员工卫生打扫奖罚制度

PAGE员工卫生打扫奖罚制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的卫生意识和责任感，特制定本员工卫生打扫奖罚制度（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工及临时工作人员。3.基本原则卫生打扫工作应遵循“谁使用，谁负责”的原则，确保各自工作区域的卫生达标。奖罚分明，对认真履行卫生打扫职责的员工给予奖励，对违反卫生规定的员工进行处罚。本制度的执行应公平、公正、公开，确保每位员工都能清楚了解自己的权利和义务。二、卫生区域划分及标准1.办公区域每位员工负责自己办公桌椅、电脑设备、文件资料等的日常清洁，保持桌面整洁、无杂物，电脑屏幕干净。公共办公区域（如会议室、茶水间、走廊等）由专人负责定期打扫，包括地面清洁、门窗擦拭、垃圾桶清理等，确保无灰尘、无污渍、无异味。办公区域的卫生标准：地面干净无脚印、水渍；桌面、文件柜等表面清洁无灰尘；门窗玻璃明亮；垃圾桶及时清理，垃圾不溢出。2.生产区域生产车间按照生产流程和设备布局，划分不同的卫生责任区，由各区域的操作人员负责日常卫生打扫。卫生打扫内容包括设备清洁、物料摆放整理、地面清扫、墙面清洁等，确保生产设备正常运行，物料摆放整齐，工作环境符合安全生产要求。生产区域的卫生标准：设备表面无油污、无积尘；物料堆放整齐，标识清晰；地面无杂物、无积水；墙面无污渍、无蜘蛛网。3.仓库区域仓库管理人员负责仓库内货物的整理、摆放及仓库卫生的打扫，确保货物分类存放有序，仓库环境整洁。卫生打扫重点包括货架清洁、货物包装清洁、地面清扫、通风换气等，防止货物受潮、变质，保证仓库货物质量安全。仓库区域的卫生标准：货架无灰尘、无损坏；货物包装完好，无破损、无污渍；地面干净，通道畅通；仓库内空气流通，无异味。三、卫生打扫要求及频率1.日常打扫要求员工应在每天上班前或下班前完成自己工作区域的卫生打扫，保持工作环境随时整洁。打扫过程中要注意节约资源，合理使用清洁工具和清洁用品，避免浪费。对于公共区域的卫生打扫，负责人员应按照规定的时间和标准进行操作，确保卫生质量达标。2.定期大扫除要求公司每月组织一次全体员工参与的大扫除活动，对办公区域、生产区域、仓库区域等进行全面彻底的清洁。大扫除内容包括但不限于深度清洁地面、擦拭门窗、清洁设备死角、整理仓库货物等。各部门应提前做好准备工作，安排好人员分工，确保大扫除活动顺利进行，达到预期效果。3.特殊情况处理如遇公司接待重要客户、举办大型活动等特殊情况，各部门应根据公司统一安排，及时对相关区域进行重点清洁和布置，确保公司整体形象良好。对于因工作需要临时增加的卫生打扫任务，员工应积极配合，按时完成。四、奖励制度1.奖励种类月度卫生之星奖：每月评选出在卫生打扫工作中表现优秀的员工，授予“月度卫生之星”称号，并给予一定的物质奖励。年度卫生模范奖：每年年底根据员工全年的卫生表现，评选出卫生工作突出的员工，授予“年度卫生模范奖”，给予更丰厚的物质奖励和荣誉证书。团队卫生优秀奖：对于在卫生打扫方面表现出色的部门或团队，颁发“团队卫生优秀奖”锦旗，并给予团队一定的活动经费奖励，用于团队建设活动。2.奖励标准月度卫生之星奖个人工作区域卫生始终保持高标准，在日常检查中表现突出，无任何卫生问题。积极主动协助公共区域的卫生打扫工作，为营造良好的办公环境做出贡献。对公司的卫生管理提出合理化建议，并被采纳实施，取得良好效果。年度卫生模范奖全年个人工作区域卫生无任何扣分记录，始终保持优秀水平。在公司组织的大扫除及各项卫生活动中，表现积极主动，发挥模范带头作用。能够带动身边同事共同做好卫生工作，所在团队或部门的整体卫生状况良好，得到公司领导和同事的一致好评。团队卫生优秀奖团队成员整体卫生意识强，工作区域卫生达标率高，在月度和季度卫生检查中成绩优异。积极配合公司的卫生管理工作，按时完成各项卫生任务，无任何违规违纪行为。团队内部形成良好的卫生打扫氛围，成员之间相互协作，共同维护团队卫生环境。3.奖励评选程序月度卫生之星奖由各部门负责人根据本部门员工的日常卫生表现进行初步评选，推荐12名候选人。公司行政部门对候选人进行综合评审，参考卫生检查记录、同事评价等因素，确定月度卫生之星名单，并在公司内部进行公示。公示无异议后，颁发荣誉证书和奖金。年度卫生模范奖各部门在年底对本部门员工的全年卫生表现进行总结评价，推荐年度卫生模范奖候选人。公司行政部门汇总各部门推荐名单后，结合全年卫生检查数据、员工自评及互评结果等进行综合评定。评选结果经公司领导审批后，在公司年度总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书和丰厚奖金。团队卫生优秀奖公司行政部门根据每月和每季度的卫生检查结果，对各部门的卫生状况进行排名。综合全年排名情况，评选出团队卫生优秀奖获奖团队。获奖团队在公司年度总结大会上接受表彰，颁发锦旗和活动经费。五、惩罚制度1.惩罚种类警告：对首次违反卫生规定的员工给予警告处分，责令其立即改正，并记录在个人卫生档案中。罚款：对于多次违反卫生规定或卫生问题严重的员工，给予一定金额的罚款处罚。罚款金额根据违规情节轻重而定，最低[X]元，最高[X]元。绩效扣分：将卫生打扫情况与员工绩效考核挂钩，对违反卫生规定的员工进行绩效扣分。每次扣分[X]分，累计扣分将影响员工的绩效奖金和晋升机会。辞退：对于严重违反卫生制度，给公司形象和工作环境造成恶劣影响，且拒不改正的员工，予以辞退处理。2.惩罚标准警告在个人工作区域发现轻微卫生问题，如桌面杂物未及时清理、地面有少量脚印等，但能及时改正。未按时完成自己负责的卫生打扫任务，但未造成严重后果。罚款工作区域卫生多次不达标，经提醒后仍未有效改善。在公共区域随意丢弃垃圾，影响整体环境卫生。故意破坏卫生设施或清洁工具。绩效扣分因卫生问题被公司通报批评累计达到[X]次。在公司组织的卫生检查中，所在部门或团队卫生状况严重不达标，个人负有主要责任。辞退多次违反卫生制度，屡教不改，严重影响公司整体卫生形象。对卫生检查人员进行威胁、辱骂或故意阻碍卫生管理工作正常开展。3.惩罚执行程序警告由卫生检查人员或发现问题的同事当场指出违规行为，给予口头警告。被警告员工需在卫生检查记录上签字确认，并承诺立即改正。部门负责人对被警告员工进行谈话教育，督促其加强卫生意识。罚款卫生检查人员发现违规行为后，填写罚款通知单，注明违规事实、罚款金额及依据。罚款通知单经部门负责人签字确认后生效，财务部门从员工当月工资中扣除相应罚款金额。被罚款员工有权在接到罚款通知单后的[X]个工作日内，向公司行政部门提出申诉。行政部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工。绩效扣分公司行政部门根据卫生检查结果和违规情况，每月定期统计员工的卫生违规次数，并进行绩效扣分。绩效扣分情况将及时反馈给员工所在部门，部门负责人在绩效面谈时告知员工，并督促其改进。员工对绩效扣分有异议的，可在绩效考评结果公示期内，向公司人力资源部门提出申诉，人力资源部门将进行调查处理。辞退对于严重违反卫生制度且拒不改正的员工，由所在部门提交辞退申请，并附上详细的违规事实和处理过程记录。公司人力资源部门对辞退申请进行审核，报公司领导审批。经公司领导批准后，按照相关法律法规和公司规定办理辞退手续。六、卫生检查与监督1.检查人员公司成立卫生检查小组，成员包括行政部门人员、各部门负责人及员工代表。卫生检查小组负责定期对公司各区域的卫生状况进行检查和评估。2.检查方式日常检查：卫生检查小组每天不定时对各部门的工作区域进行抽查，及时发现和纠正卫生问题。定期检查：每周组织一次全面的卫生大检查，按照卫生区域划分和标准进行详细检查，并记录检查结果。专项检查：针对公司内的重点区域、特殊时期或卫生问题频发的区域，进行专项卫生检查，确保卫生质量达标。3.检查内容工作区域的卫生状况，包括地面、桌面、门窗、设备、文件资料等的清洁程度。公共区域的卫生维护情况，如走廊、楼梯、会议室、茶水间等的整洁度。卫生设施的配备和使用情况，如垃圾桶是否及时清理、清洁工具是否完好等。员工的卫生习惯和遵守卫生制度的情况。4.监督机制设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对身边的卫生问题进行监督举报。对于举报属实的员工，给予一定的奖励。公司行政部门定期对卫生检查结果进行汇总分析，针对存在的共性问题和突出问题，制定相应的改进措施，并跟踪整改落实情况。将卫生管理工作纳入公