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游戏开发团队成员创新能力与项目进度控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新能力新功能提案质量35%提出3个以上被采纳的新功能提案每个被采纳的新功能提案计10分，最高50分技术方案创新性独立提出至少1个创新的技术解决方案方案被团队采纳并应用计20分，提供详细原型计10分，最高30分创意实现度负责的创意模块完成度达到90%以上完成度每低10%扣5分，最低0分创新分享贡献至少组织1次创新分享会分享会参与人数超过20人计10分，内容获得好评计10分，最高20分专利或软著申请参与申请至少1项游戏相关的专利或软著成功申请专利计30分，成功申请软著计20分项目进度控制任务按时完成率30%个人负责的任务按时完成率超过90%每低5%扣3分，最低0分需求变更响应速度接到需求变更后24小时内完成评估并提交方案每延迟1小时扣2分，最高扣10分风险识别与规避提前识别至少2个潜在项目风险并制定应对措施每个有效识别并规避的风险计10分，最高20分资源协调效率跨部门协作时能在2天内完成资源协调每延迟1天扣2分，最高扣10分进度报告准确性周报/月报数据与实际进度偏差不超过5%偏差每高5%扣3分，最低0分团队协作质量知识共享频率20%每月至少分享1次技术/设计文档或经验分享被团队采纳计10分，获得好评计10分，最高20分代码/设计评审质量参与评审时提出至少3条有价值的意见每条有效意见计5分，最高25分新人指导效果指导至少1名新成员熟悉团队流程被指导成员满意度达到85%计15分，最高20分沟通响应及时性工作时间内非紧急消息响应时间不超过30分钟每延迟5分钟扣1分，最高扣10分冲突解决能力参与解决至少1次团队内部技术/设计分歧有效推动问题解决计15分，最高20分专业技能成长新技能学习数量15%年内掌握至少2项游戏开发相关的新技术/工具每项通过实践应用计10分，最高20分技术文档质量编写的技术文档获得团队连续3次以上好评每次好评计5分，最高15分代码/设计规范符合度个人产出符合团队规范的比例达到95%以上每低5%扣3分，最低0分技术分享表现至少在团队内部做过1次技术分享分享内容专业度计10分，互动效果计5分，最高15分行业认证获取获得至少1项游戏开发相关的专业认证认证等级为高级计15分，中级计10分，初级计5分本考核表用于评估游戏开发团队成员在创新能力与项目进度控制方面的表现。请考核人根据成员实际工作情况，结合各指标评分标准进行打分，最终得分=Σ（各维度权重×该维度得分）。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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