扫和保洁工作，确保卫生达标。3.对本部门员工违反卫生制度的行为进行批评教育和纠正，配合公司卫生管理部门的检查工作。（三）清扫工人职责1.按照规定的时间、流程和标准，认真完成所负责区域的卫生清扫和保洁任务。2.爱护清扫工具和设备，定期进行维护保养，确保工具和设备正常使用。3.发现卫生设施损坏或卫生问题及时报告，协助相关部门进行维修和处理。4.积极参加公司组织的卫生培训和考核，不断提高卫生清扫技能和服务水平。（四）全体员工职责1.自觉维护工作区域和公共区域的环境卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾。2.保持个人工作桌面和周边环境整洁，工作结束后整理好办公用品。3.配合公司的卫生清扫和检查工作，对提出的整改意见及时落实。4.发现他人有破坏环境卫生的行为及时制止，并向相关部门报告。五、监督检查与考核（一）监督检查机制1.公司成立卫生检查小组，由卫生管理部门牵头，各部门选派代表组成。定期对公司各区域进行卫生检查，检查频率为每周至少一次。2.卫生检查小组采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，对卫生状况进行全面评估。检查过程中要做好记录，包括检查时间、区域、存在问题等。（二）考核标准1.卫生达标情况：根据卫生标准，对各部门、各区域的卫生状况进行评分。评分标准分为优秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.问题整改情况：对于检查中发现的问题，要求责任部门限期整改。整改及时且效果良好的给予加分，整改不力或拒不整改的给予扣分。（三）奖惩措施1.奖励：每月评选出卫生优秀部门，给予一定的物质奖励和荣誉证书。对在卫生工作中表现突出的清扫工人和员工，给予个人奖励，如奖金、奖品等，并在公司内部进行通报表扬。2.惩罚：对卫生不达标的部门，责令限期整改。整改后仍不合格的，对部门负责人进行警告处分。对于违反卫生制度的员工，第一次给予批评教育，第二次给予罚款处理，多次违反的将进行通报批评并纳入绩效考核。清扫工人因工作失误导致卫生问题严重的，扣除当月部分绩效奖金，并进行岗位培训，经考核合格后方可继续上岗。六、培训与教育（一）培训计划1.卫生管理部门制定年度卫生培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容包括卫生标准、清扫流程、清洁消毒知识、职业健康与安全等方面。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课，通过理论讲解、现场演示等方式，提高员工的卫生知识和技能水平。2.利用内部宣传栏、公司网站、微信公众号等平台，发布卫生知识和管理制度，进行宣传教育。3.在实际工作中，由经验丰富的清扫工人对新入职的工人进行现场指导，传授实际操作技巧。（三）培训考核1.每次培训结束后，对参加培训的人员进行考核，考核方式可以采用笔试、实际操作等。2.考核成绩合格者方可视为通