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PAGE铁路货场卫生清扫制度一、总则(一)目的为加强铁路货场环境卫生管理,创造整洁、有序、安全的作业环境,保障货物运输安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]所属铁路货场的卫生清扫工作,包括货场作业区、货物存储区、装卸设备停放区、办公区域及周边环境等。(三)基本原则1.坚持预防为主,防治结合的原则,通过定期清扫和日常保洁,及时清除各类污染物,防止疾病传播和环境污染。2.实行谁作业、谁负责的原则,明确各岗位人员的卫生清扫责任,确保卫生清扫工作落实到位。3.遵循科学合理、节约高效的原则,采用先进的清扫设备和环保清洁用品,提高清扫工作效率,降低清扫成本。二、卫生清扫标准(一)作业区卫生标准1.地面无杂物、无积水、无油污,保持干净整洁。2.货物堆放整齐,不得妨碍通行和作业,货物周围无散落物。3.装卸设备摆放有序,设备表面无灰尘、油污,定期进行清洁保养。4.轨道两侧无垃圾、杂物,道床清洁,排水畅通。(二)货物存储区卫生标准1.各类货物分类存放,标识清晰,货物表面无积尘、无污渍。2.仓库内地面干净,货架、货柜定期擦拭,保持整洁。3.露天存放的货物应采取覆盖措施,防止雨水冲刷和灰尘污染,周围环境保持清洁。(三)装卸设备停放区卫生标准1.装卸设备停放整齐,设备周围地面无垃圾、油污,定期进行清扫。2.设备的操作室、驾驶室内部保持整洁,物品摆放有序,玻璃明亮,座椅、仪表盘等无灰尘。3.设备的轮胎、轨道等部位无杂物缠绕,定期进行清理。(四)办公区域卫生标准1.办公桌椅摆放整齐,桌面清洁,文件资料摆放有序。2.地面干净,门窗玻璃明亮,墙壁无灰尘、无污渍。3.会议室、接待室等公共区域保持整洁,茶具、烟灰缸等及时清理。4.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手池等设施定期消毒。(五)周边环境卫生标准1.货场周边道路无垃圾、杂物,保持畅通整洁。2.货场围墙、栅栏等设施无损坏、无污渍,定期进行检查和维护。3.货场周边绿化区域定期修剪、浇水、施肥,保持植被生长良好,无杂草丛生。三、卫生清扫职责分工(一)货场管理部门1.负责制定和完善铁路货场卫生清扫制度,并监督制度的执行情况。2.组织协调各部门之间的卫生清扫工作,定期召开卫生清扫工作会议,总结经验,解决存在的问题。3.负责配备必要的卫生清扫设备和清洁用品,保障卫生清扫工作的顺利开展。4.对卫生清扫工作进行定期检查和不定期抽查,对不符合卫生标准的区域和部门下达整改通知,督促整改落实。(二)作业班组1.负责本班组作业区域的日常卫生清扫工作,按照卫生清扫标准要求,按时完成清扫任务。2.做好作业过程中的卫生防护工作,及时清理作业产生的垃圾和废弃物,并分类存放,定期运至指定地点。3.负责本班组所使用的装卸设备、工具等的清洁保养工作,确保设备和工具处于良好的卫生状态。4.配合货场管理部门做好其他区域的卫生清扫工作,积极参与货场组织的环境卫生整治活动。(三)保洁人员1.负责货场公共区域(如办公区域、卫生间、通道等)的日常保洁工作,按照规定的时间和频次进行清扫和消毒。2.及时清理公共区域的垃圾和废弃物,保持地面干净、门窗明亮、设施整洁。3.定期对保洁工具和设备进行清洁和维护,确保其正常使用。4.发现公共区域存在卫生问题或设施损坏时,及时向货场管理部门报告。四、卫生清扫频次与时间安排(一)日常清扫1.各作业班组在每日作业结束后,对本班组作业区域进行全面清扫,清理作业过程中产生的垃圾、杂物和油污等。2.保洁人员每天定时对办公区域、卫生间、通道等公共区域进行清扫,保持公共区域的环境卫生。(二)定期清扫1.每周组织一次货场全面卫生大扫除,对货场作业区、货物存储区、装卸设备停放区等进行彻底清扫,清除卫生死角。2.每月对装卸设备进行一次深度清洁保养,包括设备表面的除锈、除垢、润滑等,确保设备外观整洁,性能良好。3.每季度对仓库进行一次全面清理,检查货物的存储状况,清理货架、货柜,对仓库地面进行冲洗消毒。(三)特殊时期清扫1.在货物装卸高峰期、恶劣天气前后等特殊时期,增加卫生清扫频次,及时清理货物散落物和积水等,确保货场作业安全和环境卫生。2.根据季节特点和疾病防控要求,适时开展针对性的卫生清扫和消毒工作,如夏季防蚊蝇、冬季防寒保暖及传染病高发期的消毒等。五、卫生清扫流程与操作规范(一)清扫准备1.清扫人员应提前准备好所需的清扫工具和清洁用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等,并确保工具完好、清洁用品充足。2.根据清扫区域的大小和工作量,合理安排清扫人员,明确分工,确保清扫工作高效有序进行。(二)地面清扫1.先将地面上的大件垃圾、杂物等清理干净,集中收集后运至指定地点。2.采用湿式清扫法,用扫帚或拖把将地面灰尘、污渍等清扫干净,清扫过程中要注意避免扬尘。3.对于油污较重的地面,可使用适量的清洁剂进行擦拭,然后用清水冲洗干净。(三)货物及设备清洁1.对于货物表面的灰尘和污渍,应使用干净的抹布或专用清洁工具进行擦拭,擦拭时要注意避免损坏货物包装。2.装卸设备的清洁应按照设备维护保养手册的要求进行操作,先清除设备表面的灰尘和杂物,然后对关键部位进行擦拭、润滑和保养。3.仓库货架、货柜的清洁要从上到下、从左到右依次进行,擦拭货架和货柜的各个层面,清除积尘和污渍。(四)卫生间清洁1.先清理卫生间内的垃圾和废弃物,倒入指定垃圾桶内。2.用清洁剂和清水依次擦拭便池、洗手池、台面、镜子等设施,去除污渍和水渍,保持设施清洁光亮。3.对卫生间地面进行清扫和拖地,然后用消毒剂对卫生间进行全面消毒,重点消毒便池、门把手等易污染部位。(五)垃圾处理1.清扫过程中产生的垃圾应分类收集,分别装入不同的垃圾袋或垃圾桶内,如可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾等。2.垃圾应及时运至货场指定的垃圾存放点,定期由专业垃圾处理单位进行清运处理,严禁在货场内随意丢弃垃圾。(六)清扫记录1.每次卫生清扫工作完成后,清扫人员应填写卫生清扫记录,记录清扫时间、清扫区域、清扫人员、清扫情况等信息。2.卫生清扫记录应妥善保存,以备查阅和统计分析,作为考核卫生清扫工作质量的依据。六、卫生清扫监督与考核机制(一)监督检查1.货场管理部门成立卫生清扫监督小组,定期对各部门的卫生清扫工作进行检查和监督。2.监督小组采用日常巡查、定期检查和不定期抽查相结合的方式,对卫生清扫工作的执行情况进行全面检查。3.检查过程中,应严格按照卫生清扫标准进行评分,记录检查结果,并及时向被检查部门反馈。(二)考核标准1.卫生清扫工作考核实行百分制,根据检查结果进行评分。2.考核内容包括清扫区域的卫生状况、清扫频次执行情况、清扫记录填写情况等。3.具体考核标准如下:卫生状况良好,无明显垃圾、杂物、污渍,符合卫生清扫标准要求的,得85100分。卫生状况基本达标,但存在少量垃圾、杂物或轻微污渍的,得7084分。卫生状况较差,存在较多垃圾、杂物或明显污渍,不符合卫生清扫标准要求的,得6069分。卫生状况严重不达标,对货场环境和作业安全造成较大影响的,得60分以下。(三)考核结果应用1.将卫生清扫工作考核结果纳入部门和个人绩效考核体系,与绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对于卫生清扫工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励;对于考核结果较差的部门和个人,进行批评教育,并责令限期整改。3.连续两次考核结果较差的部门,将对其负责人进行诫勉谈话,并采取进一步的管理措施。七、卫生清扫培训与宣传教育(一)培训计划1.货场管理部门应制定卫生清扫培训计划,定期组织清扫人员进行培训,提高清扫人员的业务水平和操作技能。2.培训内容包括卫生清扫标准、清扫流程与操作规范、清洁用品的使用方法、安全注意事项等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式,确保培训效果。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,邀请专业人员进行授课或由经验丰富的清扫人员进行现场演示。2.在培训过程中,要注重与清扫人员的互动交流,解答他们在实际工作中遇到的问题,提高清扫人员的学习积极性和主动性。3.培训结束后,应对清扫人员进行考核,考核合格后方可上岗作业,确保清扫人员具备相应的业务能力。(三)宣传教育1.利用宣传栏、标语、广播等多种形式,向全体员工
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