化妆品产品经理工作绩效考核表

化妆品产品经理工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新品上市成功率30%80%根据产品上市后6个月内销售额达成率评分，达成率100%得满分，每降低10%扣5分，最低得0分创新概念提案数量5个/季度按季度统计，每完成1个合格提案得20分，最多得100分竞品创新跟踪报告质量季度内提交3份高质量报告由评审小组根据报告深度、完整性评分，每份满分30分，最高得90分产品迭代优化次数至少2次/年度按年度统计，每完成1次有效迭代得25分，最高得50分消费者对新品的反馈评分平均分4.5分以上根据上市后消费者调研评分，平均分5分得满分，每降低0.5分扣10分，最低得0分市场推广效果核心渠道销售占比25%60%根据指定核心渠道销售额占比评分，占比100%得满分，每降低5%扣5分，最低得0分营销活动ROI1.5根据活动总投入与产出比评分，ROI为1.5得满分，每降低0.1扣5分，最低得0分社交媒体互动率15%根据新品上市后3个月内社交媒体总互动量（点赞+评论+分享）与曝光量比评分，比率为15%得满分，每降低1%扣3分，最低得0分新品市场认知度调研得分70%根据市场调研中消费者对新品认知度评分，得分为70%得满分，每降低5%扣5分，最低得0分渠道合作拓展数量3个/年度按年度统计，每拓展1个优质新渠道得30分，最高得90分团队协作与管理跨部门项目推进效率20%按计划完成率90%以上根据产品开发周期内跨部门协作完成度评分，完成率100%得满分，每降低5%扣5分，最低得0分团队任务分配合理性无重大冲突且按时完成率85%以上根据团队内部反馈及任务完成情况评分，按时完成率100%得满分，每降低5%扣5分，最低得0分预算执行偏差率10%根据产品开发实际支出与预算比评分，偏差率为0%得满分，每增加1%扣5分，最低得0分下属培训与辅导次数至少4次/季度按季度统计，每完成1次有效培训得20分，最多得80分团队满意度调研得分4.2分以上根据团队匿名满意度调研评分，得分为4.5分得满分，每降低0.2分扣5分，最低得0分产品运营质量产品返工率25%5%根据产品生产阶段返工比例评分，比例为0%得满分，每增加1%扣5分，最低得0分客户投诉率低于行业平均水平20%根据月度客户投诉率与行业基准比评分，比率为80%得满分，每降低10%扣5分，最低得0分产品更新迭代及时性按计划完成率95%以上根据产品迭代计划完成度评分，完成率100%得满分，每降低5%扣5分，最低得0分产品相关专利申请数量至少1项/年度按年度统计，每申请1项有效专利得30分，最多得90分产品线上评价满意度4.8分以上根据电商平台或官网消费者评价平均分评分，得分为5分得满分，每降低0.2分扣5分，最低得0分本考核表旨在全面评估化妆品产品经理在产品创新、市场推广、团队协作及产品运营四个维度的综合表现。请各部门主管根据被考核人实际工作情况填写各项指标评分，权重已预设，最终绩效得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：