传媒内容编辑媒体传播效果绩效评定表

传媒内容编辑媒体传播效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度30%90%根据稿件原创比例及深度分析报告评分，100%原创且深度分析占比超过90%得满分，每降低10%扣除5%分数内容合规性100%根据内容审核记录评分，100%符合规范得满分，每出现一次违规扣除3%分数标题吸引力80%根据标题点击率统计评分，点击率超过80%得满分，每降低5%扣除2%分数内容改编质量85%根据改编稿件质量评估报告评分，质量评估85%以上得满分，每降低5%扣除2%分数创新性内容占比20%根据创新内容产出占比统计评分，占比达到20%得满分，每降低2%扣除1%分数传播影响力阅读/播放量35%10000根据内容发布后30天内的总阅读/播放量统计评分，达到目标值得满分，每降低10%扣除3%分数互动量（点赞/评论/分享）500根据内容发布后30天内的总互动量统计评分，达到目标值得满分，每降低50扣除2%分数媒体转载量5根据内容被其他媒体转载次数统计评分，达到目标值得满分，每降低1次扣除2%分数用户分享率15%根据内容分享人数占总阅读量比例评分，比例达到15%得满分，每降低1%扣除1.5%分数媒体曝光价值10根据媒体报道价值评估（如权威媒体、行业重要媒体）评分，达到目标值得满分，每降低1次扣除1%分数团队协作与效率任务完成准时率20%95%根据任务提交记录评分，准时率95%以上得满分，每降低5%扣除2%分数跨部门协作满意度4.5根据协作方满意度调查评分（1-5分制）评分，4.5分以上得满分，每降低0.5分扣除3%分数内容迭代响应速度2根据内容修改意见响应时间统计评分，平均响应时间2天内得满分，每增加0.5天扣除1%分数团队知识分享贡献3根据参与团队培训/分享次数统计评分，贡献3次以上得满分，每减少1次扣除2%分数工作流程优化建议1根据提出有效优化建议次数评分，提出1次以上得满分，未提出则不得分学习与发展专业技能培训完成率15%100%根据培训课程完成记录评分，100%完成得满分，每降低10%扣除3%分数新技能应用效果3根据新技能在内容创作中的应用效果评估（1-5分制）评分，3分以上得满分，每降低0.5分扣除3%分数行业动态学习10根据行业报告/资讯阅读量统计评分，阅读量达到10篇/月得满分，每减少1篇扣除1%分数内容领域拓展2根据拓展新内容领域（如视频/音频）产出次数评分，拓展2个以上领域得满分，每减少1个领域扣除3%分数个人绩效改进计划1根据绩效改进计划完成情况评分，完成1个以上改进目标得满分，未完成则不得分本考核表旨在全面评估传媒内容编辑在内容质量、传播效果、团队协作及个人发展等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配说明：内容质量与创意（30%）、传播影响力（35%）、团队协作与效率（20%）、学习与发展（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：