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体育俱乐部赛事策划运营人员业绩成效绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划创新能力创新赛事方案数量20%至少策划并提交3个创新赛事方案每个符合要求的创新方案得5分，最高20分方案采纳率创新赛事方案采纳率达到60%以上采纳率每增加10个百分点加2分，最高10分方案可行性评估提交的方案中至少80%通过可行性评估通过评估的方案比例每增加10个百分点加2分，最高10分行业创新参考度策划的赛事方案至少被行业媒体或同行引用1次每次引用得5分，最高10分团队协作创新贡献在团队讨论中提出至少2个被采纳的创新建议每个被采纳的建议得4分，最高20分赛事运营执行效率赛事准时完成率30%负责的赛事准时完成率达到90%以上完成率每增加5个百分点加3分，最高15分预算控制精度赛事实际支出控制在预算的95%以内控制精度每增加5个百分点加3分，最高15分资源调配优化率通过优化资源配置使赛事成本降低10%以上降低幅度每增加5个百分点加3分，最高15分突发事件处理效率赛事期间突发事件响应时间控制在30分钟内每次有效处理得5分，最高20分供应商满意度供应商综合满意度评分达到85分以上评分每增加5分加3分，最高15分赛事效果与影响力赛事参与人数增长率25%主导策划的赛事参与人数同比增长20%以上增长率每增加10个百分点加5分，最高25分媒体曝光量赛事获得至少5篇核心体育媒体报道每篇报道得4分，最高20分用户参与度指标赛事相关线上活动互动量达到10万次互动量每增加2万次加4分，最高20分客户满意度评分赛事参与者的满意度调查平均分达到90分以上评分每增加5分加4分，最高20分赛事衍生收益通过赛事带动周边商品或服务销售额增长15%以上增长率每增加5个百分点加4分，最高20分团队协作与沟通能力跨部门协作完成率25%负责的赛事项目中跨部门协作问题解决率达到95%以上解决率每增加5个百分点加5分，最高25分内部沟通效率赛事关键信息传达的准确率达到98%以上准确率每增加2个百分点加2分，最高10分外部关系维护成功维护至少3家重要合作伙伴关系每家有效维护得5分，最高15分培训与知识分享年内至少组织1次赛事策划运营相关培训或知识分享每次有效组织得5分，最高10分团队反馈评分团队成员对协作能力的匿名评分达到4.5分以上（满分5分）评分每增加0.1分加2分，最高5分本考核表用于评估体育俱乐部赛事策划运营人员的业绩成效，请各部门负责人根据被考核人实际工作表现，结合各维度指标进行客观评分。评分时请参考各指标的目标值和评分标准，确保评价的公正性与专业性。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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