体育教练员训练效果提升绩效考核表

体育教练员训练效果提升绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与实施训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平及目标的系统性训练计划根据计划内容是否包含热身、主要训练、放松等环节，以及是否符合运动科学原理进行评分。完整且科学得分为满分，每缺少或不符合一项扣5分。训练目标达成率运动员主要技术或体能指标提升20%对比训练前后运动员成绩，达成率越高得分越高，最高得分为20分，按比例计算。训练实施规范性确保每次训练准时开始，内容按计划执行根据实际训练记录，每迟到或未按计划执行一次扣2分，最高扣10分，剩余为满分。训练场地与器材管理保证训练场地安全，器材齐全可用由管理员或同事评估，场地安全、器材无问题得满分，存在安全隐患或器材不足每次扣3分，最高扣10分。运动员反馈满意度运动员对训练安排满意度达85%通过问卷调查，满意度每低5%扣1分，最低得分为0分。运动员技术技能提升关键技术动作掌握率35%运动员关键技术动作错误率低于15%通过视频分析或现场考核，每超过15%的错误率扣3分，最高扣15分。团队整体技能进步团队平均技能评分提升25%对比期初和期末团队技能考核平均分，提升比例越高得分越高，最高得分为35分，按比例计算。专项对抗能力在模拟或真实比赛中，胜率提升20%根据比赛记录，胜率提升比例越高得分越高，最高得分为25分，按比例计算。运动员技术动作改进数量帮助至少70%的运动员改进2项以上技术动作统计改进运动员数量及改进项数，每低于目标10%扣5分，最高扣15分。新技能引入与转化成功引入至少1项新战术或技术并应用于训练根据训练记录和比赛应用，成功引入且应用得当得满分，未引入或引入后未应用得0分。团队管理与激励团队凝聚力建设20%团队内部协作评分达90分以上通过团队问卷评估，每低5分扣2分，最低得分为0分。运动员出勤率管理运动员训练出勤率保持在95%以上统计月度或季度出勤率，每低5%扣3分，最低得分为0分。运动员情绪与状态调控运动员训练状态积极，负面情绪低于10%通过教练观察和简短访谈评估，负面情绪比例每超过10%扣2分，最高扣10分。激励措施有效性制定并实施有效的训练激励方案根据激励方案设计及实际效果（如出勤率、训练热情）评分，满分15分，设计合理且效果显著得满分，否则按比例扣分。沟通与反馈每周至少与每位运动员进行一次正式沟通根据沟通记录，每缺少与一位运动员的沟通扣1分，最高扣5分。训练效果评估与改进数据记录与报告15%每次训练后24小时内提交详细记录根据提交及时性和完整性评分，满分10分，逾期或记录不全每次扣2分。比赛成绩分析准确分析比赛得失，提出改进建议根据赛后分析报告的质量，包括数据准确性、问题诊断合理性及建议可行性评分，满分10分。训练方法创新引入至少一项新的训练方法或工具根据创新方法的实际效果和团队接受度评分，满分5分，有效且受认可得满分，否则按比例扣分。同行交流与学习参加至少3次相关培训或交流活动根据参与次数评分，每次1分，满分5分。年度目标达成率完成年度预设的运动员成绩或团队成绩目标对比年度计划，目标达成率越高得分越高，最高得分为10分，按比例计算。本考核表旨在评估体育教练员在训练效果提升方面的综合表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，确保数据真实可靠。考核结果将用于教练员绩效评估及发展支持。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：