农业技术推广员种植技术与服务质量考核表

农业技术推广员种植技术与服务质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分种植技术掌握与应用新技术推广成功率35%80%按实际推广面积占计划推广面积的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。技术指导准确率95%通过农户反馈和抽查问卷评估，每低1%扣0.5分，最低不低于60%。种植方案制定质量4/5根据方案科学性、可行性评分，每项评分1-5分，总分乘以20%换算为百分制得分。病虫害防治效果90%通过防治后发病率统计评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。技术培训覆盖率85%按实际培训人数占目标培训人数的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。服务质量与农户满意度农户满意度评分30%4.5/5根据农户问卷调查评分，每低0.1分扣0.5分，最低不低于60%。响应及时性90%按农户反馈的响应时间评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。问题解决率85%按农户问题解决比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。服务态度评价优秀根据第三方或同事观察评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀为满分，良好为80%，一般及以下为60%。沟通能力良好根据沟通效果和农户反馈评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀为满分，良好为80%，一般及以下为60%。项目执行与管理项目完成率20%100%按实际完成项目数量占计划项目数量的比例计分，每低1%扣0.5分，最低不低于60%。项目预算控制±5%按项目实际支出与预算的偏差率计分，偏差在±5%以内为满分，每超±1%扣0.5分，最低不低于60%。团队协作能力良好根据同事评价和团队负责人观察评分，分为优秀、良好、一般三个等级，优秀为满分，良好为80%，一般及以下为60%。资料整理与归档完整准确根据资料完整性和准确性评分，完整准确为满分，基本完整但存在错误为60%，不完整或错误较多为0分。创新意识1项/季度按季度提出并实施的创新建议数量计分，每提出并实施1项加2分，最高不超过满分。市场拓展与品牌建设新客户开发数量15%10家/年按年度新增客户数量计分，每多开发1家加0.5分，最高不超过满分。合作渠道拓展2个/年按年度新增合作渠道数量计分，每多拓展1个加1分，最高不超过满分。品牌宣传参与度4次/年按年度参与品牌宣传活动次数计分，每多参与1次加0.5分，最高不超过满分。市场反馈收集每月1次按月度收集市场反馈的次数计分，每少1次扣0.5分，最低不低于60%。竞品分析报告季度1份按季度提交竞品分析报告的质量计分，每份报告按完整性、深度评分，满分5分，乘以20%换算为百分制得分。本考核表旨在全面评估农业技术推广员在种植技术掌握与应用、服务质量与农户满意度、项目执行与管理、市场拓展与品牌建设四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：