通信设备制造技术员绩效评定表

通信设备制造技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与质量产量达成率40%100%按实际产量与目标产量的比例计算得分，如达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70分。产品合格率98%按检验合格的产品数量占总产量的比例计算得分，每高1%加0.5分，最高加10分，最低不得低于85分。设备故障率5%按设备故障次数与生产总时长的比例计算得分，每低1%加0.5分，最高加10分，最低不得低于70分。生产周期10天按实际生产周期与目标周期的差异计算得分，每提前1天加1分，每延迟1天扣0.5分，最低不得低于15天。工艺流程符合度100%按工艺流程执行的准确性和完整性评分，每出现1次不符合项扣0.5分，最低不得低于80分。技术创新与改进改进提案数量20%3项按实际提交的改进提案数量计算得分，每项加2分，最高加20分，最低不得低于10分。改进方案实施率80%按已实施的改进方案数量与提交总数量的比例计算得分，每高1%加0.5分，最高加10分，最低不得低于60分。改进效果（效率提升）10%按改进措施实施后生产效率的提升比例计算得分，每高1%加0.5分，最高加10分，最低不得低于70分。技术文档完善度90%按技术文档的完整性和准确性评分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80分。新技术学习与应用2项按掌握并应用的新技术数量计算得分，每项加2分，最高加10分，最低不得低于5分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%良好按与相关部门协作的顺畅度和及时性评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得60%，'较差'得40%。问题反馈及时性24小时内按问题反馈至相关部门的平均时间计算得分，每提前1小时加0.5分，每延迟1小时扣0.5分，最低不得低于48小时。团队会议参与度95%按实际参与团队会议的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最低不得低于85%。指导新员工效果1名按成功指导的新员工数量计算得分，每名加5分，最高加10分，最低不得低于5分。沟通准确性无重大误解按与团队成员和上级沟通的清晰度和准确性评分，'无误解'得满分，'轻微误解'得80%，'中度误解'得60%，'严重误解'得40%。安全与合规安全事故发生次数20%0次按安全事故发生次数评分，'0次'得满分，'1次'扣5分，'2次'扣15分，'3次'及以上扣30分，最低不得低于-30分。合规操作执行率100%按遵守安全操作规程和环保规定的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%。安全培训完成率100%按完成安全培训课程的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最低不得低于95%。设备维护记录完整度100%按设备维护记录的完整性和准确性评分，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%。能耗与物耗控制5%按单位产品能耗和物耗的降低比例计算得分，每低1%加0.5分，最高加10分，最低不得低于70%。本考核表用于评定通信设备制造技术员的工作表现，请根据技术员在考核期内的工作成果和日常行为进行评分。各维度权重已设定，请严格按照指标评分标准执行，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：