影视导演影视作品产出与创意绩效考核表

影视导演影视作品产出与创意绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品产量与完成度年度影视作品完成数量35%2部每完成1部作品，得35分；每完成1部半作品，得25分；未完成则不得分项目按时交付率90%交付率100%得35分，90%-99%得30分，80%-89%得25分，低于80%不得分作品投资回收率120%回收率120%以上得35分，100%-119%得30分，80%-99%得25分，低于80%不得分作品制作成本控制预算的105%控制在预算105%以内得35分，105%-110%得30分，110%-115%得25分，超过115%不得分作品技术质量达标率95%达标率95%以上得35分，90%-94%得30分，85%-89%得25分，低于85%不得分创意与艺术价值剧本原创度30%80%原创度80%以上得30分，60%-79%得25分，40%-59%得20分，低于40%不得分作品艺术创新性行业平均水平的120%创新性达到行业平均120%以上得30分，100%-119%得25分，80%-99%得20分，低于80%不得分作品获奖情况获得1项省级以上奖项获得国家级奖项得30分，省级以上奖项得25分，市级奖项得20分，无奖项不得分观众口碑评分豆瓣评分7.0分以上豆瓣评分7.0分以上得30分，6.0-6.9分得25分，5.0-5.9分得20分，低于5.0分不得分媒体正面评价率行业媒体正面评价率70%正面评价率70%以上得30分，60%-69%得25分，50%-59%得20分，低于50%不得分团队管理与协作团队出勤率20%98%出勤率98%以上得20分，95%-97%得17分，90%-94%得15分，低于90%不得分团队冲突解决效率平均解决时长小于3天平均解决时长小于3天得20分，3-5天得17分，5-7天得15分，超过7天不得分导演决策合理性团队满意度评分80分以上满意度评分80分以上得20分，70-79分得17分，60-69分得15分，低于60分不得分跨部门协作满意度协作单位满意度评分75分以上满意度评分75分以上得20分，65-74分得17分，55-64分得15分，低于55分不得分人才培养贡献年度培养至少1名青年导演培养至少1名青年导演得20分，培养至少1名助理导演得17分，无人才培养贡献得15分行业影响力与资源拓展行业会议演讲/参与度15%参与至少1次行业重要论坛参与至少1次行业重要论坛得15分，参与行业研讨会得12分，无参与不得分新项目资源获取年度获取至少1个新项目资源获取至少1个新项目资源得15分，获取潜在项目资源得12分，无获取资源不得分导演个人品牌影响力社交媒体行业影响力指数高于行业平均水平高于行业平均水平得15分，持平得12分，低于行业平均水平不得分行业奖项提名次数获得至少1次导演类奖项提名获得至少1次导演类奖项提名得15分，获得提名但未获奖得12分，无提名不得分合作伙伴关系维护年度维护至少2个重要合作伙伴维护至少2个重要合作伙伴得15分，维护至少1个重要合作伙伴得12分，无维护不得分本考核表用于评估影视导演在影视作品产出、创意能力、团队管理及行业影响力方面的综合表现。请根据每位导演的年度实际工作完成情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：作品产量与完成度35%，创意与艺术价值30%，团队管理与协作20%，行业影响力与资源拓展15%。评分时需严格遵循各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：