人力资源管理专员人才选拔与培训效果绩效考核表

人力资源管理专员人才选拔与培训效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才选拔质量招聘完成率40%95%实际完成人数/计划完成人数，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分新员工试用期通过率90%通过试用期人数/入职总人数，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分核心岗位招聘周期30天招聘周期低于等于目标值得满分，每超出1天扣除2分，最低得分为0分候选人满意度评分4.5分（满分5分）平均分达到目标值得满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分关键岗位招聘成功率85%成功招聘关键岗位人数/关键岗位总招聘需求人数，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分培训效果转化培训参与率35%90%实际参与人数/计划参与人数，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分培训后考核通过率85%考核通过人数/实际参与人数，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分培训后绩效提升率15%培训后绩效平均分提升率，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分培训满意度评分4.5分（满分5分）平均分达到目标值得满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分培训需求满足度80%培训内容与业务需求匹配度评分，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分流程优化与效率提升招聘流程优化完成率15%3项实际完成优化项数，达到目标值得满分，每少完成1项扣除3分，最低得分为0分培训体系完善度80%培训课程、教材、评估体系完善度评分，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）协作部门对人才选拔与培训工作的满意度评分，达到目标值得满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分成本控制效果节省10%实际成本较预算节省比例，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分流程自动化程度提升20%自动化工具使用比例提升幅度，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分团队协作与沟通跨部门沟通及时性10%95%重要沟通响应与处理及时率，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分团队协作贡献度4.5分（满分5分）团队成员互评平均分，达到目标值得满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分内部培训参与度85%人力资源内部培训参与率，达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分项目交付质量无重大缺陷项目交付成果质量评分，达到目标值为满分，出现重大缺陷扣除5分，轻微缺陷扣除2分，最低得分为0分知识分享积极性2次/季度季度内参与或主导知识分享次数，达到目标值得满分，每少1次扣除2分，最低得分为0分本考核表旨在评估人力资源管理专员在人才选拔与培训方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：