会计师事务所审计项目经理效率与准确度绩效考核表

会计师事务所审计项目经理效率与准确度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率35%100%实际完成时间与计划完成时间的偏差不超过5%为满分，偏差每增加5%扣减2分，最低得分为0分。关键节点达成率95%所有关键节点的实际完成时间与计划完成时间的偏差不超过10%为满分，偏差每增加10%扣减2分，最低得分为0分。项目延期次数0次无项目延期为满分，每次延期扣减5分，最低得分为0分。项目计划调整次数1次调整次数为0次为满分，每次调整扣减3分，最低得分为0分。团队协作效率高根据团队内部反馈及项目文档的完整性评分，高效率协作且文档完整为满分，效率中等扣减2分，效率低扣减5分，最低得分为0分。审计报告准确度审计报告错漏率35%0%审计报告经复核无错漏为满分，每发现1处错漏扣减2分，最低得分为0分。审计意见准确性100%审计意见与实际情况完全一致为满分，每出现1处偏差扣减3分，最低得分为0分。客户反馈满意度高根据客户对审计报告的反馈评分，满意度高为满分，满意度中等扣减2分，满意度低扣减5分，最低得分为0分。监管机构意见无负面意见无监管机构负面意见为满分，每出现1条负面意见扣减5分，最低得分为0分。审计底稿合规性100%审计底稿完整且符合监管要求为满分，每发现1处不符合要求扣减2分，最低得分为0分。团队管理与培养团队任务分配合理性15%高根据团队成员反馈及任务完成情况评分，合理性高为满分，中等扣减2分，低扣减5分，最低得分为0分。团队成员培训覆盖率100%所有团队成员均参与相关培训为满分，覆盖率每降低10%扣减2分，最低得分为0分。团队成员绩效提升率20%团队成员绩效平均提升率超过20%为满分，提升率在10%-20%之间扣减2分，低于10%扣减5分，最低得分为0分。团队内部沟通效率高根据团队内部沟通记录及问题解决速度评分，效率高为满分，中等扣减2分，低扣减5分，最低得分为0分。团队稳定性低流失率团队月度流失率低于5%为满分，流失率在5%-10%之间扣减2分，高于10%扣减5分，最低得分为0分。风险控制与合规审计风险识别率15%100%所有审计风险均被识别为满分，每遗漏1处风险扣减3分，最低得分为0分。合规操作执行率100%所有操作均符合审计准则及公司规定为满分，每出现1处违规扣减3分，最低得分为0分。风险应对措施有效性高风险应对措施有效且及时为满分，效果中等扣减2分，效果低扣减5分，最低得分为0分。内部控制缺陷发现率100%所有内部控制缺陷均被及时发现为满分，每遗漏1处缺陷扣减3分，最低得分为0分。合规培训参与率100%所有团队成员均参与合规培训为满分，参与率每降低10%扣减2分，最低得分为0分。本考核表用于评估会计师事务所审计项目经理在项目进度管理、审计报告准确度、团队管理与培养、风险控制与合规四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：