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文档简介

2026年环保材料公司环保废料处理管理制度第一章总则1.1制定目的为规范公司环保材料生产全流程中环保废料的处理管理工作,落实环保废料减量化、资源化、无害化处置要求,明确环保废料从产生、收集、暂存到转运、处置的全流程管理标准及操作要求,精准识别废料处理各环节的环保风险,防范废料随意丢弃、泄漏、遗撒等造成的环境污染问题,提升公司资源回收利用效率,贴合环保材料生产涉及化工原料、高分子材料、助剂等配套使用的废料产生特点,落实各部门各岗位环保废料处理管理责任,确保公司环保废料处理工作符合国家及地方环境保护相关法律法规、行业标准,推动公司绿色生产和可持续发展,结合公司环保材料生产运营实际,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司内部所有环保废料处理相关的全环节工作,包括环保废料的分类识别、源头收集、现场暂存、内部转运、外部处置、资源回收及应急处理等,同时涵盖废料处理相关的记录填报、档案管理、监督检查、考核奖惩等工作。公司全体在职员工,无论生产一线、技术研发、设备管理、仓储物流、行政后勤等任何岗位,凡涉及环保废料产生、收集、转运、处置配合等工作,均须严格遵守本制度规定。公司环保管理部为环保废料处理管理的归口管理部门,各生产车间、仓储部、设备部指定专人担任废料管理联络人,配合环保管理部开展相关管理工作。1.3管理原则公司环保废料处理工作遵循“合规处置、分类管控,源头减量、资源优先,全程追溯、责任到人,风险防范、闭环管理”的核心原则。所有废料处理工作以国家环保法规、行业标准及公司制度为唯一依据,严禁任何形式的违法违规处置行为;按废料的性质、危害程度实行分类收集、分类暂存、分类处置,杜绝不同类型废料混放混运;从生产源头优化工艺、减少废料产生,对可回收利用的废料优先开展资源化回收,降低资源消耗;对废料从产生到处置的全流程建立完整记录,确保每一批次废料均可追溯;明确各部门、各岗位废料处理管理责任,做到事事有人管、件件有落实;识别废料处理各环节的环保风险,制定针对性防范措施,对发现的问题及时整改,形成“检查-整改-复核”的闭环管理。1.4管理依据本制度的制定与执行,严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物经营许可证管理办法》《废弃化学品污染环境防治办法》《工业固体废物资源化利用评价导则》等国家环境保护核心法律法规及行业标准,同时参照地方生态环境部门发布的固体废物污染防治管控细则、环保材料行业生产废料处理规范,结合公司内部生产管理制度、绿色生产操作规范,确保所有环保废料处理工作符合法定要求和公司生产实际。第二章管理体系及岗位职责2.1归口管理部门职责环保管理部作为归口管理部门,负责制定公司环保废料处理的具体操作标准、分类识别细则及应急处置方案;负责统筹公司环保废料的整体处置工作,筛选并审核具备合法资质的外部废料处置、回收合作单位,签订正式合作合同;负责组织开展环保废料处理的日常监督、现场检查,及时发现并纠正违规操作行为;负责建立公司环保废料处理全流程管理台账,做好数据统计、分析及归档工作;负责组织开展公司内部环保废料处理知识培训,提升员工环保意识和操作能力;负责对接当地生态环境部门,按要求上报废料处理相关数据,配合环保检查工作;负责督促相关部门落实废料处理中发现的问题整改,组织开展整改效果复核。2.2各协作部门职责生产部负责组织各生产车间落实环保废料源头分类、收集及暂存要求,确保生产过程中废料按规定处理,从生产工艺优化、原料消耗管控等方面推进源头减量化;仓储部负责公司环保废料专用暂存区域的日常管理,做好区域清洁、防护及标识维护,配合开展废料内部转运及外部交接工作;设备部负责提供废料收集、暂存、转运所需的容器、工具及设备,定期开展维护检修,确保各类设施设备完好可用;行政部负责协助环保管理部开展培训、检查及应急处置工作,做好后勤保障,同时负责公司办公区域环保废料的分类收集与处置;财务部负责保障环保废料处理、回收利用、设施设备维护及应急处置等相关工作的资金投入,审核合作单位费用结算事宜。2.3生产车间及岗位职责各生产车间负责人为本车间环保废料处理工作第一责任人,负责组织车间员工学习并严格执行本制度,确保车间废料分类、收集、暂存等工作符合操作标准;负责配合环保管理部及仓储部开展废料检查、转运工作,如实提供车间废料产生及处理相关情况;负责组织车间员工及时清理生产现场废料,保持作业区域整洁,杜绝废料随意堆放;负责及时向环保管理部反馈车间废料处理过程中遇到的问题,提出工艺优化、源头减量的合理化建议。生产一线员工须按规定对岗位产生的环保废料进行分类收集,放入专用容器,做好岗位废料产生记录,发现废料泄漏、混放等问题及时上报车间负责人或环保管理部。2.4废料管理联络人职责各部门、各车间指定的废料管理联络人,负责及时接收环保管理部发布的废料处理标准、通知及要求,传达至本部门、本车间全体员工;负责收集、汇总本部门、本车间环保废料产生、收集的相关数据,按规定时限上报至环保管理部;负责配合环保管理部开展现场检查、台账核对工作,做好沟通衔接及记录;负责跟踪本部门、本车间废料处理相关问题的整改进度,督促相关岗位按时完成整改;负责收集本部门、本车间员工对废料处理工作的疑问及建议,及时反馈至环保管理部;负责配合开展废料外部交接工作,做好交接记录的签字确认。第三章环保废料分类及识别标准3.1环保废料分类结合公司环保材料生产实际,将生产经营过程中产生的环保废料分为一般工业环保废料和危险环保废料两大类,两类废料实行严格的分类管控,严禁混合收集、暂存及转运。一般工业环保废料指无毒性、无腐蚀性、无易燃易爆性,对环境及人体健康无直接危害的废料;危险环保废料指具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性、反应性等特性,若处理不当易造成环境污染或人体健康损害的废料,且该类废料均纳入国家危险废物名录管理范畴。3.2具体识别标准一般工业环保废料主要包括生产过程中产生的废普通塑料包装材料、废纸箱、废木质托盘、废玻璃纤维边角料、废普通保温材料、无沾染的废橡胶制品等,以及办公区域产生的废纸、废塑料瓶等办公废料,该类废料可通过常规回收、处置方式进行处理。危险环保废料主要包括生产中使用的废化工原料包装桶、废化工助剂容器、沾染有害化学物质的废劳保用品、废油污滤芯、废反应残渣、废含毒试剂及容器、废有机溶剂等,该类废料的识别以国家危险废物名录及公司实际生产物料特性为依据,若对废料属性存在疑问,须由环保管理部联合技术部进行判定,未明确属性前按危险环保废料管理。第四章环保废料收集与暂存管理4.1源头收集要求环保废料的收集实行“源头分类、定点收集、及时清理”的要求,各生产岗位须在作业区域设置专用废料收集点,按一般工业环保废料和危险环保废料分别配置专用收集容器,容器外须粘贴清晰、规范的废料类别标识,明确废料名称、收集要求。员工在操作过程中,须将产生的废料及时放入对应收集容器,严禁随意丢弃、抛掷,严禁将不同类别废料混合放入同一容器,严禁将废料倒入生产排水系统、垃圾桶等非专用设施。收集容器内的废料不得超过容器容积的四分之三,达到限定容量后,由岗位员工及时上报车间负责人,安排转运至车间临时暂存点。4.2现场暂存管理各生产车间可设置临时暂存点,用于存放本车间当日产生的环保废料,临时暂存点须选择干燥、通风、防渗、防扬散的区域,远离生产作业核心区域、水源及消防设施,临时暂存时间不得超过24小时,当日产生的废料须在当日转运至公司专用暂存区域。公司设置统一的环保废料专用暂存区域,分为一般工业环保废料暂存区和危险环保废料暂存区,两区之间设置物理隔离设施,严禁交叉混放。专用暂存区域由仓储部专人管理,每日进行清洁整理,保持区域地面平整、无积水、无渗漏,定期对区域及容器进行消毒、清理,防止滋生蚊虫、产生异味或造成二次污染。4.3暂存容器及防护要求环保废料收集及暂存所用容器须符合安全、环保要求,一般工业环保废料可使用塑料箱、编织袋、铁桶等坚固、无破损的容器;危险环保废料须使用耐腐蚀性、密封性良好的专用铁桶、塑料桶,容器须完好无裂缝、无渗漏,加盖密封保存。所有容器均须定期检查,发现破损、渗漏、变形等情况须及时更换,更换下来的破损容器按对应类别废料进行处置。危险环保废料暂存区须设置防渗围堰、收集沟、吸附棉、防渗垫等防护设施,同时配备消防器材、防护用品及应急收集工具,防护设施须定期检查维护,确保完好可用。第五章环保废料转运与处置管理5.1内部转运管理环保废料的内部转运指从生产车间临时暂存点转运至公司专用暂存区域的过程,转运工作由指定专人负责,转运人员须经环保管理部培训合格后方可上岗,熟悉废料分类要求及转运操作规范。转运前,转运人员须检查收集容器的密封性、完整性,确认标识清晰、类别无误;转运过程中,须使用专用转运工具,采取防泄漏、防遗撒、防扬散措施,严禁在转运途中随意停留、倾倒,转运路线须避开生产作业区、办公区、员工通道及水源区域。转运完成后,转运人员须与车间负责人、仓储管理员做好交接,填写内部转运记录,明确废料类别、数量、转运时间及双方责任人,记录须及时上报环保管理部备案。5.2外部处置合作单位要求公司外部环保废料处置、回收工作须委托具备合法资质的单位开展,环保管理部负责对合作单位进行严格筛选,审核其营业执照、危险废物经营许可证、固体废物处置资质等相关证件,确保资质合法、有效且与公司废料处置需求匹配。合作单位确定后,公司须与其签订正式的废料处置或回收合作合同,明确双方权利义务、废料类别、处置方式、交接流程、环保责任及应急处置要求,严禁与无资质、资质不全或过期的单位开展合作。环保管理部须建立合作单位管理台账,定期对其处置资质、服务质量及环保执行情况进行复核,发现问题及时终止合作并重新筛选。5.3外部转运及处置要求公司向外部合作单位转运环保废料时,须严格执行国家相关规定,一般工业环保废料转运须做好交接记录,明确废料名称、数量、转运时间、接收单位等信息;危险环保废料转运须按要求办理危险废物转移联单,联单内容填写完整、准确,随货同行,严禁无联单转运。外部转运由合作单位派专人、专车进行,转运车辆须符合环保、安全要求,配备防护、应急设施,公司仓储管理员及废料管理联络人须现场监督装载过程,检查车辆防护措施,核对废料类别、数量,与运输人员做好交接签字。废料运出公司后,环保管理部须跟踪转运及处置过程,确保废料按合同约定方式处置,危险环保废料处置完成后,须收集合作单位提供的处置证明并归档。第六章环保废料回收利用与源头减量6.1回收利用管理公司对具备回收利用价值的环保废料实行“资源优先、分类回收”的原则,环保管理部联合生产部、技术部对公司产生的废料进行梳理,明确可回收利用的废料种类及回收方式。对生产过程中产生的废塑料边角料、废玻璃纤维、废包装材料等一般工业环保废料,优先选择具备再生利用能力的合作单位进行回收,回收过程中须做好记录,确保回收废料可追溯。危险环保废料的回收利用须委托具备相应资质的单位开展,严禁擅自回收、再利用,回收利用过程须符合国家危险废物管理相关规定,防止回收过程中造成环境污染。6.2源头减量措施公司将环保废料源头减量纳入生产管理重点工作,生产部须组织各生产车间优化生产工艺,合理控制原料投放量,提高原料利用率,减少生产过程中废料的产生;技术部须加大绿色生产技术研发投入,推广使用环保、节能的原料及助剂,从物料源头减少危险环保废料的产生。各生产车间须加强生产过程管控,规范员工操作流程,减少因操作不当造成的原料浪费及废料产生,对生产过程中产生的可回用物料进行回收再利用,降低废料产生量。环保管理部须定期统计各车间废料产生量,分析废料产生原因,提出源头减量的合理化建议,对源头减量工作成效显著的车间给予表彰。第七章环保废料应急处置管理7.1应急处置预案制定与演练环保管理部负责制定公司环保废料处理应急处置预案,明确废料泄漏、遗撒、流失、火灾等突发情况的处置流程、责任人员、应急措施及物资保障,预案须结合公司生产实际及废料特性制定,具有可操作性。公司每年至少组织一次环保废料应急处置演练,各生产车间、环保管理部、设备部、行政部等相关部门须参与演练,提升员工应对突发情况的处置能力和协同配合能力。演练结束后,须及时总结演练效果,分析存在的问题,对预案进行修订完善,确保预案的实用性和有效性。7.2突发情况处置要求在环保废料收集、暂存、转运过程中,若发生一般工业环保废料遗撒、泄漏,现场人员须立即停止作业,使用专用工具将遗撒、泄漏的废料及时收集至对应专用容器,对污染区域进行清理,清理后的废弃物按对应类别废料处理。若发生危险环保废料泄漏、遗撒、流失,现场人员须第一时间做好个人防护,穿戴好专用防护用品,严禁直接接触废料,同时设置警戒区域,禁止无关人员进入,立即上报车间负责人及环保管理部。环保管理部接到报告后,须立即组织人员赶赴现场,根据废料特性采取围挡、吸附、收集等应急措施,防止废料扩散至周边环境、水源或土壤,严禁随意用水冲洗泄漏区域,应急处置后的废料及污染防护材料按危险环保废料处置。若发生废料引发的火灾、爆炸等情况,现场人员须立即启动公司消防应急预案,拨打消防电话,同时上报公司管理层及环保管理部。7.3应急物资管理公司在环保废料专用暂存区域、各生产车间临时暂存点配备充足的应急处置物资,包括吸附棉、防渗垫、收集铲、密封桶、防护口罩、防护手套、防护服、护目镜、消防器材等,应急物资须按规定摆放,设置清晰标识,便于现场取用。应急物资由设备部专人管理,定期进行检查、盘点,发现物资短缺、破损、过期等情况须及时补充、更换,确保应急物资始终处于完好可用状态。各部门、各车间员工须熟悉应急物资的存放位置及使用方法,严禁随意挪用、损坏应急物资。第八章监督考核与奖惩措施8.1监督检查机制公司建立环保废料处理多层级监督检查机制,环保管理部开展日常巡查,每日对各生产车间废料收集、暂存情况进行检查,每周对公司专用暂存区域、转运流程进行专项检查;每月由环保管理部牵头,联合生产部、仓储部、设备部开展综合检查,全面核查公司环保废料处理全流程工作落实情况。检查过程中须做好详细记录,明确发现的问题、责任部门及整改要求,检查记录须及时归档。同时,鼓励公司全体员工对废料处理中的违规行为进行监督、举报,环保管理部对举报情况进行及时核查,为举报人保密。8.2奖励措施各部门、各车间严格执行本制度,环保废料处理工作连续6个月未发现违规行为,且源头减量工作成效显著的,给予部门团队通报表扬,视情况给予一定的物质奖励,部门负责人享受相应的管理奖励。员工严格按规定开展废料分类、收集工作,在日常工作中及时发现废料处理安全隐患并采取有效措施避免环境污染的,纳入个人月度绩效考核加分项,给予现金奖励,并作为岗位评优、晋升的重要依据。废料管理联络人认真履行职责,确保本部门废料处理工作规范有序,且积极提出废料回收利用、源头减量合理化建议并被公司采纳的,每次给予现金奖励,年度表现优秀的给予通报表扬及岗位奖励。在环保废料处理及管理工作中,研发或推广绿色生产技术、大幅降低废料产生量的团队或个人,按公司技术创新奖励制度给予重奖。8.3惩处措施各部门、各车间未按要求配合环保废料处理检查、整改工作,存在拖延、推诿、隐瞒实际情况等行为的,每次扣除部门负责人及直接责任人当月绩效分5分;拒不配合工作,影响废料处理管理正常开展的,扣除当月绩效分10分,情节严重的给予书面警告。员工在作业中未按规定对废料进行分类收集,随意堆放、丢弃废料的,责令限期整改,扣除当月绩效分3分;因违规操作造成废料混放、泄漏,导致轻微环境影响的,扣除当月绩效分5分,情节严重的调离原岗位并接受重新环保培训。废料管理联络人未履行传达、配合、跟踪整改职责,导致本部门废料处理工作出现违规问题的,每次扣除当月绩效分3分;故意隐瞒违规问题、提供虚假数据或记录的,扣除当月绩效分20分,取消废料管理联络人资格。因环保废料处理管理不到位,造成环境污染事故、被生态环境部门处罚或给公司造成经济损失的,扣除相关部门负责人及直接责任人当月绩效分50分,同时按国家相关法规及公司内部规定追究相应责任,造成的经济损失由相关责任人按比例承担。第九章环保废料管理档案9.1档案收集范围公司环保废料处理管理档案实行全面收集、分类管理,收集范围覆盖废料处理全流程所有相关资料,核心包括废料分类识别细则、处理操作标准、应急处置预案,各部门废料产生统计数据、内部转运记录、外部交接记录,危险废物转移联单,外部合作单位资质文件、合作合同,废料处置证明、回收利用记录,监督检查记录、问题整改记录,应急处置记录、演练总结报告,环保培训记录、员工考核记录等。所有废料处理相关资料,无论是纸质资料还是电子资料,均须及时收集整理,确保档案的完整性和可追溯性。9.2档案管理及保管要求环保废料处理管理档案实行纸质+电子双档管理,由环保管理部专职人员负责整理、归档、保管,行政部配合做好档案存储及防护工作。纸质档案须按资料类型、按时间顺序整理装订,标注档案名称、形成时间、保管期限,存放于专用档案柜,做好防潮、防火、防虫蛀、防破损等防护措施;电子档案包括扫描件、电子版记录、统计数据等,存储至公司专用环保管理数据服务器,定期进行双重备份,防止数据丢失或损坏。档案保管期限按

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