车间小组卫生制度

PAGE车间小组卫生制度一、总则1.目的为了营造良好的车间生产环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本车间小组卫生制度。2.适用范围本制度适用于本车间内各生产小组。3.基本原则车间卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，各小组员工应积极参与卫生维护，共同保持车间整洁、卫生。二、车间环境卫生要求1.地面卫生保持车间地面清洁，无杂物、无积水。每日班前、班后需对工作区域地面进行清扫，清除散落的物料、垃圾等。定期使用清洁剂对地面进行拖地清洁，尤其是油污较重的区域，要重点清理，确保地面干净、光亮。严禁在车间地面上乱倒垃圾、废水，严禁随地吐痰。2.墙壁与天花板卫生车间墙壁应保持干净，无灰尘、无污渍。定期对墙壁进行擦拭，去除附着的灰尘和污垢。天花板应保持清洁，无蜘蛛网、无积尘。如有需要，可定期安排专业人员进行清扫。不得在墙壁和天花板上乱涂乱画、张贴无关物品。3.门窗卫生车间门窗应保持洁净，玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。每日擦拭门窗玻璃及边框，保持良好的视觉通透效果。定期检查门窗的密封性，如有损坏及时维修，防止灰尘、蚊虫进入车间。下班后，确保门窗关闭，防止夜间雨水、灰尘等进入车间影响环境卫生。4.通道卫生车间内通道应保持畅通无阻，严禁在通道内堆放物料、设备等杂物。每日对通道进行清扫，确保通道地面干净、整洁，便于人员和物料的通行。通道两侧的标识、警示线应保持清晰，如有损坏或褪色应及时修复或更换。三、设备与工具卫生管理1.生产设备卫生各小组员工负责所操作设备的日常清洁工作，每次使用前后需对设备进行擦拭，清除设备表面的油污、灰尘等。定期对设备进行全面清洁和保养，按照设备维护保养手册的要求，对设备的关键部位进行检查、清洁、润滑等操作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命。设备周围应保持整洁，不得堆放与设备无关的物品，防止影响设备的操作和维护。2.工具卫生工具使用后应及时清理，去除工具表面的油污、铁屑等杂质，保持工具干净、整洁。定期对工具进行消毒处理，特别是与食品、药品等直接接触的工具，要严格按照卫生标准进行消毒，防止交叉污染。工具应分类存放于指定的工具柜或工具架上，摆放整齐，便于取用和管理。严禁随意丢弃工具或在工作台上乱放工具。四、物料与产品卫生管理1.物料卫生原材料、半成品、成品等物料应分类存放于指定的区域，并有明显的标识。物料存放应整齐有序，便于查找和管理。对易受潮、易变质的物料，应采取防潮、防虫、防鼠等措施，确保物料质量不受影响。物料在搬运、装卸过程中，应轻拿轻放，避免物料受损、污染。搬运工具使用后要及时清理，保持干净。2.产品卫生产品生产过程中要严格遵守卫生操作规程，防止产品受到污染。操作人员应穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩等，保持个人卫生。产品包装应符合卫生标准，包装材料应清洁、无毒、无害。包装过程中要注意防止灰尘、异物等混入产品。对已生产完成的产品，应及时入库或转运，避免在车间长时间堆放，防止产品受到二次污染。五、个人卫生要求1.着装要求员工进入车间必须穿戴工作服、工作帽，工作服应保持清洁，定期清洗更换。工作服应符合车间生产环境的要求，具有防护功能。严禁穿拖鞋、短裤、背心等不符合车间着装规定的服装进入车间。2.手部卫生员工在操作前应洗手消毒，去除手部的污垢和细菌。洗手应使用流动水和肥皂或洗手液，按照正确的洗手方法进行清洗，确保手部清洁。在接触食品、药品等直接入口的产品时，应佩戴一次性手套，并确保手套的清洁和完好。手套使用后应及时更换，不得重复使用。不得在车间内吸烟、吃东西、嚼口香糖等，防止手部受到污染后再接触产品。3.面部与头发卫生员工应保持面部清洁，不得化浓妆进入车间。工作期间如有需要，可化淡妆，但要注意化妆品的选择，避免对产品造成污染。头发应梳理整齐，不得披头散发。长发员工应将头发盘起并放入工作帽内，防止头发掉落污染产品。六、卫生检查与考核1.检查频率车间管理人员每日对各小组的卫生情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。每周组织一次车间卫生大检查，对各小组的卫生状况进行全面评估。2.检查内容地面、墙壁、天花板、门窗、通道等环境卫生情况。设备与工具的清洁与保养情况。物料与产品的存放及卫生情况。员工个人卫生情况。3.考核标准卫生检查结果将作为各小组绩效考核的重要依据。对于卫生状况良好的小组，给予适当的奖励；对于卫生不达标的小组，将进行相应的处罚。具体考核标准如下：地面有明显杂物、积水，每次扣[X]分；墙壁、天花板有灰尘、污渍，每次扣[X]分；门窗不干净，每次扣[X]分；通道堵塞，每次扣[X]分；设备未按要求清洁保养，每次扣[X]分；工具摆放混乱、未及时清理消毒，每次扣[X]分；物料存放不规范、有污染现象，每次扣[X]分；产品包装不符合卫生标准，每次扣[X]分；员工未按要求着装、未保持个人卫生，每次扣[X]分。4.整改措施对于卫生检查中发现的问题，各小组应立即组织整改，明确整改责任人，限期完成整改任务。整改完成后，由车间管理人员进行复查，确保问题得到彻底解决。如复查