游戏开发项目经理游戏上线时间与用户满意度绩效评定表

游戏开发项目经理游戏上线时间与用户满意度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理游戏开发里程碑达成率30%100%按实际完成里程碑数量与计划完成里程碑数量的比例计算得分，每达成1个里程碑加3分，最高15分。关键节点准时完成率90%统计所有关键节点准时完成数量，占计划完成节点总数的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。项目延期次数0次每发生1次项目延期扣5分，最高扣15分。风险应对有效性95%评估风险应对措施的及时性和效果，按比例计算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。团队协作效率90%通过团队会议、沟通记录等评估协作效率，按比例计算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。游戏上线质量Bug修复及时率25%98%统计所有上线后Bug在规定时间内修复的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。版本稳定性99.5%统计版本运行期间的崩溃率，每低0.5%扣除3分，最低得0分。功能完整性100%按实际上线功能与计划上线功能的比例计算得分，每缺失1项核心功能扣除5分，最低得0分。兼容性测试覆盖率95%按实际测试设备数量与计划测试设备数量的比例计算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。上线文档完整性100%评估上线所需文档的完整性和准确性，每缺失或错误1项文档扣除5分，最低得0分。用户满意度用户评分（4.5星以上）35%4.5统计游戏上线后30天内的平均用户评分，每低0.1星扣除5分，最低得0分。用户留存率（次日）30%统计游戏上线后次日留存率，每低1%扣除2分，最低得0分。用户反馈积极率85%统计用户反馈中正面评价的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。社交媒体讨论热度1000条统计游戏上线后30天内社交媒体相关讨论条数，每低200条扣除5分，最低得0分。付费用户转化率10%统计付费用户数量占活跃用户数量的比例，每低1%扣除2分，最低得0分。成本控制预算执行偏差率10%±5%计算实际支出与预算的偏差率，每超出或低于1%扣除1分，最高扣10分。资源利用率90%评估人力、设备等资源的使用效率，按比例计算得分，每低1%扣除1分，最低得0分。供应商合作满意度95%通过供应商反馈评估合作满意度，按比例计算得分，每低1%扣除2分，最低得0分。成本优化提案有效性3项统计提出的成本优化提案被采纳并产生实际效益的数量，每少1项扣除2分，最低得0分。突发事件成本控制100%评估在突发事件中控制额外成本的效果，未超出预算得满分，超出1%扣除1分，最低得0分。本考核表用于评估游戏开发项目经理在项目开发、上线及上线后的整体表现，重点关注项目进度管理、游戏上线质量、用户满意度和成本控制四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：