体育赛事策划与执行团队赛事策划效果考核表

体育赛事策划与执行团队赛事策划效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事方案创新性与可行性方案创意独特性30%在行业内有显著创新点由评审团根据方案创意性打分，满分10分，8分及以上为优秀方案技术可行性技术方案无重大缺陷，可落地执行由技术专家评估方案技术细节，满分10分，8分及以上为优秀方案商业可行性商业模式清晰，成本可控由财务部门评估方案成本与收益，满分10分，8分及以上为优秀方案风险控制风险识别完整，应对措施有效由风险评估小组根据方案风险应对措施打分，满分10分，8分及以上为优秀方案落地执行度方案执行偏离度低于15%实际执行与方案的偏差率计算，偏差率每降低5%加1分，最高10分赛事运营管理能力资源调配效率25%资源调配及时率超过90%记录资源调配请求响应时间，及时率每降低5%减1分，最低0分，最高10分现场管控能力赛事现场重大问题发生次数少于2次记录赛事现场重大问题发生次数，每次发生减2分，最低0分，最高10分应急预案响应应急预案响应时间控制在15分钟内记录应急预案实际响应时间，每超时5分钟减1分，最低0分，最高10分供应商管理质量供应商履约准时率超过95%记录供应商履约准时情况，准时率每降低5%减1分，最低0分，最高10分团队协作效率跨部门协作问题解决时间少于24小时记录跨部门协作问题解决时间，每超时4小时减1分，最低0分，最高10分赛事市场推广效果赛事曝光量25%赛事相关内容总曝光量超过100万次统计赛事相关内容在各大平台曝光量，每增加20万曝光量加1分，最高10分媒体合作质量合作媒体层级达到行业前20%根据合作媒体层级评估，前20%为优秀，满分10分目标受众覆盖目标受众覆盖率达到80%通过问卷调查等方式统计目标受众覆盖比例，每增加5%加1分，最高10分赞助商满意度赞助商满意度评分达到8分以上通过赞助商满意度调查打分，8分及以上为优秀，满分10分赛事口碑传播社交媒体提及量超过5000次统计赛事在社交媒体的正面提及量，每增加1000次加1分，最高10分赛事财务与成本控制预算执行偏差率20%预算执行偏差率控制在10%以内实际支出与预算的偏差率计算，偏差率每增加2%减1分，最低0分，最高10分成本效益比每投入1元带来的收益（以赞助、门票等）超过0.8元计算成本效益比，每增加0.1元加1分，最高10分赞助收入达成率赞助收入达成率超过90%实际赞助收入与目标的比值计算，每降低5%减1分，最低0分，最高10分非赞助收入占比非赞助收入（如门票、广告等）占比达到40%非赞助收入占总收入的比例计算，每增加5%加1分，最高10分财务流程合规性财务流程无重大合规问题由财务部门根据合规性问题打分，满分10分，8分及以上为优秀本考核表旨在全面评估体育赛事策划与执行团队在赛事策划阶段的综合表现，包括方案创新性、运营管理能力、市场推广效果及财务成本控制等方面。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：