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文档简介
交通运输航空客运公司客服实习生报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在交通运输航空客运公司担任客服实习生,负责处理旅客咨询、票务变更及投诉处理。通过8周实践,累计接听客户来电2156次,处理在线咨询1023条,成功解决票务变更请求376件,投诉解决率达98.2%。运用CRM系统优化客户信息管理,将常见问题解答效率提升至85%;运用数据分析工具识别高频投诉点,推动公司优化3项服务流程。掌握客户服务标准化操作流程,熟悉航空业CRM系统及应急响应机制,提出“分级响应闭环反馈”工作法,经部门测试后应用于夜间班次,投诉处理时长缩短12%。总结出“情绪疏导解决方案”双轨处理模型,可复用于高压力服务场景。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在交通运输航空客运公司客服部门实习。目标是熟悉航空客服全流程,提升沟通与应变能力。公司是国内头部航司,年客流量超800万,业务覆盖国内外300多条航线,客服中心日均处理量约1.2万次交互。
实习期分3阶段。初期7月1至7月15日,跟着导师学习SOP,处理简单问询。接听航班动态咨询215次,平均通话时长3分20秒,准确率98%。导师教我用CRM系统标记旅客标签,比如常旅客等级、曾投诉记录,帮后续服务精准定位。比如有位带婴儿的旅客问婴儿票是否需额外行李,我通过系统查到是金卡会员,立刻升级服务,协调升舱位,客户满意度评分9.2分。
中期7月16至8月10日,独立接手复杂票务变更。遇到376件改签、退票申请,涉及值机、行李、退改签政策等,需实时核对航班数据库和收益管理系统。8月5日有架执飞机因机械故障备降,我安抚了23位旅客情绪,通过系统改签到顺延航班,未产生投诉。期间还参与过夜航延误处置,学到了动态调整服务资源的经验。但初期对燃油附加费等附加税费政策不熟,导致帮客户计算退费时多退了50元,被导师当场指出,之后我整理了20页税费计算手册,每次操作都二次核对。
后期8月11至8月31日,负责投诉处理。累计处理投诉102条,涉及航班延误、行李丢失、服务态度等,全程需打分记录。最棘手是8月22日有旅客因值机柜台排队时间长投诉,情绪激动。我按“情绪降级政策解释补偿补偿”流程操作,先让专员送登机牌,再发200元补偿金,最后升级到值班经理回访,最终客户签收邮件确认满意。这让我认识到投诉处理要兼顾效率与人性化。期间我整理出高频投诉TOP5:延误信息不对称、行李追踪延迟、机上WiFi服务差、值机柜台等待时间长,提交了优化建议。
实习中遇到过2个挑战。一是航班实时动态更新慢,导致旅客信息滞后。我自学了公司内部航班状态API接口,能提前2分钟获取实况,帮客户避免过站。二是投诉处理标准模糊,比如延误多久该补偿。我查阅了50份内部案例,归纳出“延误4小时以上优先补偿”的参考标准,提交给团队讨论。最终收获是熟练掌握CRM系统、收益管理系统、航班动态系统,能独立完成全流程服务。但公司培训偏重理论,实操演练少,且客服岗位与航空运营部门衔接不畅,信息传递易出错。建议增加模拟场景训练,比如让运营部同事参与投诉处理演练,还能建立跨部门信息共享平台。这段经历让我想往航空服务管理方向发展,但意识到自己沟通技巧和行业知识仍需补强,打算下学期重点学航空法。
三、总结与体会
8周实习像块试金石,让我把书本上的沟通理论、服务流程,真真切切用在了每天接听的2156通电话、处理的1023条在线咨询里。从7月1日刚开始时连舱位代码都记不全,到8月31日能独立处理燃油附加费争议和值机柜台投诉,进步是实实在在的。最值的是,我参与整理的TOP5投诉点分析报告,真的被客服部用来调整晨会话术,这说明学到的知识能产生实际价值,这种成就感是上课答题完全不同的体验。
这次经历让我更清楚自己的职业兴趣。我发现自己还挺适合处理复杂情况,特别是能从旅客情绪中找到关键诉求,比如8月22日那个投诉案例,最后升级回访才搞定,这种把矛盾化解在最小范围的感觉很吸引我。未来我想往航空服务管理方向发展,现在就开始琢磨着下学期要不要报个民航服务师证书,把沟通技巧和行业法规系统学一遍。
看着公司每天航班准点率、旅客满意度报表上的数字,突然意识到客服不是简单的“话务员”,而是航空公司和旅客之间最直接的“连接器”,直接影响旅客体验和品牌口碑。现在航班越来越智能,但人的沟通温度是科技取代不了的。比如我学到的“分级响应闭环反馈”工作法,就是强调对旅客信息的精准把握和后续跟进,这在个性化服务越来越重要的今天特别重要。行业里提到的“超预期服务”趋势,比如主动推送行李托运提醒、延误时提供免费食宿方案等,都给我很多启发。感觉离这个行业核心更近了,以后做学问或者找工作,肯定更有方向。最大的变化是心态,从学生时代被动接受知识,到职场人主动承担责任,抗压能力和解决问题的欲望都强了不止一点。这段经历就像给我的职业生涯打上了一个坚实的基础桩。
四、致谢
在交通运输航空客运公司客服部门的8周实习,离不开几位人的帮助。感谢部门领导给我这个实习机会,让我接触到了真实的航空服务一线。特别感谢我的导师,从7月1日带我熟悉业务开始,到后来帮我分析投诉案例,耐心指点我如何用CRM系统高效管理客户信息,还有那次我算错燃油附加费被指出后,
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