电影制片人及后期制作团队绩效考核表

电影制片人及后期制作团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量把控项目按时交付率35%100%完全按时交付项目，得满分；延迟交付1-2天，扣5分；延迟交付3-5天，扣10分；延迟交付超过5天，扣15分。后期制作质量评分8.5分以上（满分10分）根据专业评审团对后期制作完成度的评分，每低0.5分扣2.5分。预算控制率不超过预算的5%预算控制在目标范围内，得满分；超出预算1-3%，扣5分；超出预算3-5%，扣10分；超出预算超过5%，扣15分。客户满意度90%以上根据客户满意度调查问卷评分，每低1%，扣2分。技术问题解决效率95%以上问题在24小时内解决解决技术问题的效率达到目标，得满分；效率在90%-95%之间，每低1%，扣2分；效率低于90%，扣15分。创意与艺术指导创意方案创新性25%获得至少2项以上原创创意被采纳采纳的原创创意数量每增加1项，加5分；未达到目标，不得分。艺术指导一致性项目整体艺术风格符合预期根据专业评审团对艺术指导一致性的评分，每低0.5分扣2.5分。视觉效果创新度至少2项视觉效果创新技术应用应用的视觉效果创新技术应用每增加1项，加5分；未达到目标，不得分。音乐与音效质量音乐与音效评分达到8.5分以上（满分10分）根据专业评审团对音乐与音效的评分，每低0.5分扣2.5分。团队创意协作创意提案通过率达到80%以上创意提案通过率每低5%，扣2.5分；低于60%，扣15分。团队管理与协作团队沟通效率20%重要信息传递在2小时内完成信息传递效率达到目标，得满分；效率在90%-95%之间，每低1%，扣2分；效率低于90%，扣10分。团队目标达成率团队个人目标达成率超过90%团队个人目标达成率每低5%，扣2分；低于80%，扣10分。跨部门协作满意度协作部门满意度评分达到85%以上根据协作部门满意度调查问卷评分，每低1%，扣2分。团队冲突解决效率冲突解决在48小时内完成冲突解决效率达到目标，得满分；效率在90%-95%之间，每低1%，扣2分；效率低于90%，扣10分。人才培养与留存团队核心成员留存率超过85%核心成员留存率每低5%，扣2.5分；低于80%，扣10分。市场与商业表现项目票房/收视率20%达到预期目标的120%以上票房/收视率每低于预期目标的10%，扣5分；低于预期目标的80%，扣15分。项目口碑评分豆瓣/IMDb评分达到7分以上根据专业评分网站评分，每低0.5分扣2.5分。衍生品销售贡献衍生品销售额达到项目总收入的10%以上衍生品销售额每低于预期目标的5%，扣2.5分；低于预期目标的80%，扣10分。媒体曝光量项目相关报道不少于10篇报道数量每增加1篇，加1分；未达到目标，不得分。品牌影响力提升项目对品牌影响力提升评分达到8分以上（满分10分）根据专业评审团对品牌影响力提升的评分，每低0.5分扣2.5分。本考核表旨在全面评估电影制片人及后期制作团队在项目执行、创意实现、团队协作及市场表现等方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。各维度评分标准详见指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名