健全引育绿色科技人才制度

健全引育绿色科技人才制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国科学技术进步法》《国家创新驱动发展战略纲要》等相关国家法律法规，参照行业前沿绿色科技人才培养标准，结合集团母公司关于人才发展管理的指导意见，以及企业自身在绿色科技领域的发展战略与风险防控需求，制定。旨在规范引育绿色科技人才的管理行为，明确各层级职责，防范专项风险，确保人才队伍结构优化与能力提升，推动企业绿色转型与创新发展的有机统一。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖绿色科技人才引进、培养、使用、激励、评价、流动等全流程管理活动，以及涉及绿色技术研发、应用、推广等业务场景。第三条本制度中下列术语的含义：（一）“绿色科技专项管理”指企业围绕节能环保、清洁能源、碳减排、生态修复等绿色科技领域，开展的人才规划、选拔、培养、评价及激励机制的系统化、规范化管理活动。（二）“专项风险”指在绿色科技人才引育过程中可能出现的合规风险、技术风险、安全风险、信息安全风险等，可能对企业运营、声誉及战略目标造成负面影响。（三）“XX合规”指企业绿色科技人才管理活动须严格遵守国家法律法规、行业准则及企业内部规章制度，确保人才引育各环节合法合规、风险可控。第四条绿色科技人才专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。“全面覆盖”要求管理范围覆盖所有绿色科技人才及相关业务活动；“责任到人”强调各层级主体明确职责分工，确保管理责任落实到具体岗位；“风险导向”侧重于识别、评估并防控关键风险点；“持续改进”要求动态优化管理体系以适应内外部环境变化。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对绿色科技人才专项管理负总责，承担统筹规划、资源保障、监督落实的领导责任；分管人力资源、科技创新的领导为直接责任人，负责专项管理的组织实施、协调推进及考核评价。第六条公司设立绿色科技人才专项管理领导小组，由主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、科技研发部、风险控制部等相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调人才引育工作，审批重大管理决策，监督评价管理成效，定期召开会议研究解决重点问题。第七条公司人力资源部为专项管理的牵头部门，负责：1.制定人才引育中长期规划与年度计划；2.组织开展人才需求预测与能力测评；3.设计实施针对性的培养项目与激励方案；4.监督考核专项管理成效，提出优化建议；5.落实培训宣贯工作，提升全员合规意识。第八条公司科技研发部为专责部门，负责：1.审核绿色科技人才的岗位资质与技术能力；2.优化人才培养的技术路径与课程体系；3.监控技术研发过程中的合规风险；4.提供技术领域的人才评价标准与方法。第九条各业务部门及下属单位为专项管理的业务部门，负责：1.落实本领域人才需求计划，配合完成人才选拔；2.组织实施岗位实践与技能提升；3.开展内部人才梯队建设；4.定期上报人才管理情况。第十条公司各层级基层执行岗员工为专项管理的基础执行者，须履行以下职责：1.遵守人才引育相关操作规程，不得擅自变更流程；2.填报人才信息时确保真实准确，不得提供虚假材料；3.发现违规行为或风险隐患须及时上报；4.签署岗位合规承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第十一条人才引进环节需严格资质审核，须符合以下标准：1.学历背景须匹配绿色科技领域专业要求，优先引进具备新能源、环保工程、碳中和等方向的复合型人才；2.技术能力须通过权威测评或实践验证，核心岗位须持有相关职业资格证书；3.引进流程须通过多部门会审，确保信息透明、决策科学。禁止性行为包括：严禁以不正当手段挖角核心竞品人才、严禁支付违规高额佣金。重点防控点包括信息不对称引发的资质造假风险、技术能力与岗位需求错配风险。第十二条培养发展环节须构建分层分类体系，具体要求：1.新入职人才须接受不少于120小时的绿色科技基础培训；2.关键岗位人才须定期参加行业前沿技术研修；3.鼓励跨部门轮岗，培养综合型人才。禁止性行为包括：严禁培训资源分配不公、严禁以培训名义变相安排与业务无关活动。重点防控点包括培训效果虚报风险、人才发展机会不均等风险。第十三条激励机制须体现绿色科技领域特性，具体要求：1.薪酬水平须参考行业市场线，核心人才可设置项目分红或股权激励；2.职业发展通道须明确绿色科技专家、首席工程师等专业技术职级；3.构建动态考核体系，将专利转化、标准制定等成果纳入评价。禁止性行为包括：严禁福利待遇向特定群体倾斜、严禁以短期激励替代长期规划。重点防控点包括考核标准主观化风险、激励政策与企业战略脱节风险。第十四条人才评价须坚持客观公正原则，具体要求：1.采用360度评估法，结合专家评审与数据监测；2.年度评价须与绩效考核结果关联，评价结果作为晋升调薪依据；3.建立人才画像系统，动态跟踪能力变化。禁止性行为包括：严禁评价标准随意调整、严禁评价结果滥用。重点防控点包括评价工具滞后风险、评价结果反馈不及时风险。第十五条人才流动须规范管理，具体要求：1.调岗须履行审批程序，核心人才调岗需经领导小组同意；2.外派交流须明确期限与任务目标，定期汇报进展；3.建立离职人才跟踪机制，防范商业秘密泄露。禁止性行为包括：严禁恶意离职套取资源、严禁在竞品企业就业。重点防控点包括人才流动合规性风险、核心人才流失风险。第十六条风险防控须嵌入管理全流程，具体要求：1.识别绿色科技领域特殊风险，如技术路线选择失误风险、知识产权纠纷风险；2.构建风险预警指标体系，如专利申请量骤降、人才离职率超标等；3.制定应急预案，明确重大风险处置流程。禁止性行为包括：严禁隐瞒风险隐患、严禁推诿责任。重点防控点包括风险识别不全面风险、应急措施有效性风险。第十七条信息安全须严格管控，具体要求：1.对涉密技术人才实施分级授权，动态调整权限；2.定期开展信息安全培训，签订保密协议；3.建立数据备份与恢复机制。禁止性行为包括：严禁非授权访问核心数据、严禁携带涉密资料离职。重点防控点包括保密措施失效风险、数据泄露追溯风险。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制须遵循以下程序：1.人力资源部每年联合科技研发部、风险控制部开展制度评估，提出修订建议；2.起草修订草案须经领导小组审议，必要时邀请外部专家参与论证；3.修订内容须发布全员公告，确保执行到位。更新周期原则上不超过18个月。第十九条风险识别预警机制须落实以下要求：1.每季度开展专项风险排查，重点检查人才引进合规性、培养效果、流动管理；2.建立风险矩阵模型，对识别风险进行分级（一般/重要/重大）；3.预警信息须通过企业内部信息系统推送至相关责任部门。第二十条合规审查机制须嵌入关键业务节点，具体要求：1.人才引进前须完成合规审查，通过方可启动招聘；2.培养方案须经专责部门审核，确保内容合法合规；3.重大人才流动须提交审查报告，经领导小组审批后方可执行。明确“未经合规审查不得实施”的刚性约束。第二十一条风险应对机制须明确以下内容：1.一般风险由业务部门自行处置，但须向牵头部门备案；2.重大风险由领导小组牵头成立专项工作组，24小时内启动处置方案；3.风险事件处置须形成闭环报告，包括处置过程、责任追究及预防措施。第二十二条责任追究机制须细化以下标准：1.违规引进人才导致纠纷的，对引进部门负责人处以绩效扣减；2.培养管理失效造成人才流失的，对牵头部门追责；3.重大风险事件须启动问责程序，依据情节轻重给予经济处罚或纪律处分。第二十三条评估改进机制须落实以下程序：1.每半年对专项管理体系运行情况开展自查，形成评估报告；2.次年年初提交年度管理总结，重点分析管理成效与问题；3.评估结果须作为部门绩效考核的重要依据，并纳入企业数字化转型考核指标。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障须落实以下要求：1.公司主要负责人须每年听取专项管理汇报，作出战略部署；2.分管领导须每季度调度工作进度，协调解决瓶颈问题；3.各部门负责人须将专项管理纳入月度工作例会。第二十五条考核激励机制须明确以下内容：1.将人才引育成效纳入部门年度考核，权重不低于10%；2.核心人才激励方案须与公司战略目标挂钩，实行“超额奖励”；3.建立人才贡献积分系统，积分结果用于岗位调整与评优评先。第二十六条培训宣传机制须落实以下措施：1.每年开展至少2次管理层专项培训，提升决策能力；2.组织“绿色科技人才周”活动，宣传合规理念；3.制作《人才合规操作手册》，确保一线员工人手一册。第二十七条信息化支撑须整合以下功能：1.开发人才管理信息系统，实现需求计划、招聘流程、培养档案的线上化；2.建立风险预警平台，对接人力资源、科技、财务数据，实现实时监控；3.利用大数据分析人才流动趋势，优化管理策略。第二十八条文化建设须落实以下要求：1.编制《绿色科技人才合规手册》，明确行为规范；2.每年签署《人才发展合规承诺书》，强化责任意识；3.设立“年度绿色科技人才奖”，弘扬创新合规文化。第二十九条报告制度须明确以下要求：1.风险事件须在2小时内上报牵头部门，12小时内形成初步报告；