卫生三包管理制度

PAGE卫生三包管理制度一、总则1.目的为了加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、文明的工作和生活环境，保障员工身体健康，提高公司整体形象，特制定本卫生三包管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。3.职责分工公司行政管理部门负责卫生三包管理制度的制定、修订和监督执行，定期组织卫生检查和考核，协调解决卫生管理工作中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织本部门员工按照卫生三包要求做好区域内的环境卫生工作，确保责任区域卫生达标。全体员工应积极参与公司卫生管理工作，自觉遵守卫生三包制度，做好各自工作岗位及责任区域的卫生清洁和维护工作。二、卫生三包区域划分1.办公区域各部门办公室内部由本部门员工负责日常卫生清洁，包括桌面、文件柜、电脑设备、地面等。公共办公区域如走廊、楼梯、电梯间、会议室等由保洁人员负责定期清扫，各部门员工应保持使用后的整洁。2.生产车间生产设备及操作区域由操作人员负责班前班后的清洁维护，确保设备无油污、无杂物，操作台面干净整洁。车间地面、通道、物料堆放区等公共区域由车间保洁人员负责定时清扫，生产班组在生产过程中应保持区域内卫生，物料摆放整齐，不得随意丢弃垃圾。3.公共区域公司大门、停车场、绿化带等室外公共区域由物业公司负责日常保洁和绿化养护。食堂区域由食堂工作人员负责卫生管理，包括餐厅桌椅清洁、厨房设备清洁、食品加工区域卫生等，确保食品安全卫生。4.员工宿舍以宿舍房间为单位，由住宿员工负责各自房间内的卫生清洁，包括床铺整理、地面清扫、物品摆放整齐等。宿舍公共区域如走廊、卫生间、洗漱间等由住宿员工轮流值日进行清扫。三、卫生标准及要求1.办公区域桌面：保持干净整洁，无灰尘、无杂物，文件资料摆放整齐。文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放有序，无乱堆乱放现象。电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等设备擦拭干净，无污渍、无灰尘。地面：每日清扫，保持干净，无纸屑、无垃圾，定期进行拖地清洁，保持地面光亮。门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，窗帘定期清洗。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面无散落垃圾，定期进行消毒处理。2.生产车间生产设备：设备表面无油污、无积尘，定期进行保养维护，设备运行正常，周围环境整洁。操作台面：加工完成后及时清理，无残留物料、无油污，工具摆放整齐。地面：保持清洁，无积水、无油污、无杂物，通道畅通无阻。物料堆放区：物料分类堆放，标识清晰，不得随意堆放，保持区域内整洁有序。通风口、排气扇：定期清理，无积尘、无杂物，确保通风良好。3.公共区域公司大门：外观整洁，无污渍，玻璃明亮，门锁、把手等设施完好。停车场：地面干净，标线清晰，车辆停放有序，无杂物堆积。绿化带：花草树木生长良好，无杂草丛生，定期进行修剪和浇水施肥。食堂：餐厅桌椅摆放整齐，桌面清洁，地面干净无油污，厨房设备清洁卫生，食品储存符合卫生标准，餐具消毒严格。4.员工宿舍房间内：床铺平整，被子叠放整齐，衣物、鞋子等摆放有序，地面干净，无垃圾、无积水。门窗：玻璃明亮，窗台无杂物，窗帘干净整洁。卫生间、洗漱间：保持清洁卫生，无异味，便池、洗手盆等设施无污渍，定期进行消毒。公共区域：走廊地面干净，墙壁无污渍，垃圾桶及时清理。四、卫生清扫及维护频次1.办公区域各部门员工每日上班前应进行简单的桌面整理和地面清扫，保持工作区域基本整洁。每周进行一次全面的卫生大扫除，包括擦拭文件柜、门窗玻璃，清理电脑设备等，确保办公区域环境整洁。每月末进行一次深度清洁，对办公区域的死角进行清理，对地毯进行吸尘或清洗（如有）。2.生产车间操作人员每班工作前应对设备及操作区域进行清洁，清除上一班次遗留的物料和垃圾。车间保洁人员每天定时对车间公共区域进行清扫，包括地面、通道、物料堆放区等，保持车间环境整洁。每周对生产设备进行一次全面清洁和保养，擦拭设备表面，检查设备运行状况，确保设备正常运行。每月对车间进行一次彻底的卫生整顿，清理设备内部积尘、油污，对车间墙壁、天花板等进行清洁。3.公共区域物业公司每日对公司大门、停车场、绿化带等室外公共区域进行清扫和保洁，保持环境整洁美观。食堂工作人员每餐结束后及时清理餐厅和厨房区域，每日对食堂进行全面清洁消毒，确保食品安全卫生。每周对食堂的食品加工设备、餐具进行深度清洁和消毒，每月对食堂的通风系统、排水管道等进行检查和清理。4.员工宿舍住宿员工每日应整理好个人床铺和房间内务，保持房间整洁。宿舍公共区域由住宿员工轮流值日，每天进行清扫，包括走廊、卫生间、洗漱间等，确保公共区域卫生良好。每周对宿舍房间进行一次全面卫生检查，对卫生不达标的房间督促整改。每月组织一次宿舍卫生大扫除，对整个宿舍区域进行彻底清洁，包括门窗玻璃、墙壁天花板等。五、监督与考核1.监督检查公司行政管理部门定期组织卫生检查小组，对各部门、各区域的卫生状况进行检查。检查小组成员包括行政管理人员、各部门代表等。卫生检查采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，定期检查每周至少进行一次，不定期抽查根据实际情况随时开展。检查内容按照本制度规定的卫生标准及要求进行，对各区域的卫生状况进行详细记录，包括清洁程度、物品摆放、卫生设施等方面。2.考核评分卫生检查小组根据检查结果对各部门进行考核评分，满分100分。考核评分标准如下：卫生达标，各项指标均符合卫生标准要求，得90100分。基本达标，但存在个别小问题，得8089分。存在较多问题，部分区域卫生不达标，得6079分。卫生状况差，严重不符合卫生标准要求，得60分以下。3.奖惩措施奖励每月卫生考核得分排名前三位的部门，给予“卫生优秀部门”称号，并在公司内部进行通报表扬，同时给予一定的物质奖励。对在卫生管理工作中表现突出的个人，如提出合理化卫生管理建议并被采纳，或主动承担额外卫生工作任务且效果显著等，给予个人奖励，如奖金、荣誉证书等。惩罚每月卫生考核得分低于60分的部门，给予“卫生不合格部门”称号，并在公司内部进行通报批评。部门负责人需在公司会议上做出检讨，提出整改措施和期限。连续两个月卫生考核得分低于60分的部门，除继续通报批评外，扣发部门当月绩效奖金的一定比例（如20%），并责令部门负责人进行全面整改，直至卫生状况达标。对于因卫生问题给公司形象造成严重影响或导致相关事故发生的部门和个人，将视情节轻重给予严肃处理，包括警告、罚款、降职降薪等。六、培训与宣传1.培训公司行政管理部门定期组织卫生管理培训，培训对象包括各部门负责人、保洁人员及全体员工。培训内容包括卫生三包制度的详细内容、卫生标准及要求、清扫及维护方法、卫生管理的重要性及相关法律法规知识等。培训方式采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够全面了解和掌握卫生管理知识和技能。新员工入职时，应进行卫生管理方面的入职培训，使其熟悉公司卫生管理制度和要求。2.宣传通过公司内部宣传栏、公告栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生三包管理制度的内容和意义，提高员工对卫生管理工作的重视程度。定期发布卫生管理工作动态和优秀案例，展示各部门卫生管理工作成果，激励员工积极参与卫生管理工作。