广告公司创意策划团队成果展示绩效评定表

广告公司创意策划团队成果展示绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意方案质量创意独特性35%在团队中排名前20%根据创意方案的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分，由创意评审小组打分，满分10分，目标值为8分以上。方案落地可行性方案可行性评分≥8分根据方案的可执行性、资源匹配度及实际操作难度进行评分，满分10分，目标值为8分以上。客户需求契合度客户满意度评分≥85%根据客户反馈及需求达成情况进行评分，满分10分，目标值为8分以上。行业影响力获得至少1次行业媒体报道根据方案是否获得行业认可及媒体报道进行评分，每次媒体报道加2分，满分10分。团队协作贡献参与项目数量≥4个根据个人在团队中的贡献度及参与项目数量进行评分，每个项目加2分，满分10分，目标值为8分以上。项目执行效率项目按时交付率25%≥95%根据项目是否按时完成进行评分，每延误1天扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。方案修改次数平均每个项目≤2次根据方案修改次数进行评分，每次修改扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。资源使用合理性预算超支率≤5%根据项目预算使用情况及超支率进行评分，超支率每增加1%扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。团队沟通频率每周团队会议参与率≥90%根据团队会议参与及沟通有效性进行评分，每次缺席扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。内部协作满意度跨部门协作评分≥8分根据与其他部门的协作顺畅度及满意度进行评分，满分10分，目标值为8分以上。成果转化效果广告投放ROI30%≥3根据广告投入产出比进行评分，每低于目标值1计算扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。品牌曝光量曝光量≥100万次根据项目执行后的品牌曝光量进行评分，每低于目标值10%扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。客户续约率≥80%根据客户是否续约及续约比例进行评分，每低于目标值5%扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。市场份额提升市场份额提升≥5%根据项目执行后的市场份额变化进行评分，每低于目标值1%扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。媒体好评率媒体正面评价占比≥70%根据媒体对项目的正面评价占比进行评分，每低于目标值5%扣1%，最低为0%，满分10分，目标值为8分以上。创新与学习新工具/技术应用10%至少应用1个新工具/技术根据是否应用新工具或技术进行评分，每个应用加2分，满分10分。行业知识分享至少进行1次内部培训根据内部知识分享及培训参与度进行评分，每次分享加2分，满分10分。个人技能提升完成至少1个专业认证根据个人技能提升及认证完成情况进行评分，每个认证加2分，满分10分。创新提案数量提出至少2个创新提案根据创新提案的数量及质量进行评分，每个提案加2分，满分10分，目标值为8分以上。团队学习氛围团队学习满意度≥85%根据团队成员对学习氛围的满意度进行评分，满分10分，目标值为8分以上。本考核表用于评估广告公司创意策划团队在创意方案质量、项目执行效率、成果转化效果及创新与学习四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行打分，权重分别为35%、25%、30%、10%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核