2026年环保材料公司兼职技术人员管理制度

2026年环保材料公司兼职技术人员管理制度为规范公司兼职技术人员的选聘、录用、工作管理、考核激励及离职等全流程工作，充分整合外部优质技术资源，弥补公司核心技术岗位阶段性人力缺口，提升公司在环保材料研发、工艺优化、技术服务等环节的专业能力，同时明确兼职技术人员的权利与义务，保障公司与兼职技术人员的合法权益，结合环保材料行业技术研发、现场服务、工艺调试等工作特性，依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民法典》《知识产权法》等相关法律法规，以及公司人力资源管理、技术管理、保密管理等现有制度规定，特制定本管理制度。本制度所称兼职技术人员，特指与公司建立非全日制劳务合作关系，在不影响其本职工作的前提下，利用业余时间为公司提供环保材料相关技术服务、技术研发、技术指导等工作的外部专业技术人员，不包含公司正式在职员工、劳务派遣人员及外协合作机构的派驻人员。兼职技术人员的工作形式以非坐班制为主，包含远程技术支持、现场阶段性服务、项目制技术合作等，其工作内容均围绕公司环保材料业务开展，受公司相关制度约束与管理。本制度适用于公司所有部门因工作需要选聘的各类兼职技术人员，涵盖环保材料研发、原料配方优化、生产工艺调试、环保处理系统运维、售前技术咨询、现场技术服务、产品质量检测等所有技术相关岗位的兼职人员管理。公司各部门选聘、使用、管理兼职技术人员，均需严格遵循本制度规定；公司原有关于外部技术人员合作的相关管理规定与本制度不一致的，以本制度为准；本制度未明确的内容，按公司人力资源管理、合规管理等相关制度执行。公司兼职技术人员管理遵循“按需选聘、择优录用、权责明确、规范管理、互利共赢”的核心原则。根据公司技术工作实际需求选聘兼职人员，杜绝无需求盲目招聘；以专业能力、行业经验、职业素养为核心录用标准，筛选优质技术人才；明确公司与兼职技术人员的权利、义务及工作责任，避免权责模糊；建立全流程规范化管理体系，从选聘到离职各环节均有明确操作标准；兼顾公司业务发展需求与兼职技术人员的合理诉求，实现双方的合作共赢。公司技术部为兼职技术人员管理的归口管理部门，负责兼职技术人员的需求审核、资质筛选、技术能力考核、工作安排与过程管理、技术成果验收等工作；人力资源部负责兼职技术人员的录用备案、劳务协议签订、薪酬核算与发放、个人信息管理等工作；财务部负责兼职技术人员薪酬费用的审核与支付，以及相关合作费用的账务处理；各需求部门负责提出兼职技术人员的招聘需求、明确工作内容与标准、配合开展日常工作对接与考核；公司行政部负责兼职技术人员的现场工作保障、公司制度告知等工作，各部门按职责分工协同推进，确保兼职技术人员管理工作有序开展。第一章兼职技术人员的选聘与录用第一条选聘的基本要求公司选聘兼职技术人员需满足岗位适配性、专业合规性两大基本要求，岗位适配性要求兼职人员的专业能力、行业经验与招聘岗位的工作需求高度匹配，能够独立完成或配合完成指定技术工作；专业合规性要求兼职人员具备相应的专业资质证书或行业从业证明，无违法违规从业记录，无竞业限制纠纷，能够正常为公司提供技术服务。同时，兼职技术人员需具备良好的职业素养，遵守公司规章制度，服从工作安排，能够保证约定的工作时间与工作质量。第二条任职的核心资格结合环保材料行业技术工作特点，兼职技术人员的核心任职资格包含四大类，一是专业背景要求，需具备环境工程、材料科学与工程、高分子材料、化工工艺等与环保材料相关的专业背景，大专及以上学历，特殊稀缺技术岗位可适当放宽学历要求但需提升行业经验要求；二是专业能力要求，需熟练掌握对应岗位的专业技术，如研发岗需具备环保材料配方研发能力，工艺岗需具备生产工艺调试与优化能力，服务岗需具备现场技术指导与问题解决能力，且能熟练使用相关技术工作工具与软件。三是行业经验要求，原则上需具备2年及以上环保材料行业相关工作经验，熟悉环保材料行业的技术标准、工艺要求与行业规范，有知名环保材料企业从业经历者优先；四是其他要求，需具备良好的沟通表达能力，能够与公司内部工作人员有效协作，现场服务类岗位需具备良好的现场操作能力与安全意识，研发类岗位需具备良好的创新能力与技术成果转化能力。对于行业内的稀缺技术人才或资深技术专家，其任职资格可由技术部牵头组织评审，报公司分管领导审批后适当放宽。第三条选聘的具体流程公司兼职技术人员的选聘实行需求部门申请、多部门协同审核的流程，具体分为六个步骤。第一步由需求部门根据工作实际，填写《兼职技术人员招聘需求表》，明确招聘岗位、工作内容、专业要求、工作时间、薪酬预算等信息，经部门负责人签字后提交至技术部；第二步技术部对招聘需求进行审核，重点审核需求的必要性、岗位要求的合理性，审核通过后提交至人力资源部备案，审核不通过的退回需求部门并说明理由；第三步人力资源部联合技术部通过行业推荐、专业招聘平台、人才库筛选等方式收集兼职人员简历。第四步技术部牵头开展资质审核与技术考核，通过线上沟通、视频面试或现场面谈的方式，考察兼职人员的专业能力、行业经验与岗位适配度，必要时可安排实操考核或技术问题解答，形成考核意见；第五步技术部将考核合格的兼职人员名单及考核意见提交至人力资源部，人力资源部审核其个人信息、从业合规性等内容，审核通过后报公司分管领导审批；第六步审批通过后，由人力资源部通知兼职人员办理录用手续，审批未通过的，由技术部向其说明原因并终止选聘流程。整个选聘流程需在15个工作日内完成，特殊情况需延长的，需经技术部负责人审批。第四条录用的办理手续兼职技术人员审批通过后，需在3个工作日内到公司人力资源部办理录用手续，办理时需提供本人身份证、学历证书、专业资质证书、行业从业证明等相关材料的复印件，无竞业限制的书面声明，以及本人银行卡信息等资料，所有提供的材料均需真实有效，若存在虚假信息，公司有权立即终止合作并追究相关责任。人力资源部对相关材料进行审核整理后，为兼职技术人员建立个人信息档案，档案内容包含个人基本信息、资质材料、劳务协议、工作考核记录等，实行一人一档规范化管理。档案建立完成后，由人力资源部与兼职技术人员签订《兼职技术人员劳务合作协议》，协议内容需明确工作内容、工作时间、工作方式、薪酬标准、支付方式、保密义务、竞业限制、协议解除与终止、违约责任等核心条款，双方签字盖章后各执一份，协议生效后兼职技术人员方可正式开展工作。同时，人力资源部需向兼职技术人员告知公司的核心规章制度，重点讲解技术保密、工作安全、现场管理等相关规定，兼职技术人员需签字确认已知晓并遵守。第二章兼职技术人员的岗位职责与工作要求第五条通用岗位职责公司所有兼职技术人员均需履行五大通用岗位职责，一是按要求完成工作，严格按照公司约定的工作内容、工作标准与时间节点，独立完成或配合公司工作人员完成指定技术工作，确保工作质量与工作效率；二是遵守公司制度，严格遵守公司的技术管理、保密管理、现场操作等相关规章制度，服从需求部门与技术部的工作安排与管理；三是做好工作记录，对开展的技术工作进行详细、准确的记录，及时提交工作成果与相关资料，确保工作过程可追溯、工作成果可验收。四是配合工作考核，积极配合公司开展的日常工作检查、阶段性考核与工作成果验收，如实反馈工作开展情况，针对考核中发现的问题及时整改；五是维护公司形象，在开展技术工作过程中，自觉维护公司的品牌形象与商业信誉，不做任何损害公司利益的行为。兼职技术人员若在工作过程中发现技术问题或工作优化建议，需及时向公司技术部或需求部门反馈，为公司技术工作改进提供参考。第六条专项工作要求根据环保材料行业技术工作的岗位分类，对不同岗位的兼职技术人员制定专项工作要求，研发类兼职人员需独立完成或配合完成环保材料配方研发、原料性能测试、产品性能优化等工作，及时整理研发数据与报告，确保研发成果的真实性与实用性，研发成果的知识产权归公司所有；工艺类兼职人员需深入生产现场，开展生产工艺调试、优化与指导工作，解决生产过程中的工艺技术问题，确保生产工艺的合规性与高效性，同时做好现场工艺记录与技术交底工作。服务类兼职人员需承担售前技术咨询、现场技术服务、售后设备运维指导等工作，及时响应客户的技术需求，准确解答技术问题，现场服务时需做好服务记录与客户反馈收集，确保客户满意度；检测类兼职人员需按照国家环保材料检测标准，开展产品质量检测、原料性能检测等工作，如实记录检测数据，出具规范的检测报告，确保检测结果的准确性与公正性；运维类兼职人员需开展环保处理系统的运维指导、故障排查与维修技术支持工作，确保系统的正常运行，同时为公司工作人员提供技术培训与指导。第三章兼职技术人员的工作管理第七条工作方式与时间管理公司兼职技术人员的工作方式以非坐班制为主，分为远程技术支持、现场阶段性服务、项目制合作三种，远程技术支持指兼职人员在自有工作场所为公司提供技术服务，通过线上沟通方式对接工作；现场阶段性服务指兼职人员根据工作需要，到公司生产现场、客户现场开展阶段性技术工作，现场工作时间由双方提前约定；项目制合作指兼职人员全程参与公司指定技术项目，按项目进度要求开展工作，项目完成后合作即告一段落。兼职技术人员的工作时间由技术部与需求部门根据工作需求，与兼职人员提前约定，兼职人员需严格遵守约定的工作时间，确保在规定时间内完成工作任务。若因特殊情况无法按时开展工作，需提前24小时向公司对接人请假并说明原因，经批准后方可调整工作时间，无故缺席或迟到早退的，将按相关规定进行考核扣分。现场开展工作的兼职人员，需遵守公司的现场工作时间与管理规定，服从现场管理人员的安排。第八条工作过程与成果管理公司对兼职技术人员的工作过程实行全程跟踪管理，需求部门指定专人作为工作对接人，负责日常工作沟通、工作进度跟踪、工作问题协调等工作，及时掌握兼职人员的工作开展情况。兼职技术人员需按约定的时间节点向对接人反馈工作进度，每周提交一次工作进展报告，重大技术问题或工作难点需第一时间反馈，不得拖延或隐瞒。技术部定期对兼职人员的工作过程进行检查，重点检查工作方法的合规性、工作记录的完整性，确保工作过程符合公司技术标准。兼职技术人员的工作成果实行验收制，工作完成后由兼职人员提交工作成果资料，包含工作记录、技术报告、研发数据、检测报告等，由需求部门初步验收，验收合格后提交至技术部进行专业验收，技术部从技术角度审核工作成果的质量、合规性与实用性，形成验收意见。验收合格的，视为该次工作完成；验收不合格的，由技术部提出整改意见，兼职人员需在规定时间内完成整改，直至验收合格。所有工作成果的知识产权均归公司所有，兼职技术人员不得擅自对外泄露、使用或转让公司的技术成果。第四章兼职技术人员的绩效考核第九条考核的核心内容与标准公司对兼职技术人员的绩效考核实行百分制，考核核心内容包含工作质量、工作效率、工作态度、制度遵守四大方面，总分为100分，80分及以上为合格，80分以下为不合格。工作质量占40分，考核兼职人员是否按标准完成工作任务、工作成果是否验收合格、是否存在技术错误等，工作成果验收一次合格的得满分，整改后验收合格的按整改次数扣分，存在技术错误的按严重程度扣分；工作效率占30分，考核兼职人员是否按约定时间完成工作任务，按时完成的得满分，逾期完成的按延误时长扣分。工作态度占15分，考核兼职人员的工作积极性、沟通配合度、问题反馈及时性等，工作积极主动、配合良好的得满分，消极怠工、沟通不及时的按情形扣分；制度遵守占15分，考核兼职人员是否遵守公司规章制度、是否按时出勤、是否履行保密义务等，严格遵守的得满分，违反制度的按违规情形扣分。技术部联合需求部门根据考核内容制定具体的量化扣分标准，确保考核结果客观公正、可操作，考核标准在兼职人员入职时向其明确告知。第十条考核的实施与结果应用公司对兼职技术人员的绩效考核分为单次工作考核、月度考核两种，单次工作考核在每一次工作任务完成后开展，由需求部门与技术部联合进行，考核结果作为该次工作薪酬结算的重要依据；月度考核在每月结束后5个工作日内开展，汇总当月所有单次工作考核结果，取平均分作为月度考核结果，月度考核结果作为后续合作的核心依据。考核结果由人力资源部整理后，及时反馈至兼职技术人员，兼职人员对考核结果有异议的，可在3个工作日内提出复核申请，技术部在5个工作日内完成复核并反馈结果。考核结果与薪酬结算、合作续约直接挂钩，单次工作考核合格的，按约定标准全额支付薪酬；考核不合格的，按考核分数折算薪酬，每低1分扣减该次工作薪酬的1%。月度考核连续2次合格的，在后续合作中优先安排工作任务；月度考核连续2次不合格的，公司有权暂停与其合作，限期整改后重新考核，考核仍不合格的，终止劳务合作。年度内考核结果均为合格且表现优秀的兼职技术人员，公司将纳入优质兼职技术人才库，在薪酬标准、合作机会等方面给予一定倾斜。第五章兼职技术人员的薪酬福利与费用结算第十一条薪酬的核算与发放标准公司兼职技术人员的薪酬实行市场化核算，结合环保材料行业的薪酬水平、岗位专业难度、工作内容与工作量等因素，由技术部与人力资源部共同制定薪酬标准，报公司分管领导审批后执行。薪酬核算方式分为三种，按工时核算适用于远程技术支持、日常技术咨询等工作，按约定的工时单价与实际工作时长核算薪酬；按项目核算适用于研发项目、工艺优化项目等一次性项目工作，按项目总费用与项目完成进度分阶段核算薪酬；按服务次数核算适用于现场技术服务、单次检测等工作，按约定的单次服务费用核算薪酬。兼职技术人员的薪酬按月发放，每月15日前由人力资源部核算上月薪酬，核算完成后提交至财务部审核，财务部审核通过后，在每月20日前通过银行转账的方式将薪酬发放至兼职人员指定的银行卡账户。项目制合作的薪酬，按项目进度分预付款、进度款、尾款三部分发放，预付款在项目启动后支付，进度款在项目完成阶段性工作后支付，尾款在项目全部完成并验收合格后支付。兼职技术人员需自行承担个人劳务所得税，公司将依法履行代扣代缴义务。第十二条相关福利与费用保障公司为兼职技术人员提供与工作相关的合理福利与费用保障，现场开展工作的兼职技术人员，公司免费提供工作所需的工具、材料与现场工作保障，如办公场地、饮用水等；因工作需要产生的交通费、住宿费、餐饮费等实报实销，兼职人员需提供正规发票，经技术部与人力资源部审核后，由财务部报销。公司不向兼职技术人员提供正式员工的社保、公积金、节日福利等福利，不承担非工作原因产生的任何费用。对于行业内的稀缺技术人才或资深技术专家，以及工作表现优秀、为公司创造重大技术价值的兼职技术人员，公司可给予一定的奖励，奖励形式包含现金奖励、工作薪酬上浮、优先合作等，奖励标准由技术部提出，报公司总经理办公会审批后执行。兼职技术人员在工作过程中，因公司工作安排不当或提供的工作条件存在问题造成人身伤害的，公司将按相关法律法规承担相应责任，因个人操作不当造成的人身伤害，由兼职人员自行承担责任。第六章保密管理与竞业限制第十三条保密义务与要求兼职技术人员在合作期间及合作终止后，均需严格履行对公司的保密义务，保密内容包含公司的技术信息、商业信息、客户信息、经营信息等，其中技术信息包含环保材料配方、生产工艺、研发数据、检测标准、技术成果等，商业信息包含公司的薪酬标准、合作方案、市场规划等，客户信息包含客户的名称、联系方式、合作需求等。兼职技术人员不得向任何第三方泄露公司的保密信息，不得利用公司的保密信息为自己或第三方谋取利益，不得擅自复制、传播、保存公司的保密资料。兼职技术人员在工作过程中需严格遵守公司的保密管理制度，妥善保管公司提供的保密资料，工作完成后需及时将所有保密资料交还公司，不得私自留存。若因兼职人员的原因造成公司保密信息泄露，给公司造成经济损失或品牌形象损害的，公司有权追究其法律责任，并要求其赔偿相应的经济损失。同时，兼职技术人员需对自身在工作过程中接触到的公司内部信息严格保密，不得随意向公司正式员工打听与工作无关的信息。第十四条竞业限制相关规定公司与从事环保材料核心研发、核心工艺优化、重要客户技术服务等关键岗位的兼职技术人员，签订竞业限制协议，明确竞业限制的范围、期限与违约责任。竞业限制范围为与公司经营业务相同或相似的环保材料企业，竞业限制期限为合作期间及合作终止后6个月，在竞业限制期限内，兼职技术人员不得在竞争企业从事与公司相同或相似的技术工作，不得为竞争企业提供任何形式的技术服务或技术指导。公司将按竞业限制协议的约定，向兼职技术人员支付竞业限制补偿金，补偿金按月发放，发放标准按双方约定执行。若兼职技术人员违反竞业限制协议，需向公司支付约定的违约金，并立即停止竞业行为，若违约金不足以弥补公司损失的，公司有权要求其赔偿剩余损失。对于非关键岗位的兼职技术人员，公司不签订竞业限制协议，但要求其不得利用公司的技术成果为竞争企业服务。第七章兼职技术人员的解聘与离职第十五条解聘的主要情形兼职技术人员在合作期间，若出现下列情形之一的，公司有权单方面解除劳务合作协议，终止与其合作，且无需支付任何违约金：一是资质材料弄虚作假，提供虚假的学历、资质证书或从业证明的；二是严重违反公司规章制度，经多次提醒仍拒不整改的；三是绩效考核连续2次不合格，限期整改后仍不合格的；四是无故缺席工作、拖延工作任务，给公司工作造成严重影响的；五是泄露公司保密信息，违反保密义务的；六是违反竞业限制协议，从事竞业行为的；七是因个人原因无法继续为公司提供技术服务，且未提前30天通知公司的；八是存在违法违规行为，被相关部门处罚的。第十六条离职的办理手续兼职技术人员的离职分为主动离职与公司解聘两种，主动离职的，兼职人员需提前30天向技术部提交书面离职申请，说明离职原因与离职时间，经技术部与人力资源部审批后，方可办理离职手续；公司解聘的，由人力资源部向兼职人员出具《解聘通知书》，告知解聘原因与解聘时间，兼职人员在收到通知书后3个工作日内办理离职手续。离职手续办理包含四大核心环节，一是工作交接，兼职人员需将未完成的工作、工作资料、技术成果等全部交接给公司指定的对接人，确保工作的连续性，交接完成后双方签字确认。二是资料交还，兼职人员需将公司提供的所有保密资料、工作工具、办公用品等全部交还公司，不得私自留存，资料交还完成后由行政部签字确认；三是薪酬结算，人力资源部核算兼职人员离