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娱乐业经纪人艺人与项目规划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人社交媒体影响力提升35%粉丝增长率达到20%根据粉丝增长率计算，每增长5%得1分，最高得7分艺人商业代言数量年度内获得3个及以上品牌代言每个品牌代言计2分，最高得6分艺人媒体曝光次数年度内获得50次及以上正面媒体报道每10次正面媒体报道计1分，最高得5分艺人商业价值评估分数品牌评估机构给出的商业价值分数达到80分以上每增加5分计1分，最高得4分艺人演唱会或商业活动参与度年度内参与5场及以上商业演出或活动每场活动计1分，最高得5分项目规划与执行效率项目计划完成率25%年度内项目计划完成率达到90%以上每增加5%计1分，最高得5分项目预算控制情况年度内项目预算控制在预算范围内不超过5%预算控制在范围内得4分，超出5%以内扣1分，超出10%以内扣3分，超出10%扣5分项目合作满意度合作伙伴满意度调查平均分达到85分以上每增加5分计1分，最高得5分项目创新性年度内成功策划并执行至少2个创新性项目每个创新性项目计2分，最高得4分项目风险控制年度内项目无重大风险事件发生无重大风险事件发生得5分，发生1次重大风险事件扣3分艺人发展潜力挖掘新人培养成功率20%年度内新人培养成功率达到30%以上每增加5%计1分，最高得4分艺人转型成功率年度内艺人转型成功率达到25%以上每增加5%计1分，最高得4分艺人专业能力提升年度内艺人专业能力评估提升20%以上每提升5%计1分，最高得4分艺人个人品牌塑造年度内成功塑造至少2个艺人个人品牌标签每个成功塑造的品牌标签计2分，最高得4分艺人发展规划清晰度艺人发展规划清晰且可执行，获得公司高层认可获得公司高层认可得5分，部分认可得3分团队协作与沟通能力团队协作效率20%团队协作项目完成时间比计划提前10%以上每提前5%计1分，最高得4分跨部门沟通满意度跨部门沟通满意度调查平均分达到80分以上每增加5分计1分，最高得4分内部团队冲突解决年度内成功解决至少2次团队冲突每次成功解决冲突计2分，最高得4分团队培训参与度年度内参与公司组织培训的次数达到80%以上每增加10%计1分，最高得3分团队目标达成率团队年度目标达成率达到95%以上每增加5%计1分，最高得4分本考核表用于评估娱乐业经纪人艺人与项目规划的综合表现，请根据艺人及项目的实际表现进行评分。每个维度的权重已设定，请确保评分标准的执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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