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文档简介
互联网技术团队开发人员技术实现能力考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码重复率25%低于15%代码重复率低于15%得满分,每高于15%扣5分,最高扣至0分代码注释率不低于80%代码注释率不低于80%得满分,每低于5%扣2分,最高扣至0分单元测试覆盖率不低于70%单元测试覆盖率不低于70%得满分,每低于5%扣3分,最高扣至0分代码风格一致性符合团队规范代码风格完全符合团队规范得满分,轻微不符合扣1分,严重不符合扣3分代码提交频率每周不低于5次每周代码提交频率不低于5次得满分,每低于1次扣2分,最高扣至0分问题解决能力线上问题解决效率30%平均响应时间小于2小时线上问题平均响应时间小于2小时得满分,每超过30分钟扣2分,最高扣至0分复杂问题解决成功率不低于90%复杂问题解决成功率不低于90%得满分,每低于5%扣3分,最高扣至0分技术方案优化次数每年不超过2次每年技术方案优化次数不超过2次得满分,每超过1次扣5分,最高扣至0分技术问题排查准确率不低于85%技术问题排查准确率不低于85%得满分,每低于5%扣2分,最高扣至0分技术文档完善度问题解决后文档完整率不低于95%问题解决后技术文档完整率不低于95%得满分,每低于5%扣3分,最高扣至0分团队协作与沟通需求理解准确率20%不低于90%需求理解准确率不低于90%得满分,每低于5%扣2分,最高扣至0分跨团队协作响应速度24小时内跨团队协作需求响应速度在24小时内得满分,每延迟2小时扣1分,最高扣至0分技术方案评审通过率不低于95%技术方案评审通过率不低于95%得满分,每低于5%扣3分,最高扣至0分团队内部知识分享次数每月不低于1次每月团队内部知识分享次数不低于1次得满分,每低于0.5次扣2分,最高扣至0分团队沟通有效性无重大误解团队沟通中无重大误解得满分,轻微误解扣1分,严重误解扣3分技术学习与创新新技术学习完成率25%不低于80%新技术学习计划完成率不低于80%得满分,每低于5%扣2分,最高扣至0分技术专利或创新成果数量每年不低于1项每年技术专利或创新成果数量不低于1项得满分,每低于0.5项扣5分,最高扣至0分技术方案创新性年度评审中至少获得一次创新评价年度技术方案评审中至少获得一次创新评价得满分,未获得扣3分新技术应用落地率不低于85%新技术应用落地率不低于85%得满分,每低于5%扣3分,最高扣至0分技术分享影响力年度内至少组织1次技术分享年度内至少组织1次技术分享得满分,未组织扣3分本考核表用于评估互联网技术团队开发人员的技术实现能力,分为代码质量与规范、问题解决能力、团队协作与沟通、技术学习与创新四个维度,请根据实际情况进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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