电影导演电影票房及评审表现绩效评定表

电影导演电影票房及评审表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分电影票房表现电影总票房（亿元）50%10按实际票房与目标票房的比例计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分国内票房占比（%）60按国内票房占总票房的比例计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分国际票房占比（%）25按国际票房占总票房的比例计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分首周票房（亿元）5按首周票房与目标票房的比例计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分票房口碑系数1.2根据票房与评分的乘积计算得分，如达到目标为满分，每低0.1系数扣5分，最高扣至0分评审专业能力国际电影节评委参与次数20%2每参与1次得5分，最高10分国内电影节评委参与次数3每参与1次得5分，最高15分专业评审报告质量优秀根据评审报告的深度、逻辑性、专业性和影响力评分，优秀为满分，良好扣5分，一般扣10分评审意见采纳率（%）80根据评审意见被采纳的比例计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分同行认可度高根据同行专家的评价和反馈评分，高为满分，中扣5分，低扣10分艺术创新水平原创剧本占比（%）15%70按原创剧本在所有执导电影中的占比计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分技术创新应用次数2每应用1项新技术得5分，最高10分艺术风格独特性显著根据导演作品的独特艺术风格和影响力评分，显著为满分，较显著扣5分，一般扣10分获奖作品数量3每获得1项重要艺术奖项得5分，最高15分观众口碑（评分）8.5根据豆瓣、猫眼等平台的平均评分计算得分，如达到目标为满分，每低0.2扣5分，最高扣至0分团队协作与管理团队项目完成率（%）15%90根据实际完成项目数与计划项目数的比例计算得分，如达到目标为满分，每低5%扣5分，最高扣至0分预算控制精度（%）98根据实际支出与预算的偏差率计算得分，如达到目标为满分，每高2%或低2%扣5分，最高扣至0分演员合作满意度高根据演员的反馈和合作评价评分，高为满分，中扣5分，低扣10分后期制作效率按时完成根据后期制作是否按时完成评分，按时为满分，延迟1周扣5分，延迟2周扣10分跨部门沟通效率高效根据与其他部门的沟通顺畅度和效率评分，高效为满分，一般扣5分，低效扣10分本考核表用于评估电影导演在电影票房表现、评审专业能力、艺术创新水平以及团队协作与管理四个维度的综合绩效。请根据实际表现填写各项指标的目标值和评分标准，权重分配分别为电影票房表现50%、评审专业能力20%、艺术创新水平15%和团队协作与管理15%。所有维度的权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：