游戏公司游戏策划及产品设计师绩效测评表

游戏公司游戏策划及产品设计师绩效测评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新性原创游戏机制设计数量30%2个按原创机制的新颖性、独特性和技术可行性评分，满分10分，每个机制最高得5分。设计方案迭代优化次数5次根据设计方案被采纳的次数和改进的幅度评分，每次有效迭代最高得2分。玩家对游戏设计的反馈评分平均分8分收集测试阶段玩家对设计创意的评分，按实际平均分占比评分，每增加0.5分得1分。设计方案完成度100%根据设计文档、原型图的完整性和规范性评分，每缺失关键要素扣2分，扣完为止。跨部门协作提案成功率3次根据提案被研发、美术等部门采纳的次数评分，每次成功采纳得2分。项目进度与质量达成率策划文档按时提交率25%90%按季度统计策划文档的按时提交比例，每低1%扣2分，扣完为止。设计方案变更次数3次以内根据项目执行阶段因策划方案调整导致的变更次数评分，每次变更扣1分，最高扣3分。设计需求清晰度研发理解偏差率低于10%通过研发访谈评估需求理解偏差，每增加1%扣1分，最高扣5分。版本功能完成率100%根据实际上线功能与策划方案的符合度评分，每缺失1项核心功能扣3分，扣完为止。设计缺陷修复率95%根据测试阶段发现的设计缺陷被修复的比例评分，每低1%扣2分，最高扣10分。团队协作与沟通效率跨部门会议参与度20%100%按季度统计参与设计相关的跨部门会议次数，缺席1次扣1分，最高扣5分。需求澄清响应时间24小时根据研发或美术提出需求澄清的响应速度评分，超过24小时不得分，每次延迟12小时得1分。设计评审意见采纳率80%统计设计评审后采纳团队意见的比例，每低5%扣1分，最高扣8分。知识文档贡献数量2篇根据提交的设计规范、玩法说明等知识文档的质量评分，每篇合格得2分。团队新人辅导时长10小时/季度按季度统计对团队新人的设计指导时长，每少1小时扣0.5分，最高扣5分。业务结果与玩家价值核心玩法留存率提升25%提升5%根据策划负责的核心玩法在上线后一周、三十天的留存率提升比例评分，每增加1%得2分，最高得10分。设计功能玩家使用率30%根据策划设计的关键功能（如新系统、玩法）的渗透率评分，每增加5%得2分，最高得10分。玩家反馈中设计相关好评率70%统计玩家社区/问卷中关于设计内容的正面评价占比，每增加5%得1分，最高得15分。商业化设计指标达成率85%根据策划设计的付费点、广告等商业化功能对营收目标的贡献度评分，每低5%扣1分，最高扣15分。版本更新设计影响力覆盖30%以上玩家根据版本更新后新设计内容的玩家参与度评分，每低5%扣1分，最高扣5分。本考核表用于评估游戏策划及产品设计师在游戏设计创新、项目执行、团队协作及业务价值方面的表现。请依据实际工作情况逐项填写目标达成情况，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：