能源行业项目经理能源节约与效益评估表

能源行业项目经理能源节约与效益评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能源管理成效项目能耗降低率40%15%实际能耗降低率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；实际能耗降低率低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。节能技术应用数量3项每完成一项节能技术应用并投入使用，得1分，最高得5分。节能方案实施完成率90%方案实施完成率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。能源成本节约金额500万元实际节约金额每高于目标值10%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低10%，扣1分，最低得0分。能源管理流程优化次数2次每完成一次流程优化并落地实施，得1分，最高得5分。项目经济效益项目总投资节约率30%10%实际节约率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。项目利润率25%实际利润率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。项目回款率95%回款率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。客户满意度4.5分客户满意度评分每高于目标值0.1分，得1分，最高得5分；低于目标值，每低0.1分，扣1分，最低得0分。项目资金周转率3次/年每高于目标值0.5次/年，得1分，最高得5分；低于目标值，每低0.5次/年，扣1分，最低得0分。团队管理与协作团队培训完成率20%100%每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。跨部门协作效率90分协作效率评分每高于目标值1分，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1分，扣1分，最低得0分。项目风险管理次数1次每成功管理1次重大风险，得1分，最高得5分。团队绩效考核达标率85%团队绩效考核达标率每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。员工满意度调查得分4.2分员工满意度得分每高于目标值0.1分，得1分，最高得5分；低于目标值，每低0.1分，扣1分，最低得0分。行业合规与创新能力合规检查通过率10%100%每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。专利申请数量1项每成功申请1项专利，得1分，最高得5分。新技术应用尝试次数2次每尝试1项新技术并形成报告，得1分，最高得5分。行业会议参与度3次每参加1次行业会议并提交报告，得1分，最高得5分。政策学习完成率100%每高于目标值1%，得1分，最高得5分；低于目标值，每低1%，扣1分，最低得0分。本考核表用于评估能源行业项目经理在项目执行过程中的能源节约成效与经济效益。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：