2026年仓储管理（库存管理）试题及答案

2026年仓储管理（库存管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.库存管理的首要目标是（）A.保证货物质量B.降低库存成本C.满足客户需求D.提高库存周转率2.以下哪种库存类型是为了应对季节性需求而设立的（）A.安全库存B.周转库存C.季节性库存D.在途库存3.ABC分类法中，A类物资通常占库存物资种类的（）A.5%-10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%4.经济订货批量模型（EOQ）的核心是平衡（）A.采购成本和存储成本B.订货成本和缺货成本C.存储成本和缺货成本D.采购成本和订货成本5.库存周转率的计算公式是（）A.销售成本÷平均库存余额B.销售收入÷平均库存余额C.销售成本÷期末库存余额D.销售收入÷期末库存余额6.以下哪种方法可以用于库存盘点（）A.定期盘点法B.随机盘点法C.抽样盘点法D.全部都是7.安全库存的设定主要考虑的因素是（）A.需求的不确定性和供应的不确定性B.采购成本和存储成本C.订货成本和缺货成本D.库存周转率和服务水平8.库存管理中，先进先出原则主要是为了防止（）A.货物过期B.库存积压C.成本增加D.管理混乱9.以下哪种库存管理方法强调根据实际需求拉动库存（）A.定量订货法B.定期订货法C.MRPD.JIT10.当库存水平低于（）时，需要进行补货。A.安全库存B.经济订货批量C.最高库存D.平均库存11.库存成本不包括以下哪一项（）A.采购成本B.生产成本C.存储成本D.缺货成本12.对于贵重且需求不稳定的物资，适合采用（）的库存管理策略。A.严格控制库存B.适量增加库存C.减少库存D.不设库存1lo13.在库存管理中，库存信息的准确性主要依赖于（）A.盘点工作B.入库记录C.出库记录D.以上都包括14.库存周转率越高，说明（）A.库存管理效率越高B.库存积压越严重C.缺货风险越大D.采购成本越高15.以下哪种情况会导致库存持有成本增加（）A.库存周转率提高B.库存水平降低C.存储时间延长D.采购价格下降16.定量订货法的订货点计算公式为（）A.订货点=平均日需求量×订货提前期+安全库存B.订货点=最高日需求量×订货提前期+安全库存C.订货点=平均日需求量×交货期+安全库存D.订货点=最高日需求量×交货期+安全库存17.定期订货法的订货周期是固定的，其订货批量取决于（）A.当时的库存水平B.经济订货批量C.安全库存D.以上都不对18.库存管理中的ABC分类法，C类物资的管理重点是（）A.严格控制B.一般控制C.简单控制D.不控制19.以下哪种库存管理系统能够实时监控库存水平（）A.手工记录系统B.电子表格系统C.库存管理软件D.以上都不能20.为了降低库存成本，企业可以采取的措施不包括（）A.优化供应链管理B.提高预测准确性C.增加库存水平D.采用先进的库存管理方法第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（共10分）答题要求：请在每题的横线上填写正确答案。每空1分。1.库存管理的基本任务是在保证企业生产、经营需求的前提下，尽可能降低______。2.ABC分类法中，B类物资占库存物资种类的______，占库存资金的20%-30%。3.经济订货批量模型假设需求是______的。4.安全库存的计算公式为安全库存=z×σ×√L，其中z是______，σ是______，L是______。5.库存盘点的方法有______和______。（二）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，条理清晰，语言简洁。每题10分。1.简述库存管理的重要性。2.说明定量订货法和定期订货法的优缺点。（三）案例分析题（共1题，20分）答题要求：认真阅读案例，回答问题。某企业生产一种电子产品，其主要原材料A的采购成本为每件50元，年需求量为10000件。每次订货成本为100元，单位存储成本为每件每年10元。该企业目前采用的订货批量为1000件。1.计算该企业目前的年订货成本和年存储成本。（10分）2.分析该企业订货批量是否合理，若不合理，应如何调整？（10分）（四）材料分析题（共1题，10分）答题要求：阅读材料，回答问题。材料：某公司之前库存管理混乱，经常出现缺货和库存积压现象。后来引入了先进的库存管理系统，实现了库存信息的实时监控和共享。同时，加强了与供应商的合作，优化了采购流程。经过一段时间的改进，公司的库存周转率提高了30%，缺货率降低了20%，库存成本显著下降。问题：请分析该公司采取了哪些措施来改善库存管理？（10分）（五）论述题（共1题，10分）答题要求：结合所学知识，论述相关观点，要求论述充分，条理清晰。论述如何在库存管理中平衡库存成本和客户服务水平。答案：1.C2.C3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.D10.A11.B12.A13.D14.A15.C16.A17.A18.C19.C20.C填空题答案：1.库存成本2.30%-40%3.稳定4.安全系数；需求标准差；订货提前期5.定期盘点法；永续盘点法简答题答案：1.库存管理的重要性：保证生产经营的连续性；满足客户需求；降低成本；提高企业竞争力等。2.定量订货法优点：管理简便，订货时间和数量不受人为判断影响；缺点：不能及时调整订货量应对需求变化。定期订货法优点：能合并采购，降低订货成本；缺点：库存水平波动大，安全库存设置要求高。案例分析题答案：1.年订货成本=年需求量÷订货批量×每次订货成本=10000÷1000×100=1000元；年存储成本=订货批量÷2×单位存储成本=1000÷2×10=5000元。2.经济订货批量=√(2×年需求量×每次订货成本÷单位存储成本)=√(2×10000×100÷10)=200件。目前订货批量不合理，应调整为经济订货批量200件，可降低订货成本和存储成本。材料分析题答案：引入先进库存管理系统实现实时监控和共享；加强与供应商合作优化采购流程。论述题答案：在库