服装行业服装设计师创意及产品贡献绩效考核表

服装行业服装设计师创意及产品贡献绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计稿质量35%提交的设计稿中，80%以上达到公司A级标准每提交1份A级设计稿得10分，B级得5分，C级不得分设计创新性每个季度至少提交3个具有显著创新性的设计方案每个创新方案根据评审团评分给予30-100分不等，总得分占该指标权重设计风格一致性主导设计的系列中，款式、色彩、材质风格统一性达到90%以上根据设计评审打分，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分设计提案采纳率提交的设计方案中，30%以上被采纳进入生产流程每采纳1个方案得8分，总得分占该指标权重设计周期完成率90%以上设计任务按时完成每按时完成1项设计得3分，延期1天扣1分，最低不得分产品市场表现产品销售额贡献30%主导设计的系列贡献销售额占品牌总销售额的15%以上按实际销售额占比计算，每高于目标1%加1分，最高加30分产品利润率主导设计的系列平均利润率达到30%以上每高于目标1%加1分，最高加30分产品复购率主导设计的系列产品复购率达到25%以上每高于目标1%加1分，最高加30分媒体曝光量主导设计的系列获得至少5篇行业媒体报道每篇权威媒体曝光得8分，总得分占该指标权重客户满意度主导设计的系列产品客户满意度评分达到4.5分（满分5分）以上每高于目标0.1分加2分，最高加20分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与生产、市场部门协作完成率超过95%每低于目标1%扣2分，最低不得分设计评审反馈质量对评审意见的采纳和改进率超过85%每高于目标1%加1分，最高加20分设计文件规范性提交的设计文件完整规范，错误率低于5%每低于目标1%扣1分，最低不得分团队指导贡献至少指导1名新设计师或实习生有效指导得10分，无效或未指导不得分会议参与度重要会议参与率达到90%以上每低于目标1%扣1分，最低不得分个人成长与学习新技能掌握15%每个季度至少掌握1项新的设计软件或设计理念每掌握1项新技能得5分，最高得15分行业趋势学习每年参加至少3场行业展会或设计课程每参加1场活动得4分，最高得15分知识分享至少在团队内部分享2次设计经验或趋势分析每次有效分享得5分，最高得10分职业规划完成度按年度职业发展计划完成率超过80%每高于目标1%加1分，最高加10分设计专利申请年度内至少完成1项设计专利申请成功申请得10分，未申请不得分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、产品市场表现、团队协作与沟通、个人成长与学习四个维度的综合表现。请各部门负责人根据被考核人实际工作情况填写评分，确保考核结果客观公正。权重分配说明：创意设计能力（35%）为核心重点，产品市场表现（30%）为关键业绩指标，团队协作与沟通（20%）体现职业素养，个人成长与学习（15%）关注未来发展潜力。评分时请综合考虑目标达成率和工作质量，必要时可参考相关数据或第三方评估结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：